蔚来城市财务经理
任职要求
1.学士及以上学位。
2.五年以上财务相关工作经验。最后的职位应当是团队负责人的角色。
3.出色的人际关系处理和沟通技巧。
4.工作主动，有很强的自我驱动。
5.很好的管理技巧和经验。
6.团队精神。
7.关于ERP的基本知识。工作职责
1.总体负责所在城市的财务工作。 2.计划和建立城市财务职能和团队，以满足快速成长的城市业务的需求。 3.支持城市总经理和城市管理团队，控制和推动所在城市各条业务线的工作开展。 4.作为总部会计部门在城市的延伸，确保所在城市的业务被恰当处理，相应的支持性凭证、协议和发票等按照总部会计部门的要求妥善管理。 5.按照总部税务部门的指引处理城市的税务事宜，作为当地的主要联系人管理好与当地税务机关的关系。 6.负责准备和编制城市财务的预算和滚动预测。 7.确保对城市的各条业务线进行适当的预算控制。 8.进行预算和预测分析，发现风险和机会，推动城市运营的开展。 9.确保总部各项政策措施在城市层面的统一实施。 10.其他由该岗位的经理分配的工作任务。
1、组织城市预算统计及管理，年度预算、滚动预算的编制，跟进管理； 2、负责城市管理报表的编制，每月出具财务分析报告； 3、完成各项财务经营分析； 4、负责城市合同审批； 5、负责城市日常财务工作的对接与支持；
职责描述： 1、负责城市端财务数据分析，确保城市费效的优化，发现风险和机会并推动城市运营的开展。 2、 协助城市端年度预算，滚动预测的编制，跟进城市各项目的执行并复核评估与预算差异。 3、从财务专业角度出发，给业务合理化建议，提升体系化效率。 4、协助财务经理建立并优化标准化的流程和程序，以适应业务的快速发展。 5、对城市端日常财务收付款、税务等流程提供高效、专业的支持。 6、上级交办的其他事项。
1、管理区域资产及一线团队，对运营资产的效率、健康和毛利等指标负责。 2、包括但不限于财务数据处理、行业/用户端资料搜集等，并从数据工作中通过分析，提炼核心结果。 3、并从数据和业务中主动发现问题和机会，稳定输出洞察，并有针对性的进行项目流程的持续优化，沉淀方法论。 4、具备独立思考能力，能输出多套运营方法论并能落地运营。 5、具备团队培养和激励体系建设能力，能通过体系的建设促成城市KPI指标达成。 6、配合和协调政府部门如街道办、城管、交通等部门的日常对接，对关键地段的乱停乱放问题进行管理，维持良好的政府合作关系。
1. 业务战略规划与收益评估 • 市场洞察与策略制定： ◦ 深入分析当地网约车租赁及车辆销售市场的竞争格局、商户结构（如租赁公司、司机拉新服务商）及用户特征（如司机群体）。 ◦ 制定城市级中长期业务增长策略，包括商户分层运营模型（如核心伙伴/潜力伙伴分级）、用户全生命周期管理（拉新、留存、复购）。 ◦ 主导收益评估模型搭建，结合成本、定价、市场需求动态预测财务回报。 2. 策略落地与运营优化 • 实验设计与闭环迭代： ◦ 主导城市级试点项目（如新促销政策、车型推广），设计实验方案并推动落地，通过数据埋点监测关键指标（如订单转化率、司机留存率）。 ◦ 分析业务健康度（如利润率、坏账率），提出数据驱动的改善方案，持续迭代策略。 ◦ 建立运营监控仪表盘，定期输出复盘报告，确保策略与执行的一致性。 3. 商户拓展与客情维护 • 线下拓展与关系管理： ◦ 根据区域商户分布特性，制定线下拓展计划，独立拜访关键商户（如大型资产商、拉新服务商），传递公司政策并促成合作。 ◦ 解决商户合作痛点（如车辆供应、结算流程），建立长期战略伙伴关系，提升商户粘性与配合度。 ◦ 协调资源支持商户活动（如培训、营销补贴），推动商户端业务增长。 4. 团队管理与效能提升 • 组织建设与绩效管控： ◦ 管理城市团队（如销售、运营、客服），明确岗位职责并制定绩效考核目标（如商户增长率、用户满意度）。 ◦ 通过培训、复盘、激励制度提升团队执行力，搭建人才梯队。 ◦ 跨部门协同（如总部产品、市场团队），推动资源倾斜与政策适配。