蔚来车型经营管理专家
任职要求
1. 全日制本科及以上学历；
2. 8年以上汽车行业经验，对新能源市场和产品有充分的认识和洞察，有汽车行业咨询背景为佳；
3. 有一定的财务知识基础与模型搭建能力，有智能电动车领域项目或工作…工作职责
1. 基于内外部市场环境，可对市场趋势、目标用户、前沿创新模式等做深度分析与洞察，能够识别车型不同生命周期的营销机会和挑战； 2. 制定车型市场营销策略，包括设置营销目标、整体营销策略、关键成功要素、关键行动计划及策略实施节奏等。 3. 分车型、分款型、分SKU的全口径经营目标管理，包括从车型经营出发的前后端数据对接、经营目标设定、关键策略投资的经营影响分析、重点项目阶段的经营目标分解； 4. 对车型的业务运营与财务表现的关键指标进行拆解，并提炼出洞察，识别后续需要关注的重点指标； 5. 作为核心管理团队的策略伙伴，支持制定短/中/长期的经营策略规划，与相关协同部门拉通，推动并跟踪整体的经营规划落地与后期复盘。
1. 基于内外部市场环境，可对市场趋势、目标用户、前沿创新模式等做深度分析与洞察，能够识别车型不同生命周期的营销机会和挑战； 2. 制定车型市场营销策略，包括设置营销目标、整体营销策略、关键成功要素、关键行动计划及策略实施节奏等。 3. 分车型、分款型、分SKU的全口径经营目标管理，包括从车型经营出发的前后端数据对接、经营目标设定、关键策略投资的经营影响分析、重点项目阶段的经营目标分解； 4. 对车型的业务运营与财务表现的关键指标进行拆解，并提炼出洞察，识别后续需要关注的重点指标； 5. 作为核心管理团队的策略伙伴，支持制定短/中/长期的经营策略规划，与相关协同部门拉通，推动并跟踪整体的经营规划落地与后期复盘。
1. 基于内外部市场环境，可对市场趋势、目标用户、前沿创新模式等做深度分析与洞察，能够识别车型不同生命周期的营销机会和挑战； 2. 制定车型市场营销策略，包括设置营销目标、整体营销策略、关键成功要素、关键行动计划及策略实施节奏等。 3. 分车型、分款型、分SKU的全口径经营目标管理，包括从车型经营出发的前后端数据对接、经营目标设定、关键策略投资的经营影响分析、重点项目阶段的经营目标分解； 4. 对车型的业务运营与财务表现的关键指标进行拆解，并提炼出洞察，识别后续需要关注的重点指标； 5. 作为核心管理团队的策略伙伴，支持制定短/中/长期的经营策略规划，与相关协同部门拉通，推动并跟踪整体的经营规划落地与后期复盘。
1.自上而下将总部G端战略/策略系统性拆解，推动落地，同时对策略落地进行过程管理。 2.对区域内各城市运营环境的现状进行分级归纳，研究城市经营政策，协同GA团队输出环境策略，提升或维持城市合法配额。 3.对区域内城市资产进行摸排，包括但不限于车辆上牌情况、扣车、重点城市车型比对等，协同城市经营团队对城市内重难点问题进行攻关。 4.通过过往实际问题和需求的解决经验，整理沉淀出可适用于城市端的运营环境SOP，对前线进行赋能。
1、负责大区渠道与司机生态建设，优化属地渠道司机生态布局、提升渠道经营、运力管理质量; 2、负责渠道商日常拜访与关系维护，建立良好的长期合作关系，识别商户日常经营问题，并出具相应解决方案; 3、为大区内平台渠道合作商相关运营，包括渠道运力的考核管理、业务赋能以及准入准出，确保渠道的稳定与高效; 4、掌握市场网约车主流车型的销售网络、销售政策、价格动态等，为城市渠道业务及时提供准确的市场动态和政策行情;