蔚来产销协调运营
任职要求
1. 2年以上销售计划/订单管理相关工作经验(汽车行业优先)
2. 具有较强的自主学习、数据分析、逻辑思维能…工作职责
1. 月度产销协调: - 销售订单及生产供应跟踪,协助判断是否需要调整生产结构、节奏,以保证整车Pipeline处于健康状态 2. 现车SKU运营: - 分析用户选配结构、趋势变化,结合库存及经营目标,滚动优化现车SKU - 根据现车策略调整,更新配置比例预测,保证供应与需求一致 3. 项目支持: 1. 新车型/配置上市阶段,按上市策略,车资源需求统计、配置制定、供应匹配、到店追踪,保证符合上市节奏及需求 2. 老车型/配置退市阶段,按清库策略、EOP物料盘点,制定配置,并进行消化跟踪 4. 协助产销计划专家对其所负责的车型进行市场、销售分析、数据看板迭代
1、负责本地化经营模式切换项目管理,推进实现全面切换为本地化全品类DDP交付模式。 2、协助GTM、零售实现全品类DDP交付直供到店,并运营管理本地仓全品类库存。 3、负责本地工厂产销协调,跟进物料妥投,清关到厂与生产进度,确保满足销售需求。 4、运营提效:重工、调拨、本地仓库存管理,并设置交付KPI,监控并分析运营情况,提出优化方案。 5、负责总部与区域/国家的沟通机制顺畅运行,确保重要交付运营相关信息的精准高效传递。
1. 根据公司战略方向,制定品类规划。通过分析市场(Lazada主站、竞品/消费者需求/市场趋势等),规划全品类商品结构需求,拓展新品类,整合梳理现有品类和SKU,淘汰不符合公司定位的SKU(调整SKU数量/价格波段/毛利要求需求等)。制定有效的规划输出给买手团队和国家,并确保执行到位。在与运营以及多部门沟通过程中针对商品开发的规格和品种有效性给出专业意见。 2. 整合商品品类类目,周期性监控SKU以及多级类目的准确性,使之匹配公司当前的业务发展状态。结合不同的渠道特点,引导采购,对全品品类规划给予指导意见,建立模型并嵌入系统进行批量化实施。 3. 能整合内外部相关资源,有效开展产销协调并制定解决方案,协同补货计划部跟进并监督相关业务部门各品类商品到货及销售、折扣、售罄、库存降解等各项指标达成,并根据销售及时做出风险预警及解决举措以及方向性策略建议,实现商品效益化。 4. 参与制定公司商品策略、价格策略、库存管理策略和采销策略;

1、计划统筹:统筹整车和整机项目从需求到交付的全流程,从需求预测入手,完成需求订单、采购订单管理到客供物料、成品交付的端到端运作,提高供应链运作效率,加快订单履约速度; 2、需求预测:了解业务需求收集逻辑和市场运营情况,建立预测模型,管理需求计划,指导供应计划,通过分析与总结预测与实际差异,优化需求管理、预测模型,提升预测准确率; 3、供需平衡:评估供应计划与需求计划匹配状态,并结合供应状况满足交付达成率,平衡交付服务水平和资产风险及效率,控制PO节奏及降低库存水位,避免不合理呆滞产生; 4、主导产销协调会(S&OP计划):拉通事业部、供给内部的统一计划,更好的相互配合,提高预测准确率、交付满足率,并能独立主导跟业务及其它相关部门的协作项目,并按时达成目标; 5、计划执行:推动物料计划有序运行,管理物料运行全过程,进行跟踪、评价、改善,提高使用效率和成本控制; 6、库存与订单管理:做到合理的订单下达机制,控制超期库存和超期订单在合理水平; 7、风险(交付风险、呆滞风险、环境风险)识别与应对管理; 8、推动计划流程、标准作业建立及计划系统优化。 9、在以产品维度的虚拟组织中担任项目经理的角色,拉通上下游 任职要求: 专业知识: 1、熟悉制造业企业内部供应链的各个环节,包含:新品研发导入、需求计划、生产计划、物料计划、库存控制等; 2、了解整车厂/整机厂生产相关,如物料计划、生产计划、工艺流程和节拍; 3、了解整机/零部件生产领域影响生产效率相关的生产制程、生产设备、人员配置等关键环节; 4、熟悉上下游资源,包括上游城市端需求来源逻辑、下游零部件基本物控常识(生产交付周期,产品有效期等)和供应商资源配置及产能; 教育背景及工作经验:
