小鹏汽车活动策略经理-车展方向
任职要求
1、工作经验：至少5年项目管理或活动策划经验，有国内外A/B级车展或汽车行业相关项目经验者尤佳； 2、专业技能：熟悉项目管理流程，具备出色的组织协调能力、创新思维和问题解决能力。有大型活动管控能力，能进行供应商管控，包括活动费效分析、活动效果跟踪，指导监督执行方，根据品牌视觉要求推进活动开展； 3、沟通能力：优秀的沟通与谈判技巧，能够有效管理内外部利益相关者； 4、技术熟练度：熟练使用Office套件，了解基本的设计软件（如Adobe Creative Suite）为佳。
工作职责
负责主导公司品牌层面大型展览展会的策划及执行，如国内外A/B级车展的策划、硬件搭建、活动创意及软性运营等。 1、项目策划：根据品牌策略和市场趋势，构思并设计车展体验活动的整体方案，包括主题设定、内容规划、互动环节设计等； 2、预算管理：制定详细的活动预算，并监控执行过程中的费用支出，确保成本效益最大化； 3、团队协作：协同跨部门团队（如公关、设计等），确保活动筹备工作高效协同进行； 4、供应商管理：筛选并管理活动所需的外部供应商，如场地租赁、搭建公司、技术支持等，确保服务质量； 5、现场执行：负责活动现场的统筹协调，解决突发问题，确保活动顺利进行； 6、效果评估：活动后收集反馈，进行数据分析，进行总结、诊断和赋能。
1、负责乐道品牌旗舰车型产品传播整体策略，规划车型市场机会发掘、用户购车/用车等场景研究、提炼整车传播核心信息，整车产品概念，输出整合传播策略； 2、结合车型战队需求，基于传播目标、销量目标等战略目标，完成整合传播方案撰写，并带领和对接传播内部媒拓部门、活动部分、直播部门、供应商合作伙伴等部门推动方案得以实施，并对结果负责和传播效果负责； 3、负责并计划传播费用的合理支配，包括物料制作、媒体合作、KOL合作、媒体活动等支出进行合理控制成本，监控预算执行情况并及时呈报； 4、对传播策划方案的实施效果进行跟踪研究，及时修正方案改进工作。
1、负责活动策略体系建设，根据业务目标抽象活动方法论，完善达成路径、资源匹配方案，精细化活动ROI测算及经营分析体系，提升业务运营活动效果； 2、深入了解业务，建立有效的活动路径效率监控及评估反馈体系，持续进行迭代优化； 3、挖掘和探索对业务有价值的策略方案，与各区域与业务合作部门紧密合作、推进并落地各类策略举措，整合跨部门资源，提升活动收益效率，支撑业务快速增长，达成收益目标。
职位要求: 1、熟悉内容生态的基本业务逻辑，有内容产品工作经验更佳，对于内容生产及消费有研究和思考。 2、有优秀逻辑思维能力，既关注过程也关注结果，对数据敏感有独立数据分析能力，善于发现和挖掘数据的价值。 3、有完整的增长方法论，有独立发起并推动用户增长的项目能力 3、优秀的协调能力、资源获取能力、自驱力、沟通表达能力和团队合作精神。 加分项 在阅读、短视频或内容行业有从0到1搭建用户策略体系的经验
1、结合本竞品销售状态，梳理制定月度销售策略，并拉通相关团队确保策略落地; 跟进销售进度，及时发现销售风险并拉通制定解决方案，确保月度目标达成； 2、持续关注渠道及竞争动态，定期总结竞争和行业的变化，对本品销售/渠道策略提出规划和建议，助力产品操盘&商业化成功； 3、结合年度预算规划，持续跟进预算落地情况，结合预算调整策略，把控渠道销售费用进度，推动目标达成的同时保证商业闭环； 4、合理进行资源调配，对渠道间的活动及政策进行规划和拉通，保证销售高效开展； 5、定期总结复盘活动效果/策略效果，形成认知沉淀，支撑长期的政策与活动优化。