小鹏汽车人力资源实习生（26届，优秀可转正，HRBP）
任职要求
我们希望你： 1. 初心契合：对人力资源工作有强烈兴趣，真心享受 “助人成长” 的过程 —— 无论是帮同事解决困惑，还是推动团队达成目标，都能从中获得成就感。 2. 好奇心驱动：对智能科技、AI 技术有天然的敏感度，愿意主动了解智能座舱的研发逻辑（如人机交互、智能场景落地），对新兴科…
工作职责
1. 招聘及人才发展：协助 HRBP 完成研发团队的招聘支持（如简历初筛、参与部门岗位面试等），深度参与新人融入计划（如校招生计划），用耐心和同理心帮助产研同学快速适应团队，感受科技研发的协作氛围。 2. 组织温度营造：关注产研团队的日常需求，协助策划团队建设活动（如技术分享会、跨部门交流沙龙），让严谨的技术工作中融入人文关怀，增强团队凝聚力。 3. 业务理解与探索：深入研发场景，通过与产品经理、研发同学沟通，理解研发组织的工作模式，挖掘人才成长与业务发展的结合点，解决实际业务落地的人力侧问题。 4. HR 创新实践：结合对 AI 和技术的兴趣，参与探索AI工具在HR团队内的应用（如能够熟悉应用飞书多维表格为日常工作提效等），用AI创新思维为 HR 工作注入科技活力。
1. 负责B端业务系统（如人事管理、人工成本核算、薪酬绩效）的技术设计与代码开发，产出高可用、可扩展的技术方案。 2. 推进技术难点攻关，如薪酬核算、绩效考核千万级数据计算及时性、准确性保障等。 3. 负责生产环境故障排查与性能调优，推动系统SLA提升。 4. 主导复杂业务场景落地，确保系统稳定性与准确性。
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议
1、负责阿里国际相关岗位招聘计划的落实，并根据公司人力资源规划和相关规定，实施招聘计划； 2、负责部门高级人才的Sourcing，产出高质量的人才地图，进行人才储备，对于中高端人才的招聘有渠道资源及深入理解； 3、管理并推进招聘渠道创新，并不断使用新的理念和平台来探索新的招聘方法； 4、运营并完善人才库，管理招聘预算，达成招聘目标，提升招聘效率； 5、改进招聘流程和平台，提升效能，完成面试官培养等。