小鹏汽车财务资深经理（系统与流程）
任职要求
1、本科及以上学历，财务管理、会计、信息技术、计算机等专业，有汽车行业经验优先；
2、8年以上财务相关经验，其中5年以上财务系统管理和流程优化相关工作经验，有大型咨询公司背景或者大型集团财务信息化工作经验、或者汽车行业信息化建设经验优先；
3、熟悉SAP系统、财务共享系统、预算管理系统、税务相关系统运作流程；熟悉大中型企业/综合集团的财务管理流程和财资税管控要点，包括应收/应付/总账/存货/资产/费用/税务等模块；
4、熟悉财务领域相关数字化解决方案，熟悉数字化专项与落地的方法论，具有财务领域数字化项目管理成功经验优先；
5、具备较强的沟通协调能力，擅长跨团队、跨组织协同管理，具备优秀的项目推进能力。工作职责
1、参与财务数字化专项战略制定，评估公司各业务板块财务信息化状况，参与制定并完善财务信息化架构和规划，提升财务运营效率与数据决策支持能力； 2、深入了解业务及财务各部门运行的整体逻辑，定期总结和诊断财务系统运行情况，提出升级或功能扩展建议，推动财务核算、预算管理、财资税管控的流程优化，提升效率与合规性； 3、主导重要财务信息化项目的需求和方案梳理、推动立项和实施，如国际全球化业财一体化、财务共享服务平台、预算管理系统、税务管理系统、ERP系统等项目的需求分析、方案设计，对接数字化部门推动实施落地； 4、协助组长统筹财务系统项目整体执行过程，协同数字化部门制定实施计划，监督项目进度、质量和成本控制； 5、组织完成系统测试、数据切换、用户培训及上线后系统运行日常运维、项目复盘。
"1、负责完善公司统一的经分企划流程，对公司KPI、项目、精算、数据中台等相关系统与流程进行梳理、设计、优化以及管理 2、以中台化产品思路规划公司经分中台，对子公司的数据和流程的调研和分析，可以通过AI、BI、流程改造等方式支持公司战略的快速决策与落地 3、以B端产品低码灵活可配的方式对流程类系统进行需求迭代 4、具备完整的从用户需求收集→产品原型设计→需求文档撰写→研发排期跟踪→上线联测→投产后用户建议收集等B端项目的完整跟踪能力"
1、开展新能源企业税务共享规划、搭建及运营，推动税务流程标准化、集中化和自动化，提升税务处理效率； 2、梳理集团内各业务板块的税务需求，整合资源，实现税务申报、核算、合规等职能的共享服务； 3、主导税务信息化系统规划与实施，负责主导税务信息化系统（如税务申报、发票管理、风险监控等模块）的需求分析、选型、实施及优化，与IT部门协同完成系统落地； 4、对接ERP、财务共享平台及第三方税务系统，确保数据互联互通，提升税务数据治理能力； 5、结合新能源行业特点，设计税务数字化解决方案（如税务风险管理工具、税收优惠测算模型等）; 6、跟踪全球及国内新能源行业税收政策（如增值税留抵退税、所得税优惠等），确保信息化系统与业务合规性匹配。 7、应对各地税局税务稽查，税务筹划、风险规避事宜。 8、协助业务部门做业务流程规划、合同审核。
1.组织团队完成日常结账，不断完善各类核算底稿与核算流程，高效准确的执行各项核算任务2.能将核算需求有效嵌入业务流程，确保核算流程与业务流程的高效系统集成；3.结合会计政策及实际业务，对复杂的业务场景能提供有效的核算解决方案；4.推动相关制度流程的整体优化， 发掘并把控风险点，提升工作效率；
1、业务财务分析与决策支持： 协助销售总监评估部门项目可行性，建立财务模型分析投资回报率（ROI）、盈亏平衡点等关键指标； 监控销售部门整体及重点项目的收入、成本及利润表现，定期输出损益分析报告并提出优化建议。 2、市场与销售策略支持 参与市场竞调，分析行业趋势、竞对动态及客户结构，为销售策略制定提供财务视角的洞察； 基于历史数据及市场预测，协助制定销售目标、价格策略及资源分配方案。 3、合规与流程优化 审核销售合同条款（如付款条件、返利政策等），确保符合公司财务合规要求； 梳理销售业务流程，从财务内控角度优化订单审批、费用报销等流程，降低合规风险。 4、跨部门协作 联动财务部、法务部，确保销售政策与公司整体财务目标及法规要求一致； 向销售团队提供基础财务知识培训（如合同风险点、利润核算逻辑等）。