蔚来底盘项目管理
任职要求
1. 5年或以上整车企业底盘零部件开发相关项目管理工作经验，熟悉整车项目开发流程； 2. 熟悉底盘机械零件/ 内饰/ 外饰/ 电子电器开发流程，有丰富的问题解决经验； 3. 具有优秀的表达能力，抗压能力强，愿意接受挑战。具备优秀的组织协调能力、规划能力及领导力，英语可作为工作语言； 4. 诚信正直，学习能力快，适应能力强。具备多样性/创造性的方式完成工作，包括不局限于：预测，敏捷，设计思维等新实践； 5. 能理解组织/战略的多种因素，由此做出良好判断和快速决策的能力，实现快速响应变化； 6. 通过个人影响力，能对于不同级别专业人士实施影响，激发改革并建立关系。
工作职责
1. 负责新能源底盘零件开发工作。根据整车项目的开发计划，为潜在的和已有的项目制定项目计划包括：底盘系统零件BOM和投资预算拆解，底盘系统二级计划制定和工作分解。 2. 识别从项目定义开始到零件交付全过程（包括但不局限于产品体验，整车造型，整车工程，整车制造，采购，质量，项目财务等）的风险，并能lead团队推动项目交付。 3. 召集和组织项目全过程中的项目节点、关键事件、重点任务的会议和项目例会，并进行任务和问题的跟踪，确保底盘系统投资，成本，项目节点交付以及用户体验满足项目目标。带领团队解决复杂问题并提供解决方案。 4. 在项目投产期间，项目经理对现场问题进行把控，有效推动工程，制造，质量和采购满足项目投产需求。 5. 项目经理需要主动识别/推动项目团队的工作效率，进行项目相关流程优化改进/创新，提升项目体系化效率。
1. 负责底盘整车开发项目计划的制定、各阶段交付物的跟踪管理、预算的提报和执行； 2. 负责底盘零件开发的质量、性能、成本等达到交付目标；负责底盘全量问题的管理和推动； 3. 负责跟踪底盘各阶段项目开发状态，并及时识别、管控风险，制定有效的风险对策并闭环； 4. 负责底盘与外部门的横向拉动与资源协调，通过高效的协作解决问题； 5. 负责底盘的会议管理，组织项目评审及相关的汇报工作； 6. 负责底盘的投产支持工作，自工厂导入至量产阶段的装车支持、工厂问题的处理等； 7. 该岗位可base上海/北京。
1. 负责底盘项目开发：牵头完成底盘项目策划、技术方案评审、设计变更、EA认可、量产落地和交付； a.负责底盘产品开发过程控制：牵头完成系统可行性分析，包含底盘布置、空间校核、性能分析、方案策划等工作； b. 组织完成零部件的项目节点交付物：技术规范、技术协议、DVP、Checklist、DFMEA等； c. 负责产品开发进度管控：牵头零件开发计划，协同零部件、系统和整车的验证计划，识别关键路径、进行风险管控； d. 负责相关工作计划的安排与跟踪，协同项目团队各底盘业务子模块完成所有项目交付物的按期推进并对结果负责； e. 负责提升产品开发质量：对系统试验、试验、整车、生产、售后等问题，进行设计优化和质量攻关，最终完成相关记录、汇总、分析和汇报； 2. 负责组织本部门内项目相关月例会、周例会及各项专题会，并推动待办的解决； 3. 负责与相关部门进行协同，诸如整车项目，软件，三电，采购、工艺、质量、生产部门等业务模块的沟通和协调，确保项目交付按计划达成； 4. 支持对本部门的流程体系建设和优化； 5. 完成上级交办的其他工作;
• 快速学习动力和底盘系统策略，组织协调系统和软件等团队问题推进和解决 • 负责动力和底盘系统研发项目管理和交付 • 协助做好部门技术路线规划和项目管理规划 • 负责主持和组织重要项目例会和项目决策会 • 负责部门车辆和台架资源的协调和管理
1、负责客户项目底盘建设多系统产研开发管理工作，从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管控； 2、制定项目任务计划，跟踪项目进度，管理项目的范围、时间表、资源、交付质量； 3、整体统筹项目风险管理等产研会议管理，包括会议规划、主持、纪要输出等，结合实际需要建立完成工作机制、流程的搭建，并推动现有体系的实施、优化和改进； 4、保证项目落地全周期中，拉通所有产品、研发、测试、运营等角色，在组件化、开放化的架构下实现跨组织的高效协同，及时洞察项目中的问题、风险、并推动解决；