美团高阶海外商务拓展经理（渠道方向）
任职要求
1、工作经验 ①5 年以上的成熟企业的海外商务拓展经验、渠道管理工作经验，熟悉海外市场运作流程、渠道管理模式和合作策略。 ②拥有餐饮渠道业务经验者优先，熟悉餐饮行业海外市场特点、品牌渠道运营模式，有成功操盘餐饮品牌海外渠道项目的经历。 2、商务能力 ①具备出色的商务谈判能力，能在复杂的商务场景中争取有利合作条件。 ②擅长商务策划，能制定有效的海外市场推广和业务拓展方案，并高效执行。 ③对市场变化敏感，有较强的市场分析和洞察能力，能及时调整业务策略。 3、综合素质 ①优秀的跨文化沟通能力，能与不同国家和地区的合作伙伴顺畅交流。 ②熟练掌握英语，可作为工作语言进行商务沟通；具备其他小语种能力者优先。 ③具备较强的抗压能力、适应能力和团队协作精神，能适应海外出差工作。
工作职责
岗位涉及境外沟通 需英文流利可作为工作语言 1、海外市场战略规划 ①基于对全球化渠道业务模式的深刻理解，结合公司实际情况，制定符合充电宝业务发展的海外渠道业务策略，精准定位目标市场，挖掘潜在商业机会。 ②制定详细的年度海外市场拓展计划，明确市场进入策略、渠道建设目标与资源投入方案，推动公司海外业务有序扩张，确保海外渠道市场目标的达成。 2、渠道搭建与合作 ①凭借丰富的海外业务资源与经验，积极寻找并筛选优质海外渠道商，搭建高效的渠道网络。 ②主导与海外渠道商的商务谈判，借鉴优秀企业的全球化合作模式，敲定合作条款，签订合作协议，保障合作顺利落地。 3、业务运营与关系维护 ①管理海外渠道业务日常运营，监控业务指标完成情况，及时调整运营策略，确保业绩目标达成。 ②定期与海外渠道商沟通，维护良好合作关系，收集市场反馈，为公司产品和服务优化提供依据。 ③建立针对海外渠道商的管理和赋能机制。 4、跨部门协作与风险管控 ①协调公司内部研发、产品、商分、运营、财务等部门资源，为海外渠道业务提供支持，保障项目高效推进。 ②识别海外业务潜在风险，制定应对方案，降低业务风险，保障公司海外业务稳健发展。
团队建设与管理：负责海外区域销售团队的组建，制定科学的招聘计划，精准筛选具备国际市场销售经验与跨文化沟通能力的人才；制定完善的培训体系，涵盖产品知识、海外市场特点、销售技巧及文化差异应对等内容；合理分配任务，根据成员专长进行工作安排，并提供持续的业务指导，提升团队整体战斗力。 市场运营与业绩达成：主导海外城市市场的开发工作，全面负责运营维护，包括设备物料的高效管理；深入研究海外市场环境、消费者需求及政策法规，制定契合当地市场的运营策略，确保达成公司设定的业绩指标。 业务指导与谈判支持：熟练掌握公司充电宝业务知识，精准把握产品核心优势与业务特色；在下属进行商务谈判时，提供专业的指导和支持，凭借丰富的谈判经验与市场知识，协助团队与海外本地客户达成合作。 销售策略与市场分析：持续深入研究海外充电宝市场销售策略，密切关注行业动态，定期分析市场策略；结合海外市场特点和公司实际情况，制定创新且有效的销售策略，带领销售团队超额完成每月销售指标。 市场洞察与渠道拓展：建立完善的市场监测机制，实时追踪海外本地市场动向，包括消费者需求变化、新兴趋势、技术发展等；积极开拓海外线上线下销售渠道，与电商平台、零售商、服务商等建立合作；同时，引领下属不断开拓及维护新老商户，建立长期稳定的合作关系，提升品牌在海外市场的知名度与市场份额。 其他工作任务：完成公司领导交办的其他相关工作，积极配合公司整体战略规划，推动海外市场业务的持续发展。
渠道业务高阶岗 工作职责： 1.深度理解小红书社区商业化生态，能够和代理商开展T2T，能够基于小红书商业化形态识别、筛选、培养代理商，完成业绩目标 2.基于所负责的代理商赛道，完成赛道分析、收入路径规划、团队配置等工作 3.与行业化直客协同，调动代理商，完成客户策略推进及服务落地 4.基于代理商发展阶段和目标，完成对应赛道代理商政策设计和迭代 任职资格： 任职要求 1.国内或海外重点大学本科及以上毕业 2.品牌方/ 互联网/ 投行/ 战略出身，熟悉广告业务/ 闭环电商业务/ 数字化营销/ 战略业务，了解品牌方费用预算分配逻辑； 3.优秀的跨部门协作能力、沟通及谈判能力 4.自我驱动力好，逻辑思维能力强 5.有韧性、有心力
1、统筹米哈游某产品的境外用户增长策略； 2、产品策略：基于产品阶段拆解DAU/收入目标，规划实现路径； 3、增长策略：制定全域增长策略，整合投放、自然流等多种手段； 4、项目Owner：统筹产品、市场、投放等多团队推进达成； 5、 数据驱动：分析游戏用户付费增长链路，挖掘增长点，优化运营策略。
1.理解公司与部门的业务模式及业务规划并结合不同类型高端人才特点和市场分布合理规划人才储备与招聘； 2.负责招聘全流程的把控与提效包括但不限于：梳理招聘需求，明确人才画像，利用不同渠道访寻人选，人选的筛选与面试，专业的人选评价与定薪定级，offer谈判与背调入职跟进等； 3.主动思考并基于业务和工作发展合理完善招聘流程与规范，通过设计流程机制优化各环节效率，持续优化和沉淀高阶招聘流程，甄选方法论等工作； 4.根据工作目标的需要，协调各方面资源，调动各方面的积极性，以解决目标实现过程中的各种问题。