小鹏汽车项目管理经理/资深经理
任职要求
1、5-10 年项目管理经验，有车企和互联网背景优先。 2、较强的需求分析和目标拆解能力。 3、 懂产品，懂平面拍摄、视频拍摄、cg制作后…
工作职责
1、负责营销项目的整体规划与执行，确保按时交付高质量成果。 2、与产品及技术团队紧密合作，理解项目营销需求，推动项目进展。 3、建立需求分析和目标拆解流程，帮助同事把控业务节奏和时间框架，输出关键任务、节点工作完成率。 4、协调跨部门沟通，确保信息流畅，促进跨部门团队协作，确保业务流程的高效性与质量。 5、负责项日资源的合理安排及协调，与团队紧密沟通、解决过程中的问题，有效管理项目风险。
1、依据本品渠道及市场特点，制定渠道内销售门店的人员配置标准和市场秩序管理要求，确保门店运营人员效率，确保政策/权益、促销宣传、成交条件等业务的一致性； 2、建立零售终端市场秩序一致性管理体系，通过业务规则、区域协同、神秘客调查、属地化政策牵引等手段提供高效的终端市场秩序管控手段，保证终端价格的线上露出、线下成交的一致性； 3、通过监控终端价格体系，提前识别风险、提供分析报告和改善建议； 4、对经销商进行盈利性分析。
1. 协助平台负责人做好新车上市操盘工作，包括但不限于产品策略、营销策略、销售策略、目标管理等； 2. 负责新车上市项目管理，紧密联动研发、生产、营销、销售、售后等部门，打通资源和节奏，确保落地执行。 3. 负责新车上市阀门管理，按计划推进阀门交付物、过阀评审工作； 4. 跟进市场运营数据，提供分析建议以支持决策，协调不同的职能部门，解决问题，满足需求； 5. 负责搭建XPMS大营销管理流程体系，运营MG阀点管理，在实践中不断优化完善；
1、负责公司战略级项目及事业部重大项目交付，梳理业务目标达成路径与关键节点，把控项目节奏，保障重大项目交付。 2、为公司战略落地提供有力支持，保证决策在各部门，团队快速传递并有效推进执行。 3、促进跨团队协作，跟进项目里程碑达成，及时发现并输出重大风险，推动问题解决与目标达成。 4、深入理解业务 ，识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域问题，提出有效建议并落地改进方案。 5、建设并持续优化项目管理流程体系，保障项目各环节干系团队间高效协作。
关键职责（Key Responsibilities） ● 主导北美市场买家权益体系的产品策略制定、设计开发与上线落地，面向不同类型的买家构建具备吸引力、可持续增长、可沉淀复用的权益机制，提升买家活跃度、复购率及平台粘性与认同感。 ● 以提升买家engagement与留存为核心目标，围绕“权益 - engagement/spend - 留存”的正向循环，推动产品设计与落地，通过用户行为路径拆解与数据追踪，持续优化产品效果。 ● 深入理解北美买家画像与采购场景，并与用户研究团队紧密协作，调研并总结买家真实需求，输出洞察报告，领导平台价值主张（Value Proposition）的设计与迭代。 ● 撰写清晰的商业分析文档，准确计算并阐述权益的商业价值与投资回报，为资源投入与优先级决策提供有力支撑。 ● 制定权益产品的战略规划与落地路径，能从0到1设计权益方案，并在复杂业务环境中联合多个团队推进项目上线，确保产品顺利交付与规模化应用。 ● 设计权益宣传策略，提升买家心智认知，通过线上展示位、营销活动等方式增强权益感知和使用意愿。 ● 建立权益效果评估机制，衡量 adoption rate、engagement rate、转化路径及其对 GMV、留存、满意度等核心指标的影响，为后续权益投入与优化提供数据支持。