小鹏汽车【26届校招】项目管理培训生（交付方向）

职责描述： 1、负责车型项目从预研、立项、开发到投产交付全过程的工程开发管理，包含不仅限于 2、负责工程开发过程相关的技术方案评审的会议组织、会前材料审议、纪要编写及待办跟踪闭环等 3、负责零部件开发进度、数据发布进度、软件成熟度达成率、工程VTS目标达成的管控及重点问题的推进解决 4、协同项目经理管控专业二级计划进度及交付；协调资源解决综合性问题

1、研发项目管理，负责中心重点项目的研发过程管控，包括目标确定、计划制定和管理、风险识别和管控； 2、车型相关的信息安全、国标平台等项目管理和过检交付； 3、项目会议的组织和管理，跟进重点工作落地，良好的风险管控能力； 3、项目数据分析复盘总结，识别共性问题、良好经验并跨项目横展。

1、负责海外新车型项目统筹管理工作； 2、按照项目里程碑，制定项目开发的前置策略和节奏，推进实施并达成交付指标； 3、识别项目中的风险并制定落实风险应对方案； 4、对项目进行及时总结、复盘及跨项目横展赋能。

1、需求管理： 深度对接HR各模块（招聘/薪酬/培训等）及业务部门需求；将业务语言转化为技术需求文档，制定系统优化方案； 2、项目管理： 主导HRIS系统升级/新功能落地项目（如核心人事/考勤/报表系统）； 制定项目计划，协调IT/供应商资源，把控开发测试上线全流程； 3、流程梳理与优化： 定期梳理业务流程，协助业务owner识别业务痛点，优化流程，设计系统化解决方案；编制标准化操作手册，推动系统使用规范落地； 4、产品运营： 监控系统运行数据，分析用户行为提出改进建议；组织系统培训，建立问题响应机制，提升使用体验。