得物服装招商策略运营
任职要求
任职要求
基础资质：本科及以上学历，5年及以上服装行业招商/商家运营相关经验，有平台商家中台经验者优先
专业能力：熟悉服装行业商家经营逻辑，具备招商体系搭建、新商成长体系打造、商业化策略…工作职责
岗位职责 招商策略落地：结合得物平台特性，制定服装品类差异化招商方案，精准挖掘优质商家，搭建精准招商体系，提升招商效率与商家质量 入驻流程优化：统筹商家入驻全链路，排查并解决入驻卡点，简化审批流程、搭建标准化指引，提升入驻通过率与时效 招运衔接管理：搭建招运一体化SOP流程，明确阶段目标与分工，为招商输送优质线索，配套工具、资料等支撑资源 数据管控复盘：搭建核心指标监控复盘体系，严把商家入驻质量关，联动内外部团队推进方案落地，持续迭代优化 协同与项目推进：统筹招商项目管理，协调跨部门资源，高效推进任务；具备目标拆解与团队管理能力，保障业绩达成
1. 选品策略与执行 - 分析行业趋势，挖掘潜力品类（趋势品、蓝海品、机会品），制定差异化选品策略； - 主导定招品开发，结合市场需求及供应链资源精准匹配商品； - 建立数据驱动的选品模型，优化选品成功率。 2. 品类深度研究 - 跟踪目标市场消费行为、竞品动态及政策变化，输出品类洞察报告； - 制定细分品类运营策略，推动高潜力品类的渗透率提升。 3. 商品运营与优化 - 管理阿里国际站三盘货（一般贸易/海外现货/跨境直发），优化库存周转及成本结构； - 制定商品分层运营策略（爆款、引流款、利润款），提升商品交易转化率； - 监控商品质量指标（品证、合规等），推动商家整改及商品调优。 4. 招商与商品健康管理 - 筛选优质供应商，定向招商，优化商品结构，提升高潜商品占比； - 搭建商品健康度评估体系，推动潜力品孵化，扩建优爆品规模。 5. 方法论沉淀与赋能 - 提炼高效选品、发品、运营SOP，赋能团队； - 联动运营、销售团队，提升商品质量，精准流量及转化效率。 6.育商团队管理
- 负责公司数字人直播服务商客户的招商/运营，结合电商整体战略方向，制定服务商的运营打法策略 - 负责慧播星端外服务商招商育商工作 - 对数字人服务商的开播数量/数字人整体质量/以及GMV目标负责 - 负责制定及监管数字人服务商的政策标准及执行落地
1.行业运营 ◦ 通过对市场趋势和用户洞察形成有效策略，基于目标拆解落地品类及商家商品规划，对业务的规模和经营结果负责； 2.商品运营体系搭建 ◦ 设计餐饮商品爆款孵化机制和长尾商品优化的牵引机制，包括选品、测试、资源分配、渠道投放等运营策略； 3.商家赋能管理 ◦ 具备商家视角，建立商家招商管理体系，制定并执行针对各类型商家的招募、洽谈及培养计划； ◦ 通过产品方式，对商家形成有效经营建议，与平台政策咬合，指导其优化商品及营销； ◦ 策划行业特色营销活动，如节日促销，助力商家爆款打造，并带来平台用户增长； 4.商品运营能力基建 与上下游紧密配合，建设和完善商品运营的必要基础能力，如商机挖掘、人货匹配效率等；
针对进口时尚（服装服饰&运动户外 时尚全品类）用户需求特征和品类特性，负责商家运营策略制定及落地执行。 1、商家招募：建立商家招募管理体系，针对供应商、托盘服务商、品牌等类型的商家，落地执行培养计划； 2、商家运营：基于国际服饰行业分层管理体系，针对各层级商家匹配业务场景制定并落地运营计划； 3、商品运营：针对用户需求特征制定商品策略，并根据商品生命周期和特性进行商品运营，为成交负责； 4、营销活动：基于营销计划制定招商推广策略，推动商家和商品参与营销活动； 5、横向项目：独立承担额外横向项目，进行项目管理和横向协同，推进各项进程，完成既定目标。