小鹏汽车人力资源资深经理（英语流利）

1、负责专业服务采购工作，工作范围包括全球招聘、背调、人才测评、人力外包（非中）等服务的采购； 2、负责服务类需求分析、采购策略制定、采购执行，包括但不限于子品类策略制定，成本管控、商务谈判及执行过程中的风险管理； 3、贴近业务，了解并理解业务战略方向，对业务采购模式和流程进行梳理及优化落地，驱动业务高效低成本运行； 4、负责服务类供应商的考察、开发、管理及绩效评估，熟悉服务类行业市场资源，有一定的供应商资源； 5、熟悉行业特点及相关政策法规，深入研究专业服务行业，对标同行业采购管理方式，不断优化采购流程，价格水平和供应商库； 6、收集人力服务和咨询市场及行业相关信息并进行数据分析，为采购决策提供依据。

1、牵头制定区域年度规划，结合区域市场规模、用户特征、政策法规、行业动态等，明确区域差异化目标，推动优化区域测试策略和产品体验改善。 2、落地产品价值点本地化验证，识别区域TOP痛点问题，构建代表用户的海外测试能力。 3、统筹区域内多国家的测试资源布局，结合各地区业务优先级、人力成本及市场需求，合理分配测试资源，提升区域整体资源利用率。 4、建立区域内协作机制，推动优秀经验、本地化解决方案在区域内复用，解决项目协作中的卡点问题。 5、负责海外区域团队的管理与组织能力建设，咬合组织目标打造高绩效、高凝聚力的区域团队。 6、与区域内海外本地其他团队保持密切沟通，建立常态化沟通机制，协调解决跨部门合作中的问题，确保区域内项目整体顺利推进。

1、理解公司战略，深入贴近部门的业务进展及人力现状，助力管理者有效管理团队 2、推动人力资源项目的实施，包括绩效管理、薪酬福利、员工关系等，提供专业的建议和解决方案 3、推动二次创业文化诠释落地，营造良好的团队氛围及员工关系，保障组织的持续健康成长 4、参与制定和完善人力资源政策、流程和制度，确保公司人力资源管理的合规性和有效性

1、理解公司战略，深入贴近部门的业务进展及人力现状，助力管理者有效管理团队 2、推动人力资源项目的实施，包括绩效管理、薪酬福利、员工关系等，提供专业的建议和解决方案 3、推动二次创业文化诠释落地，营造良好的团队氛围及员工关系，保障组织的持续健康成长 4、参与制定和完善人力资源政策、流程和制度，确保公司人力资源管理的合规性和有效性