得物费率策略分析

1、日常对平台整体收入和UE开展追踪、异动分析、纠偏/优化策略产出及推动落地 2、从平台视角下基于类目/商家分层的端到端全盘收入和成本规划出发，结合商业化/交易变现/业务增长视角，优化费率策略 3、管理及评估业务特殊费率需求合理性 4、日常费率变更运营及落地

1）负责物流规划核心体验指标的输出及问题定位、改善提升及闭环管理，确保全链条的运营的高效性和准确性。 2）前置性诊断供应链链路的成本风险及优化机会点，并制定方案推动全链条的流程优化、管理提效和效率提升。 3）负责物流规划侧WBR体系建立，数据看板建立及迭代。 4）业务分析支持：监测项目模块关键指标，输出分析报告，为业务决策提供数据支持。 5）具备物流成本分析能力，可清晰测算、判断链路变化带来的成本费率变化。 6）优化项目数据体系：优化监测模型，提升项目数据分析质量与效率。 7）跨团队协作：与协同方紧密合作，推动数据洞察落地执行，助力业务增长。

【岗位职责】 1.分期产品策略与路径设计 • 负责信用卡分期产品从曝光到转化的全链路设计与持续优化 • 梳理并扩展信用卡分期使用场景，提升产品触达率与首选率 • 优化场景和收银台入口的展示策略、默认设置与引导营销方案 • 参与费率策略、期数设置、可用额度、组合规则等核心参数的制定与迭代 2.跨团队协同推动转化提升 • 深度协作风控团队，确保分期可用性、安全性与用户体验之间的平衡 • 联合信用卡渠道团队推进分期能力落地与政策适配 • 支持营销与增长团队制定分期相关的转化策略和A/B测试方案 • 定期复盘分期转化效果，定位流失节点并制定优化措施 3.数据分析与产品迭代 • 搭建和完善信用卡分期转化漏斗，追踪核心指标（如展示率、点击率、提交率、成功率） • 分析不同用户类型、交易品类、付款场景下的分期偏好与转化特征 • 基于用户行为与业务数据，驱动产品策略与界面设计的迭代优化

岗位职责 价格力管控：制定服装分层价格管控策略，对标竞对平台，通过产品及补贴提升服装价格竞争力。 缺货率管控：搭建缺货监控体系，排查缺货根源并制定防控方案，联动商家优化备货履约，压降缺货率，保障购物体验。 费率规则管控：制定服装品类差异化费率体系，严控费率执行合规性，迭代优化规则，平衡平台收益与商家成本。 补贴策略运营：联动行业商家补贴方案，保障补贴ROI，优化活动效率。