小鹏汽车【26届校招】供应链质量专业培训生（量产方向）
任职要求
1.2026届应届本科及以上；车辆工程、材料工程、机械设计制造、电子信息等相关专业； 2.性格活泼开朗、具主动性、具推动性（质量工作主要在于发现并分析问…
工作职责
1. 批量阶段质量全面管理，确保到货质量满足生产需求； 2. 制造过程或整车售后零件质量不良分析和改进 3. 供应商关键零部件清单的识别、管理和推进； 4. 推动供应商质量管理的提升，零部件一致性、稳定性控制；
1.推进新车型供应商APQP，OTS/PPAP认可。参与先期策划的制定，推动新产品PPAP签署； 2.负责供应商关键零部件清单的识别、管理和推进； 3.负责潜在供应商审核、供应商质量保证能力的提升，质量体系的定期审查； 4.推进供应商质量管理的提升，零部件一致性、稳定性控制； 5.零部件不良的分析和改善，供应商质量评价； 6.负责时长质量问题整改；
负责供应链管理工作的策略、体系制度、工具的建立/优化，持续更新，以建立一个满足小鹏汽车全球化，廉洁高效的供应链，主要工作包括但不限于： 1.参与供应链管理工作的策略制定/优化； 2.参与供应链管理体系/制度的搭建/优化； 3.参与供应链管理工作对应的IT系统的策划/实现/优化 4.参与供应链管理工作运行情况的监控、分析、改善
1、指标体系与业务建模： -构建业务指标体系：梳理并构建业务多级指标体系，厘清指标间的关联与算法逻辑，明确业务因果关系； -设计业务模型：将复杂的业务运作（如“服务与成本的平衡”）转化为数学模型，衡量各业务模块的协同情况； 2、数据资产质量提升： -基础数据建设：深入业务一线，理解数据的生产过程与口径，参与构建可信、一致的数据集； -数据质量提升：建立数据质量监控与预警机制，持续提升数据准确性，将数据转化为可应用的资产； 3、数据分析与可视化： -数据可视化：基于业务模型，自主开发与迭代可视化看板，实现关键指标的实时监控，快速呈现业务现状； -驱动数据决策：通过模型持续分析业务，为业务风险预警与改善提供可落地的建议； 4、改善闭环与业务赋能： -推动改善闭环：以项目制形式，协同业务团队将数据洞察转化为改善方案，以数据评估改进效果，形成“分析-行动-验证”的闭环； -沉淀与赋能：提炼并分享数据分析方法论与成功实践案例，提升整个备件部门的数据应用能力。
1、建立仓储管理体系：负责协助建立、管理、完善售后备件仓库的仓储管理体系与相关流程，并开展相关培训工作； 2、仓储管理绩效监控：进行全国仓储运营绩效管理，包括绩效指标设定、目标设定，指标达成过程监控和改善等相关工作，确保仓库存储效率、收包存发运营效率； 3、仓储供应商管理及能力提升：开展及优化仓储供应商的管理及考核，协助推动仓储供应商的运作质量提升； 4、仓库库存监控：分析仓库库存，对全品类物料的在库月数&周转次数进行监控；指导供应商订单及到货，并协同销售&门店消耗呆滞品，确保备件供应的同时降低库存呆滞率； 5、仓库账实监控及盘点管理：负责监督、检查各仓库日常盘点结果、定期对各仓库进行现场盘点、编写年度盘点报告及问题改善，确保账实一致性。