小鹏汽车人力资源实习生（26届，优秀可转正，HRBP）
任职要求
我们希望你： 1. 初心契合：对人力资源工作有强烈兴趣，真心享受 “助人成长” 的过程 —— 无论是帮同事解决困惑，还是推动团队达成目标，都能从中获得成就感。 2. 好奇心驱动：对智能科技、AI 技术有天然的敏感度，愿意主动了解智能座舱的研发逻辑（如人机交互、智能场景落地），对新兴科技前沿有兴趣。 3. 学习力在线：具备快速理解业务的能力 —— 能从研发组织的需求中提炼 HR 价值，把 “技术语言” 转化为 “人才策略”，沟通能力强。 4. 背景开放：专业不限，理工科、社科类、计算机专业优先；若你曾参与过科技公司的HRBP实习、社团管理、志愿活动组织，会是加分项。
工作职责
1. 招聘及人才发展：协助 HRBP 完成研发团队的招聘支持（如简历初筛、参与部门岗位面试等），深度参与新人融入计划（如校招生计划），用耐心和同理心帮助产研同学快速适应团队，感受科技研发的协作氛围。 2. 组织温度营造：关注产研团队的日常需求，协助策划团队建设活动（如技术分享会、跨部门交流沙龙），让严谨的技术工作中融入人文关怀，增强团队凝聚力。 3. 业务理解与探索：深入研发场景，通过与产品经理、研发同学沟通，理解研发组织的工作模式，挖掘人才成长与业务发展的结合点，解决实际业务落地的人力侧问题。 4. HR 创新实践：结合对 AI 和技术的兴趣，参与探索AI工具在HR团队内的应用（如能够熟悉应用飞书多维表格为日常工作提效等），用AI创新思维为 HR 工作注入科技活力。
1. 招聘及人才发展：协助 HRBP 完成研发团队的招聘支持（如简历初筛、参与部门岗位面试等），深度参与新人融入计划（如校招生计划），用耐心和同理心帮助产研同学快速适应团队，感受科技研发的协作氛围。 2. 组织温度营造：关注产研团队的日常需求，协助策划团队建设活动（如技术分享会、跨部门交流沙龙），让严谨的技术工作中融入人文关怀，增强团队凝聚力。 3. 业务理解与探索：深入研发场景，通过与产品经理、研发同学沟通，理解研发组织的工作模式，挖掘人才成长与业务发展的结合点，解决实际业务落地的人力侧问题。 4. HR 创新实践：结合对 AI 和技术的兴趣，参与探索AI工具在HR团队内的应用（如能够熟悉应用飞书多维表格为日常工作提效等），用AI创新思维为 HR 工作注入科技活力。
1. 招聘及人才发展：协助 HRBP 完成研发团队的招聘支持（如简历初筛、参与部门岗位面试等），深度参与新人融入计划（如校招生计划），用耐心和同理心帮助产研同学快速适应团队，感受科技研发的协作氛围。 2. 组织温度营造：关注产研团队的日常需求，协助策划团队建设活动（如技术分享会、跨部门交流沙龙），让严谨的技术工作中融入人文关怀，增强团队凝聚力。 3. 业务理解与探索：深入智能座舱研发场景，通过与产品经理、研发同学沟通，理解研发组织的工作模式，挖掘人才成长与业务发展的结合点，解决实际业务落地的人力侧问题。 4. HR 创新实践：结合对 AI 和技术的兴趣，参与探索AI工具在HR团队内的应用（如能够熟悉应用飞书多维表格为日常工作提效等），用AI创新思维为 HR 工作注入科技活力。
ByteIntern：面向2026届毕业生（2025年9月-2026年8月期间毕业），为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍：人力与管理部作为公司重要的职能部门之一，助力字节跳动从一家创业公司发展成为拥有超过十万名员工的全球化公司。人力与管理部以"释放人才成长力，激发组织生命力"为使命，在组织、人才、文化等方面持续像打造产品一样打造公司，推动业务成长。 1、通过多元化招聘渠道，接触各个快速发展行业内顶尖人才，深入理解业务需求并判断其业务匹配性，完成人才吸引到人才引入的招聘全流程； 2、通过市场调研等方法获取更多市场信息，帮助业务团队了解人才市场动态和行业标杆做法，产出行业研究报告，给出更多团队搭建的信息和建议，协助业务保持长期的市场敏感度； 3、根据业务需求参与各类招聘运营项目，包括但不局限于招聘数据分析复盘，通过数据诊断出招聘流程中的问题并解决，提升招聘流程的健康度，使招聘流程更加丝滑高效。
ByteIntern：面向2026届毕业生（2025年9月-2026年8月期间毕业），为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍：人力与管理部作为公司重要的职能部门之一，助力字节跳动从一家创业公司发展成为拥有超过十万名员工的全球化公司。人力与管理部以"释放人才成长力，激发组织生命力"为使命，在组织、人才、文化等方面持续像打造产品一样打造公司，推动业务成长。 1、通过多元化招聘渠道，接触各个快速发展行业内顶尖人才，深入理解业务需求并判断其业务匹配性，完成人才吸引到人才引入的招聘全流程； 2、通过市场调研等方法获取更多市场信息，帮助业务团队了解人才市场动态和行业标杆做法，产出行业研究报告，给出更多团队搭建的信息和建议，协助业务保持长期的市场敏感度； 3、根据业务需求参与各类招聘运营项目，包括但不局限于招聘数据分析复盘，通过数据诊断出招聘流程中的问题并解决，提升招聘流程的健康度，使招聘流程更加丝滑高效。