得物仓网规划专家

1.根据公司战略发展，通过数据分析并结合公司发展情况，研究并制定全国多温层多级仓网布局。 2.基于业务发展需求，根据交易模式及业务量变化，结合全国仓储布局，设计合理、适配的配送网络体系。设计短期及中长期仓网规划、路线规划、点规划的综合性战略规划。 3.根据各项业务发展战略，探索前瞻性供应链网络模式。 4.针对已有仓储布局情况进行定期诊断，优化当前各功能仓库网络布局，输出及落地针对性的优化方案。 5.联合算法团队一起搭建数字化仓网模型，打造仓网运行监控机制，用于仓库布局健康度诊断。 6.承接供应链优化的相关项目

作为仓网规划团队的新鲜血液，你将逐步承担起以下工作： 1. 数据分析与洞察： 收集并处理业务数据（如历史订单、运输成本、仓储费率、地理信息等），为规划决策提供数据支持； 2. 网络建模与仿真： 协助资深专家利用专业规划软件工具，进行仓网模型的搭建与模拟，评估不同方案的成本与服务水准； 3. 方案撰写与汇报： 参与撰写仓网规划方案建议书，清晰阐述方案的经济效益（成本节约）与运营效益（效率提升），并向团队和管理层进行汇报； 4. 跨部门协同支持： 与仓储、运输、采购、销售等团队紧密协作，理解业务需求，确保规划方案能够有效落地执行，并跟踪评估方案实施后的效果； 5. 行业研究： 持续关注供应链物流行业的最新趋势、技术创新和最佳实践，并将其应用于实际工作中。

核心职责 1. 核心项目承接与驱动： ◦ 作为核心成员，承接并牵头推动供应链战略性项目（如：供应链数字化转型、端到端库存优化、可持续供应链建设、仓储网络规划等），确保项目目标达成。 ◦ 协助供应链负责人进行重大项目的前期调研、数据分析、方案策划，并负责跨部门协调、进度跟踪与成果汇报。 2. 供应链规划支持： ◦ 协助供应链负责人进行中长期供应链的规、分析与模拟，包括海内外供应链规划、仓网布局、成本管理等。 3. 运营分析与协调： ◦ 监控供应链核心KPI（服务水平、库存周转、运营成本等），识别风险与改进机会，推动持续优化。 4. 跨职能协同： ◦ 作为关键联络点，协同开发、市场、销售、财务等部门，确保供应链视角融入业务计划，并推动供应链方案的落地。

1、负责前置仓/履约配送/物流/RDC方向的整体商分工作，搭建各模块方向的经营数据分析体系，总结业务规律，发现业务问题，提出解决策略，推进业务问题改善； 2、进行专业模块的市场研究，深入了解行业策略和市场态势，为业务管理者提供行业经验输入； 3、制定各模块的短中长期经营规划、制定目标、设计考核规则，通过目标和考核杠杆确保业务在轨道上快速发展； 4、参与制定前置仓/履约配送/RDC方向的业务运营策略，包括前置仓经营优化、配送履约策略、物流仓网规划、运营优化、定价策略、用工策略等，根据业务不同阶段需求快速调整策略，助力业务快速发展。