得物 国际供应链商家产品运营(平台保税/海外仓入仓)
任职要求
1、具备电商商家产品运营经验，有较好的用户视角；有国际电商商家平台仓备货，入仓等经验者优先 2、数据驱动，具有业务思维，善于从业务视角分析问题并提出产品解决方案； 3、自驱力强、善于沟通…
工作职责
1. 负责POIZON 国际电商商家产品运营/解决方案相关工作，提升商家入平台仓(保税仓&海外仓)全链路产品体验, 比如：平台仓商家入驻，入库单管理，选品打包规范，商家发货，库存管理，收货/理货报告 等。 2. 调研收集海外商家全链路需求，撰写业务MRD需求和方案，协同产品和运营推进产品方案持续迭代升级 3. 负责产品上线后 商家培训宣导，通过产品化方式降低商家学习成本；保障商家使用产品体验，定期开展商家使用满意度调研, 解决商家问题，对产品满意度负责 4. 搭建完善的数据化运营体系，通过数据驱动产品迭代与效果优化，并能挖掘业务机会点，推动产品持续优化与改进。 5. 具备较强的Owner意识和驱动力，对问题和需求有足够敏感度；推动内外部团队协作，驱动产品的迭代落地
工作内容： 1、业务洞察：基于公司战略和目标，结合区域外贸政策、电商政策，建立良好的政府关系，因势利导，推动有利于阿里的政策落地，利用好相关外贸＆电商政策，助力业务增长。掌握国际站平台跨境支付类产品定位、优势、价值，结合竞对情况形成针对不同商家、场景的资金解决方案，并能建设好价值传导链路，在外贸商家侧落地形成认知和心智。 2、渠道管理：保障渠道商在关键岗位、作业人数配置，组织能力满足未来发展需求，了解全国／大区渠道机制规则，渠道商经营现状，从发展／赢利／生存三个纬度促进当地渠道市场充分有序竞争。 3、经营分析：结合供应链拍档佣金方案，识别关键驱动要素，从商业经营角度出发，帮助渠道商寻找业务机会点，实现经营效益最大化，设计并运用机制进行管控和激发。 4、策略设计：根据业务洞察与经营分析，围绕客户诉求，结合对产品、竟对、行业、网站的专业理解，制定区域精准差异化策略，通过核心战役的推动，分层客户盘点，销售分层运营，有效的目标与过程监控，核心技能通关等方式，确保资金目标的达成。
1.基于行业特性、定制化的端到端供应链解决方案设计 基于客户行业特性（通信高科技/工业设备/消费品/汽车汽配/家具家电/服装鞋帽等）及业务痛点，设计覆盖采购、生产、仓储、跨境运输、清关、最后一公里配送、逆向物流的全链路国际供应链方案 2.支持销售团队完成客户需求转化与商机挖掘 支持销售团队，精准提炼客户核心需求，识别供应链优化商机；利用供应链数据分析能力（需求预测、网络建模）验证方案可行性并量化商业价值 3.亚太区域解决方案实施和项目全流程管理 主导亚太区域（东南亚/东北亚/澳新）仓储网络规划、多式联运策略及本地合规方案落地； 整合清关行、车队、仓库等本地化资源，优化区域配送中心(RDC)运营成本； 负责解决方案从招投标（RFP响应）、合同谈判到系统部署（OMS/WMS/TMS集成）的全周期管理； 通过成本建模与KPI监控确保方案达成成本节约、时效提升等承诺指标 4、持续供应链市场竞争力构建，推动解决方案产品化 持续研究亚太市场趋势、竞对动态及政策变化（如东盟关税协定），输出供应链优化白皮书；沉淀行业最佳实践（如汽车VMI、服装跨境小单补货），形成标准化解决方案库，并提炼供应链产品，推
1、深入了解供应链各功能模块的运作流程，通过数据分析，找出业务中存在的断点和卡点； 2、负责对接财务、仓储、运输、质检等各业务部门，从全局视角设计解决方案，并推动落地； 3、以提升商家和消费者体验为目标，针对频高频问题，提炼共性挖掘出背后的流程、规则缺陷，进行针对性改善； 4、有独立的产品链路设计能力，可以通过数据化、产品化的方式推动负责的商家及商品运营效率，对销售结果及产品能力负责。
1、负责搭建并完善配送履约成本核算体系，明确干线运输、末端配送、逆向物流、进出口清关等各环节成本口径、统计维度及分摊规则，确保成本数据精准可追溯； 2、深入分析配送履约各环节成本动因，尤其针对跨境配送高成本环节识别成本浪费点与优化机会，制定专项降本方案并推动落地； 3、参与配送资源规划，结合订单分布、时效要求及进出口政策，评估不同运输模式的成本效益，提出结构优化建议； 4、搭建配送履约成本预测模型，支持供应链预算编制，监控预算执行，分析偏差原因并制定纠偏措施，确保成本预算目标达成； 5、与仓储、运输、财务、销售、关务等部门建立常态化沟通机制，推动成本管控要求在各业务环节落地，确保全链路成本协同优化。