得物商家交付保障
任职要求
1、了解一二线操作系统与坐席辅助，可以敏感的捕捉业务中的痛点问题； 2、具备较强的数据分析能力，可以独立通过数据定位异常点，熟悉数据分析工具，如Python、R、SQL等； 3、思路清晰，逻辑缜密，表达能力强，可以快速完成全面的业务分析报告； 4、乐观，积极，善于沟通，具备较强的协调能力，调用各方资源推动问题的解决。
工作职责
岗位职责 1、通过观测舆情等体验指标的变化，挖掘痛点场景，了解员工执行难点，通过系统化的工具，推动处理流程的优化； 2、刻画执行问题的关键特征，通过数据化的手段统计并观测人员执行问题； 3、通过数据分析，案例复盘，走访调研，挖掘舆情高发场景中的机会点，从源头推动业务规则与处置方案的优化； 4、为对接业务团队提供数据支持，协助完善VOC的提报与推进。
岗位职责： 1. 根据各渠道销售计划，协调供应商备货，保证商品在架率； 2. 供应商履约绩效管理，跟踪商家交付，及时处理异常问题； 3. 协同供应商保障库存健康，优化库存结构，加快库存周转； 4. 持续优化供应链计划协同机制，推动产品化，提高协作效率
1、销售订单预测建模与协同制定 联动经营计划、市场、销售及行业团队，基于历史数据、市场趋势和业务策略，制定长周期战略预测、中短期运营预测，为跨境物流资源储备提供基础需求支撑； 推动建立多层级预测机制（SKU/品类/区域），提升预测准确性与敏捷响应能力。 2、物流资源分段规划与数据支持 根据商家发货节奏、仓库揽收效率、出库流速等关键运营指标，制定协同式、分段式的物流资源计划量； 输出对仓储产能、干线运输、清关操作及末端配送等环节的数据支持与资源调配建议，保障全链路高效协同。 3、大促/年节等特殊场景下的供需平衡与风险预案制定；在“双11”、“618”、“黑五”、春节等大促或节日节点前，主导制定销售单量计划与物流能力匹配方案； 协同前台业务与物流执行团队，识别潜在瓶颈并提前部署应急资源； 制定风险承接机制，包括预测偏差应对、产能不足时的交付保障策略，并在成本与时效之间进行有效平衡； 推动建立促销后复盘机制，持续优化S&OP流程与资源配置模型。 4、流程优化与数字化能力建设 监控实际执行与计划之间的偏差，推动闭环反馈机制，持续优化S&OP流程； 参与供应链数字化平台建设，推动预测自动化、可视化报表、智能预警等功能落地。
1、项目承接：主导所负责区域新店/闭店资产利旧/改造 2、关键协同：负责新店项目全链路整体沟通协调，与总部营运SPT、营运标准、总部开发等各部门强协同； 3、建店标准：依照建店设计标准及业务需求，参与审核新项目图纸平面； 4、成本管理：新店成本的管控, 更新、迭代建店预算模板，审核建店预算，合理建店投入（资产利旧、开办费管控）； 5、新店节奏：把控项目（新店、改造、闭店）各交付节点，保障按时交付，对开店成本、开店质量（经营结果）负责；开店质量管理,开店后30天的后评估跟进。
1、项目承接：主导所负责区域新店/闭店资产利旧/改造 2、关键协同：负责新店项目全链路整体沟通协调，与总部营运SPT、营运标准、总部开发等各部门强协同； 3、建店标准：依照建店设计标准及业务需求，参与审核新项目图纸平面； 4、成本管理：新店成本的管控, 更新、迭代建店预算模板，审核建店预算，合理建店投入（资产利旧、开办费管控）； 5、新店节奏：把控项目（新店、改造、闭店）各交付节点，保障按时交付，对开店成本、开店质量（经营结果）负责；开店质量管理,开店后30天的后评估跟进。