小鹏汽车【26届校招】项目管理培训生（营销服）
任职要求
【职责描述】 1.根据产品策略，制定车型上市计划，识别且推进项目风险解决； 2.统筹产品、营销、销售、服务各领域，确保项目目标达成，包括风险识别、计划监督与过程管控等，确保项目目标达成； 3.支持营销服项目管理体系建设，持续完善和优…
工作职责
1.根据产品策略，制定车型上市计划，识别且推进项目风险解决； 2.统筹产品、营销、销售、服务各领域，确保项目目标达成，包括风险识别、计划监督与过程管控等，确保项目目标达成； 3.支持营销服项目管理体系建设，持续完善和优化项目管理机制；
1、数据采集全流程支持 协助拆解研发需求，设计可落地的数据采集计划，优化时间节点与资源分配； 推动数据采集执行，监控进度与质量，识别流程瓶颈并提出提效方案(如工具优化、标准化文档沉淀)； 协同硬件、算法团队，保障测试环境搭建与资源协调，确保数据采集完整。 2、敏捷项目管理实践 独立负责小型项目(如专项测试、内部工具迭代),完成需求调研、计划制定与风险预判； 主导项目例会：整理核心议题、跟踪任务闭环、输出结构化会议义纪要,推动跨团队高效对齐； 3、数据与流程洞察 基于采集数据与测试结果，辅助输出可视化报告，提炼关键结论支持研发迭代； 参与搭建项目管理知识库，推动流程标准化与经验复用。
1. 作为部门在整车的专业经理,对整车汇报，承接整车立项后的开发需求与整车多部门的需求并沟通和推进问题落地决； 2. 负责部门内控制器等产品开发的项目管理，主责项目范畴的QCTR等维度，但不限于以上的工作内容，注重结果与项目问题落地； 3. 统筹内部团队对接整车的需求，形成方案并对整车汇报立项； 4. 根据整车一级计划，快速完成二级计划的制定，并沟通相关方，全方位识别计划、风险和开发瓶颈，并制定专项的行动和推进项目直至SOP； 5. 负责产品开发预算的收集，评审、汇报、立项以及预算使用管理，承接成本组的VAVE目标，并推进团队达成目标； 6. 负责产品的开发管理,收集各方的样件需求，从备料到交付的强力推进，对交付结果负责； 7. 管理项目开发过程的问题，并推进问题与风险的上升，直至问题解决； 8. 能有效及时地完成向上级的汇报工作以及其他分配的业务； 9. 识别项目运行过程中项目及部门流程不足并主动提出优化建议。
1、作为对外沟通的窗口，推进项目（X86 PC项目）进度实现产品落地量产 2、统筹负责公司内外相关的项目（X86 PC项目）管理工作 3、有效整合利用公司资源，针对新项目成立项目组，分解项目标、明确成员职责、对项目成员合理分工并督促其有效执行 4、有效处理项目进程中的各项问题并能及时反馈，合理管控项目并对交付等指标进行监控 5、定期报告项目进度及时更新项目进展，同时做好项目复盘不断提升绩效
1、通过有效使用项目管理工具对游戏项目全流程进行管理，包括运营、版本、研发、美术等； 2、通过收集核心干系人反馈、组织项目复盘、主动识别等方式发掘项目流程/协作中存在的问题，并推进优化解决； 3、参与到项目管理专业发展的专项中，持续建设和完善项目管理体系的基建。