理想汽车研发质量管理工程师
任职要求
1. 本科及以上学历，计算机、软件、电子、自动化、通信、车辆工程等相关专业；
2. 3年及以上研发质量管理、项目质量管理、软件质量保证相关经验；
3. 熟悉研发项目流程，具备质量策划、风险管理、评审管理、缺陷管理、变更管理等实战经验；
4. 具备较强的问…工作职责
岗位职责： 1. 负责研发项目全生命周期质量管理工作，结合项目阶段制定质量计划、质量目标和质量保障方案； 2. 推动项目关键质量活动落地，包括历史问题规避、风险识别与管理、设计评审、质量阀点评审、版本发布评审等； 3. 负责研发过程中的缺陷管理、变更管理和重大质量问题闭环，推进问题分析、复盘和改进； 4. 负责项目质量状态监控和数据分析，输出质量周报、月报及专题分析，识别风险并推动改进； 5. 参与量产前后质量保障工作，支持软件发版评审、EOL评审、量产问题分析及改进闭环； 6. 与研发、测试、硬件、项目等团队协同，推动质量要求在项目中有效执行。 岗位亮点： 1. 深度参与核心研发项目质量管理，覆盖项目从立项到量产全流程； 2. 不只是流程管理，更强调风险识别、问题治理和跨团队推动； 3. 能直接参与研发质量体系和方法优化，有较强成长空间。
1. 负责项目整体布局，里程碑和关键节点拆分。 2. 负责项目的资源分配 （MPS/ FA/ QUOTA）。 3. 负责项目的进度管理，项目关键节点的达成率，并推动量产工艺/ 设备/ 产能的开发和准备。 4. 负责项目的质量监控，如产线line yield /cycletime 监控和改善，关键lot 的健康状况监控和管理。 5. 负责推动产品降本，并推动技术转移到量产。
1. BP制定：负责对应部门的BP制定，确保对公司战略的有效承接； 2. 重点工作管理：负责对应部门年度重点工作管理,把控项目节点和过利程质量，确保重点工作目标达成； 3. 部门组织绩效管理：负责对应部门年度组织KPI的设定，并协助上级部门评估该部门组织KPI的达成情况，共同完成组织绩效评级； 4. 关键决策会议运营：负责群组及部门关键决策会议运营，确保会议高质量召开； 5. 通过关键方法论(四步法+OKR、三横三纵)在智能汽车群组的落地及持续运营，提升一级部门负责人战略能力。
岗位职责: 1. 负责研发阶段产品质量控制体系的建立与实施，确保产品符合质量标准。 2. 参与产品开发全流程的质量评审与验证，识别潜在质量风险并推动改进。 3. 组织质量问题分析与闭环管理，协调跨部门资源解决关键技术问题。 4. 推动质量工具和方法在研发过程中的应用，提升研发质量效率。
1.以先进的量测检测技术研发驱动高效的研发在线质量提升 2.在新产品研发过程中，负责设计及开发制程量测和检测方案，缩短研发周期以确保平台研发的按时交付 3.依据量测检测数据，跨部门合作驱动在线良率改善和可靠性相关缺陷问题改善 4.负责协调与量产部门合作，转移新研发量测检测技术和在线质量改善方案，确保成功量产 5.负责量测检测本土化设备导入及制程应用开发提升