理想汽车海外渠道管理-北京

1、负责公司海外代理商客户的开拓，完成全年及季度销售业绩目标； 2、负责海外新开销售目标及新开消耗； 3、负责海外i渠道销售团队扩展及人员能力提升 ； 4、有效利用公司资源，帮助代理实现代理行业化区域化布局。

岗位涉及境外沟通 需英文流利可作为工作语言 1、海外市场战略规划 ①基于对全球化渠道业务模式的深刻理解，结合公司实际情况，制定符合充电宝业务发展的海外渠道业务策略，精准定位目标市场，挖掘潜在商业机会。 ②制定详细的年度海外市场拓展计划，明确市场进入策略、渠道建设目标与资源投入方案，推动公司海外业务有序扩张，确保海外渠道市场目标的达成。 2、渠道搭建与合作 ①凭借丰富的海外业务资源与经验，积极寻找并筛选优质海外渠道商，搭建高效的渠道网络。 ②主导与海外渠道商的商务谈判，借鉴优秀企业的全球化合作模式，敲定合作条款，签订合作协议，保障合作顺利落地。 3、业务运营与关系维护 ①管理海外渠道业务日常运营，监控业务指标完成情况，及时调整运营策略，确保业绩目标达成。 ②定期与海外渠道商沟通，维护良好合作关系，收集市场反馈，为公司产品和服务优化提供依据。 ③建立针对海外渠道商的管理和赋能机制。 4、跨部门协作与风险管控 ①协调公司内部研发、产品、商分、运营、财务等部门资源，为海外渠道业务提供支持，保障项目高效推进。 ②识别海外业务潜在风险，制定应对方案，降低业务风险，保障公司海外业务稳健发展。

工作内容 1.负责制定海外电商渠道引入及管理规则，并跟进落地 2.基于国家业务现状，协助电商渠道策略制定、新渠道客户引入 3.拉通跨部门/跨区域产品及促销项目，保障电商销售达成 4.对接区域/国家电商，协助电商销售目标/销售策略/渠道策略制定及达成

1、负责不同类型渠道客户管理政策的制定和实施，如运营商客户管理规则或者代理商客户管理规则；负责不同产品类别渠道管理政策的制定和实施，如小米高端产品渠道管理政策，或者aiot产品渠道管理政策。 2、海外客户整体销售渠道体系规划和流程建设（手机、3C产品）； 3、负责客户从引入、日常指标管理、优化退出等环节的管理执行和指标设计、流程优化； 4、对渠道分类分级管理，评估渠道ROI，优化渠道结构，使其不断适应市场发展； 5、制定各环节渠道政策、商务政策和资源投入倾斜程度等