蔚来ONVO乐道销售培训生-销售顾问（苏州）-23至25届可投

1、价值观建立：在日常工作中，践行蔚来价值观； 团队工作计划：根据销售策略目标，制定工作计划和目标分配，以确保完成订单目标； 2、销售达成：执行接待任务，将潜在用户转化为真正用户，完成销售并向客户交付车辆； 3、用户关系管理：维护现有蔚来车主，定期跟进追踪会员，增强现有车主品牌粘性； 4、市场/用户开拓：开拓潜在客户，与市场同事合作，开展店外营销活动；不断创新、积极主动地吸引潜在用户；

- 协助总部展开相关课程的培训，包括通过课程认证参与授课、项目协调组织安排、学员管理等内容。 - 协助区总制定区域的培训带教计划并执行，监督促进一线培训内容落地，帮助门店店长提升带教能力。 - 根据区域人员门店经营以及业务达成情况筛选出需要提升人员，开展适合的课程培训辅导帮助其提升。 - 帮助精英序列人员提炼专业优势保持学习领先状态，与总部课题小组紧密联系，更新相关模块内容，快速赋能区域以及店内的小伙伴。 - 根据课程评估、一线反馈不断完善培训技巧，完善课程里的技巧、话术、案例，提升授课辅导质量。 - 收集发现优秀案例，整合应用并反馈给总部。

1、价值观建立：在日常工作中，践行蔚来价值观，并向团队成员有效传导； 团队工作计划：根据销售策略和团队目标，制定团队工作计划和目标分配，以确保完成销售、服务和交付等目标； 2、销售达成：执行并确保团队完成用户发展和接待任务，将潜在用户转化为真正用户，完成销售并向客户交付车辆； 3、用户关系管理：维护现有蔚来车主，定期跟进追踪会员，增强现有车主品牌粘性； 4、市场/用户开拓：开拓潜在客户，与市场同事合作，开展店外营销活动；不断创新、积极主动地吸引潜在用户； 5、团队管理：与团队成员协商确定团队工作计划配合完成销售，服务及交付任务； 6、开店支持：支持公司新店的开设，确保公司文化和价值观在新团队的传承； 7、内训支持：承担内部培训师的角色。

1、价值观建立：在日常工作中，践行蔚来价值观，并向团队成员有效传导； 团队工作计划：根据销售策略和团队目标，制定团队工作计划和目标分配，以确保完成销售、服务和交付等目标； 2、销售达成：执行并确保团队完成用户发展和接待任务，将潜在用户转化为真正用户，完成销售并向客户交付车辆； 3、用户关系管理：维护现有蔚来车主，定期跟进追踪会员，增强现有车主品牌粘性； 4、市场/用户开拓：开拓潜在客户，与市场同事合作，开展店外营销活动；不断创新、积极主动地吸引潜在用户； 5、团队管理：与团队成员协商确定团队工作计划配合完成销售，服务及交付任务； 6、开店支持：支持公司新店的开设，确保公司文化和价值观在新团队的传承； 7、内训支持：承担内部培训师的角色。