小鹏汽车【26届校招】备件数据培训生
任职要求
1、学历与专业：本科及以上学历，数据分析、统计学、数学、计算机科学等相关专业优先； 2、工具技能：熟练使用至少一款主流BI工具，具备独立开发看板能力； 3、分析能力：具备优秀的数据处理与逻辑分析能力，有供应链相关领域数据分析经验者优先； …
工作职责
1、指标体系与业务建模： -构建业务指标体系：梳理并构建业务多级指标体系，厘清指标间的关联与算法逻辑，明确业务因果关系； -设计业务模型：将复杂的业务运作（如“服务与成本的平衡”）转化为数学模型，衡量各业务模块的协同情况； 2、数据资产质量提升： -基础数据建设：深入业务一线，理解数据的生产过程与口径，参与构建可信、一致的数据集； -数据质量提升：建立数据质量监控与预警机制，持续提升数据准确性，将数据转化为可应用的资产； 3、数据分析与可视化： -数据可视化：基于业务模型，自主开发与迭代可视化看板，实现关键指标的实时监控，快速呈现业务现状； -驱动数据决策：通过模型持续分析业务，为业务风险预警与改善提供可落地的建议； 4、改善闭环与业务赋能： -推动改善闭环：以项目制形式，协同业务团队将数据洞察转化为改善方案，以数据评估改进效果，形成“分析-行动-验证”的闭环； -沉淀与赋能：提炼并分享数据分析方法论与成功实践案例，提升整个备件部门的数据应用能力。
1、业务需求分析与数据支撑：参与业务需求分析，结合场景（如库存管理、物流同步）梳理逻辑，协助搭建数据模型或统计报表，支撑系统功能优化与数据决策； 2、项目进度监控与风险管控：主导项目进度跟踪，通过仪表盘等数字化工具识别关键节点偏差，及时预警风险并提出调整方案；定期更新项目清单，确保进度透明可控； 3、关键环节协调与闭环管理：组织数字化项目关键活动（如需求规划、需求评审、产品规划、用户验收、应用推广等），协调内外部资源输出过程报告，推动问题解决与闭环，保障项目阶段性目标达成； 4、工作流优化与跨部门协同：制定并推进项目工作流优化方案，协调跨部门（如IT、运营）任务协作，推动简单优化项目落地，定期输出复盘报告以持续改进流程； 5、项目全周期文档管理：负责数字化项目全流程文档的编制、审核与归档，包括需求清单、项目计划、测试用例、验收报告等，确保符合知识管理规范，并为项目决策提供有效依据。
1. 培养未来BG管理储备或战略业务专业线的中坚力量； 2. 定制培养计划（可定岗也可轮岗），快速了解公司全链路运转，提升专业能力和综合管理能力，从前端的销售、售前、产品，到中后端的项目管理等岗位全面历练成长； 3. 集团人力资源、业务部门联合培养，秉持快成长、全方位培养的思路，让管培生快速融入核心战略业务；
1. 培养未来BG管理储备或战略业务专业线的中坚力量； 2. 定制培养计划，快速了解公司全链路运转，提升专业能力和综合管理能力，以AI及数据业务为导向，从售前、产品解决方案，到中后端的项目管理、研发等岗位全面历练成长； 3. 集团人力资源、业务部门联合培养，秉持快成长、全方位培养的思路，让管培生快速融入核心战略业务；
1. 平台运营与营销策划：深耕京东/小红书平台，熟悉JD运营规则及国内社媒特性，聚焦Apple目标用户需求与兴趣点，核心负责营销选题、活动玩法等创意idea的生成，助力品牌曝光与市场影响力提升； 2. Voc分析与创意生成：深度解析用户Voc数据，精准挖掘背后潜在需求，以此为核心锚点输出适配的营销创意，助力持续提升内容质量与用户参与度； 3. 营销方案落地与优化：基于生成的创意idea，输出可落地的campaign方案并全程跟进执行；实时监控方案落地效果，通过数据分析迭代优化创意方向，提升用户参与度，完成效果衡量与复盘； 4. 用户增长创意运营：深度参与Apple国内用户增长工作，结合用户增长底层逻辑，基于用户分层模型，构思权益体系搭建、拼团裂变等用户增长创意玩法，提升用户活跃、留存、召回及购买转化率；精准定位用户流失关键节点，输出针对性的创意优化方案并推动落地； 5. 市场洞察与创意支撑：深入调研国内目标市场用户偏好，定期产出行业分析报告与调研成果，为营销创意idea生成提供数据支撑；配合完成用户调研、国内社媒热点监测、趋势分析等相关支持事项；