蔚来智能体平台资深产品经理
任职要求
学历要求 - 本科及以上学历，计算机科学、人工智能、产品管理或相关领域专业优先； - 硕士或MBA学历者优先，具备系统化的产品规划及技术转化能力。 岗位技能要求 1. 企业内部开发工具平台设计能力 - 主导企业内部算法平台、开发中间件等开发平台的设计； - 主导面向企业内部工具，比如智能策略工具的产品设计； - 熟悉智能化应用在制造、供应链、运营等场景中的潜在价值。 2. 产品规划与架构设计能力 - 能够从大模型及数据驱动技术发展趋势出发，制定数智化平台的产品规划和服务架构； - 熟练使用产品设计和规划工具，具备清晰的产品功能定义能力。 3. 团队管理与协作能力 - 有管理跨职能团队的经验，能够指导团队完成复杂的产品设计与开发任务； - 具备优秀的沟通协调能力，能够高效组织资源推动团队目标达成。 4. 智能解决方案落地能力 - 具备设计并…
工作职责
1. 面向B端的数智化平台产品规划 - 负责面向企业内部开发者的Agent开发平台设计和规划； - 负责面向企业内部全员的低代码Agent开发平台设计和规划； - 确保产品规划契合企业战略目标，支持行业内跨场景的智能化需求。 2. 行业场景需求理解与解决方案落地 - 深度分析制造业核心业务场景，挖掘智能化潜力，推动核心需求的产品化； - 设计并落地基于大模型和数据驱动技术的智能化解决方案，为业务增长和运营效率提升提供支持。 3. 行业前沿技术探索与创新 - 持续关注大模型及数据驱动技术在行业中的创新应用，结合趋势探索新的技术方案； - 将技术创新融入行业核心场景，保持数智化平台的行业领先地位。
1、主导大模型平台的架构设计与搭建，横向支撑大模型相关业务场景，把业务需要落实到平台设计方案中，协助业务推进项目落地执行 2、搭建大模型平台的底层基建（如模型服务引擎、数据标注工具、策略配置中心等），设计通用化解决方案，覆盖模型训练、推理、部署、运维等全生命周期需求 3、深入理解大模型业务流程（如数据处理链路、模型迭代机制、运营策略逻辑），联合产运团队明确核心目标，通过平台能力优化提升业务效率 4、针对大模型运营场景（如智能体策略调优、用户意图识别优化、场景化服务配置等），设计标准化工作流程，支持不同业务目标（如用户体验提升、转化率增长、成本优化）下的策略快速迭代 5、主导平台从需求分析、产品设计、交互规划、技术开发到上线后的数据监控、迭代优化的全流程管理，协调算法、工程、运营等多团队资源，确保项目高效落地
1、作为项目经理，负责平安银行、理财、基金等子公司的AIGC需求对接、解决方案以及资源协调及落地管理； 2、驻场对接客户（主要为银行），建立合作信任、拓展业务需求、调研应用场景； 3、挖掘业务需求，并进行需求可行性评估，统筹多技术团队资源，输出解决方案，跟进落地； 4、基于业务需求，熟练运用智能体相关能力搭建demo，支持后续迭代交付； 5、管理AIGC项目相关预算，合理分发与跟进执行情况，以及支持财务推进回款事宜； 6、协助序列相关产品的市场调研与竞品分析，按需支持采购与能力迭代融合。
-1. 企业AI战略与智能化转型规划。面向央企、国企及大型企业客户，开展企业级 AI战略规划与智能化转型顶层设计，制定企业智能化发展路线图和实施路径。 -2. 智能化场景识别与价值评估。结合行业特点与业务流程，识别企业高价值AI应用场景（如智能运营、智能制造、智能客服、智能风控、智能决策等），并进行商业价值评估与落地路径规划。 -3. 企业AI能力体系设计。规划企业 AI能力体系与技术架构，包括：AI应用体系、高质量数据集与知识体系、大模型与智能体（Agent）能力、 企业级AI平台架构，推动企业构建长期可持续的智能化能力。 -4. 咨询项目管理与交付。负责咨询项目整体推进，包括：客户调研与需求分析、咨询方案设计、项目交付管理、向客户高层进行方案汇报确保项目成果能够真正落地。 -5. 行业智能化解决方案建设。沉淀行业智能化解决方案与咨询方法论，重点聚焦：制造、能源、金融，推动公司在行业智能化咨询领域形成领先能力。 -6. 咨询与技术团队协同。与技术、产品和解决方案团队紧密合作，推动 AI技术能力与企业场景深度结合，形成可落地的智能化解决方案。
-1. 企业AI战略与智能化转型规划。面向央企、国企及大型企业客户，开展企业级 AI战略规划与智能化转型顶层设计，制定企业智能化发展路线图和实施路径 -2. 智能化场景识别与价值评估。结合行业特点与业务流程，识别企业高价值AI应用场景（如智能运营、智能制造、智能客服、智能风控、智能决策等），并进行商业价值评估与落地路径规划 -3. 企业AI能力体系设计。规划企业 AI能力体系与技术架构，包括：AI应用体系、高质量数据集与知识体系、大模型与智能体（Agent）能力、企业级AI平台架构，推动企业构建长期可持续的智能化能力 -4. 咨询项目管理与交付。负责咨询项目整体推进，包括：客户调研与需求分析、咨询方案设计、项目交付管理、向客户高层进行方案汇报确保项目成果能够真正落地 -5. 行业智能化解决方案建设。沉淀行业智能化解决方案与咨询方法论，重点聚焦：制造、能源、金融，推动公司在行业智能化咨询领域形成领先能力 -6. 咨询与技术团队协同。与技术、产品和解决方案团队紧密合作，推动 AI技术能力与企业场景深度结合，形成可落地的智能化解决方案