小鹏汽车销售培训经理(中台)
任职要求
1、本科及以上学历,3年以上新能源主机厂或咨询公司培训相关实施工作经验,有直播视频或视频制作、脚本撰写项目经验者优先; 2、熟悉汽车新能源汽车产品、技术及业务流程,精通销售漏斗各环节转化技巧,具备数据化分析能力,具备课程开发与授课能力。 3、强目标驱动的能力,具备强沟通能力、良好的运营管理能力项目管理能力。
工作职责
一、销售培训体系搭建与落地 1、设计并优化迭代面向产品专家、销售主管及销售店长的课程(产品课程、竞品话术、销售逻辑、促单技巧、延伸业务、管理类等课程),开发标准化销售流程(SOP)培训工具(话术手册、情景案例、演练模板等); 2、执行全国销售人员的线上培训及线下考核认证,确保人员覆盖率和通过率符合总部要求,针对销售销售人员短板(如线索转化率低、试驾成交弱项等),定制开发并实施专项提升课程; 3、新产品上市培训课程执行。 二、入店辅导与门店赋能 1、定期走访门店,通过秘采检查、录音分析、现场观察等方式,识别销售服务流程的执行问题,针对薄弱环节(如产品种草、顾虑消除、引导选配等)进行一对一陪练、角色扮演、现场纠偏; 2、业绩转化支持,一店一策,辅导店端制定业绩提升方案,通过门店辅导提升人效。 三、培训效果评估与反馈 1、制定培训考核机制(如笔试、实操、满意度调研等),追踪参训学员的技能提升与业绩改善情况; 2、分析培训数据(如覆盖率、合格率、转化率),定期输出效果评估报告,优化后续培训策略; 3、建立中台培训档案,动态管理门店及学员的培训记录,为人才发展提供数据支持。 四、培训协作与资源整合 1、对接区域培训BP,落实全国性培训项目在区域的执行,满足区域差异化需求; 2、协同区域销售团队,识别业务痛点并提供针对性培训解决方案; 3、整合内外部资源(如讲师、供应商、培训场地),确保培训资源的高效利用。
一、区域培训体系搭建与优化 1. 根据区域业务目标及销售门店需求,制定月度/季度培训计划,搭建符合区域市场特点的培训体系; 2. 开发、更新本竞品产品知识、销售技巧、销售流程、销售话术等课程内容,确保与公司战略及产品迭代同步; 3. 设计线上线下混合式培训方案(如课堂培训、实操演练、数字化学习平台等),提升培训覆盖效率。 二、区域培训实施与落地 1. 组织并主导区域内门店的培训活动,包括产品知识、销售流程、销售技巧、政策宣贯等; 2. 针对新车型上市、新技术应用、营销政策调整等业务节点,开展专项培训并跟进执行效果; 3. 定期走访所在区域门店,现场指导一线员工工作规范,解决实际业务中的技能短板问题,输出相应巡店报告。 三、培训效果评估与反馈 1. 制定培训考核机制(如笔试、实操、满意度调研等),追踪参训学员的技能提升与业绩改善情况; 2. 分析培训数据(如覆盖率、合格率、转化率),定期输出效果评估报告,优化后续培训策略; 3. 建立区域培训档案,动态管理区域门店及学员的培训记录,为人才发展提供数据支持。 四、培训协作与资源整合 1. 对接中台售前培训,落实全国性培训项目在区域的执行,反馈本地化需求; 2. 协同区域销售团队,识别业务痛点并提供针对性培训解决方案; 3. 整合内外部资源(如讲师、供应商、培训场地),确保培训资源的高效利用。 五、市场动态与竞争分析 1. 关注区域汽车市场趋势、竞品动态及客户需求变化,及时调整培训重点; 2. 通过培训传递品牌差异化优势,提升一线门店的竞争力。
一、区域培训体系搭建与优化 1. 根据区域业务目标及销售门店需求,制定月度/季度培训计划,搭建符合区域市场特点的培训体系; 2. 开发、更新本竞品产品知识、销售技巧、销售流程、销售话术等课程内容,确保与公司战略及产品迭代同步; 3. 设计线上线下混合式培训方案(如课堂培训、实操演练、数字化学习平台等),提升培训覆盖效率。 二、区域培训实施与落地 1. 组织并主导区域内门店的培训活动,包括产品知识、销售流程、销售技巧、政策宣贯等; 2. 针对新车型上市、新技术应用、营销政策调整等业务节点,开展专项培训并跟进执行效果; 3. 定期走访所在区域门店,现场指导一线员工工作规范,解决实际业务中的技能短板问题,输出相应巡店报告。 三、培训效果评估与反馈 1. 制定培训考核机制(如笔试、实操、满意度调研等),追踪参训学员的技能提升与业绩改善情况; 2. 分析培训数据(如覆盖率、合格率、转化率),定期输出效果评估报告,优化后续培训策略; 3. 建立区域培训档案,动态管理区域门店及学员的培训记录,为人才发展提供数据支持。 四、培训协作与资源整合 1. 对接中台售前培训,落实全国性培训项目在区域的执行,反馈本地化需求; 2. 协同区域销售团队,识别业务痛点并提供针对性培训解决方案; 3. 整合内外部资源(如讲师、供应商、培训场地),确保培训资源的高效利用。 五、市场动态与竞争分析 1. 关注区域汽车市场趋势、竞品动态及客户需求变化,及时调整培训重点; 2. 通过培训传递品牌差异化优势,提升一线门店的竞争力。
1. 总部及一线品牌金融中台及直营门店的桥梁 2. 负责对接汽车金融、银行等机构,负责合作项目的推进与管理 (例如:合作建立及管理) 3. 负责品牌金融合作机构的运营管理工作(例如:贴息费用结算/网站金融方案更新/监控汇总金融渗透率/金融机构服务效率管理等) 4. 负责对接销售及用户端需求,设计和制定金融促销方案及商务政策,定期进行迭代; 5. 负责对品牌金融业务数据报表的设计、数据整理、分析汇报 6. 与销售跨部门协同,支持区域金融业务运营(金融公告/门店金融业务销售培训/监控各门店金融渗透率/规范金融业务落地流程等) Responsibilites: Business Planning - Drive the financial services business planning and set business performance target (volume growth, penetration levels, commission income) with markets - Together with the markets, to develop action plans when required to recover financial services business performance (volume growth, penetration levels, commission income) Partnership relationship - Build and maintain strong relationships with Automotive Financial Services partners - Follow-up of all contract terminations and renewals with finance partners and take appropriate actions as contract renewal, contracts changes or Partner change - Manage and continuously optimize the service level of financial partners - Daily operations with financial services partners, such as: subvention & commission settlement, online calculator update, etc. Product & Pricing - Ensure a good understanding of all auto financial products (loan, ballon loan, finance lease, operational lease, subscription etc.) - Track up-to-date products in all financial cooperation agreements; Fill products and gaps where we exist. - Implement regular monitoring of competitiveness of financial products – price/content – in the markets - Design and iterate financial campaigns for finance services in accordance with sales strategies Store support - Track and manage financial service performance by stores - To support stores in achieving their business performance targets (volume growth, penetration levels, renewals, commission income), including regular visit, on-store training, etc.