蔚来用户运营分析师-策略运营
任职要求
1. 本科及以上学历，3年以上汽车咨询咨询、互联网用户运营，主机厂销售管理经验； 2. 具备数据分析能力和互联网用户运营能力，掌握用户增长促活的基本方法论，较强的用户洞察能力； 3. 有良好的沟通能力，…
工作职责
1. 以用户价值增长为目标，通过人群分群分层、运营策略匹配、一线团队任务调度等方式，驱动用户全生命周期价值的提升，产出销售机会； 2. 通过数据化运营，在不同的用户分层中实现用户活跃、转化、流失召回等运营目标； 3. 充分理解行业竞争态势和用户资产表现，挖掘业务创新点，推动完善用户端产品、内容、服务体验，优化运营模式； 4. 提炼抽象业务流程和需求，与数字化产品团队合作，迭代相关销售工具，支持运营提效。
1、基于业务目标要求，制定长短期补贴投入规划，统筹业务方补贴策略保障规划落地； 2、搭建用户端增长抓手的效率评估机制，调优资源分配，牵引业务迭代策略； 3、剖析用户交易行为，洞察不同补贴工具/补贴项目对交易增长的驱动作用，调优补贴分配，牵引业务策略迭代； 4、负责各类资源项目的效率评估，关注新工具的潜力，找到高效投入的机会点； 5、参与重要补贴项目的目标制定、实验设计、过程监控、效率及效果评估，推动项目按规划落地。 Job Responsibilities: 1、Based on business goals, develop both short-term and long-term subsidy investment plans, and coordinate with business teams to ensure effective implementation of subsidy strategies. 2、Build an efficiency evaluation mechanism for user-side growth levers, optimize resource allocation, and guide business strategy iteration. 3、Analyze user transaction behaviors to identify how different subsidy tools and programs drive transaction growth, and refine subsidy allocation to support business strategy adjustments. 4、Evaluate the efficiency of various resource projects, explore the potential of new tools, and identify opportunities for high-return investments. 5、Participate in setting goals, designing experiments, monitoring processes, and evaluating the efficiency and effectiveness of key subsidy projects to ensure smooth execution as planned.
1、参与拉美市场战略研究，支持业务模式设计与落地 2、建立业务预测模型，参与制定区域市场增长策略和运营方案 3、协同跨国团队推进重点项目落地，监控核心指标达成情况。
1. 基于全盘的销售规划，建立标准化销售策略体系，掌握分车型项目进度，完成车型生命周期中销售域的各项工作； 2. 作为车型销售负责人，日常分析车型销售业务关键指标，基于业务需求和诊断进行专题分析置顶车型策略，通过跨部门协调推动策略落地； 3. 负责新品首销方案的整合和落地执行，包括不限于与相关团队拉通销售物料、销售流程、资源规划、用户运营等具体方案，并负责向区域输出，监控执行进展，确保车型进入顺销； 4. 关注汽车行业竞争动态，基于车型竞品和目标客群等，定期展开市场分析和用户研究，输出专题报告，为提升车型销量和运营效率提供建议方案。
1、定价策略制定与优化： 1）负责包车游业务定价策略的制定与迭代，深度分析市场供需关系及价格敏感性，结合行业竞争态势，设计可持续的差异化定价方案，并定期输出竞争优劣势分析报告及策略优化建议； 2）建立动态定价模型，监控价格策略执行效果，确保业务盈利能力与市场竞争力平衡。 2、区域运营与策略落地： 1）基于供需漏斗数据及竞对分析，制定区域差异化定价策略（包括用户端定价、采购成本管控、季节性溢价等），输出标准化区域分析模板及运营SOP； 2）沉淀业务分析方法论，通过数据驱动挖掘增长机会，为业务决策提供可落地的策略支持。 3、定价工具与系统化建设： 1）协同产品、算法团队，推动定价工具及自动化系统的开发与迭代，实现实时价格调控，平衡成交效率与经营效益； 2）设计定价监控指标体系，建立异常预警机制，确保策略执行的敏捷性与准确性。