
得物仓储运营资深专员
任职要求
1、本科及以上学历,数学、统计、计算机、供应链管理、物流工程、工业工程等相关专业优先。
2、5年以上相关供应链工作经验,其中至少3年在互联网、电商、物流或大型零售行业从事仓储运营管理、经营分析、策略分析或目标管理工作。
3、具备头部电商平台或头部物流企业(如京东、菜鸟、美团、顺丰、亚马逊等)仓储/供应链相关岗位的从业背景,熟悉仓储物…工作职责
1.经营分析与目标管理: 协助制定并拆解仓储业务年度/月度核心目标(成本、效率、质量等KPI),建立目标追踪与复盘机制,精准定位业务问题,推动目标达成闭环。 构建仓储经营分析框架,深刻理解业务增长动因,持续收敛关键输入指标,提升其与输出结果的相关性,打造可量化、可评估的经营评估体系。 2.指标体系与数据基建: 统筹仓储数据基建建设,推动核心数据与指标定义的标准统一,确保跨部门、跨系统的数据口径一致。 完善经营监控体系,搭建自动化数据监测看板,实现核心指标的实时监控与异常自动预警,大幅提升数据分析与监测效率。 结合业务发展规划,构建关键指标分析模型,支持战略精准落地与经营深度复盘。 3.业务洞察与策略支持: 深入掌握并直接管理过仓储全链路运营(包含但不限于入库、上架、存储、拣选、打包、出库、逆向等关键环节),通过专题分析识别运营瓶颈、效率洼地、成本优化点及潜在机会,输出具有前瞻性的分析结论和切实可行的策略建议。 基于对仓内业务的深刻理解,主导并成功输出多项降本、增效、提质的优化方案,并推动方案落地与效果追踪。 紧密协同运营、职能、规划等部门,将分析洞见转化为具体行动计划,并持续追踪方案实施效果,确保改进举措产生实际业务价值。 4.精益管理与流程优化: 运用精益管理理念与方法(如VSM价值流分析、5S、标准化作业等),深入业务一线,系统性地识别仓储作业流程中的浪费(如等待、搬运、过度加工、库存、动作、返工、过量生产等)及重复低效环节。 结合专业知识和数据分析,快速诊断问题根因,设计并主导/协同跨职能团队(运营、IT、工程等)实施流程优化方案,消除浪费,提升流程效率与质量,降低运营成本。 5.团队建设与跨部门协同: 负责仓储经营分析团队的搭建、管理与发展,确保团队成员具备直接支持仓储核心业务需求的能力。 培养团队成员的数据驱动思维、策略制定能力、精益改善意识 及对仓储运营细节的深刻理解。 有效推动跨部门沟通与协作,确保经营分析工作与整体业务目标协同一致。

1、运作质量管理: - 负责业务流程的质量管理,包括履约全链路环节的执行方式与执行规范性; - 设计并监控关键绩效指标(KPI)达成,保障关键的达成和持续提升; - 推动流程优化,建立运作标准,持续降低运作中的失误和违规事件; 2、运作稽查 - 确保仓储中台运作合规性和执行规范性,通过主动稽查、风险预防、违规追责,降低质量与体验事故的发生概率; - 生成稽查报告,明确违规项、责任方及整改建议,推动限时整改,并跟踪闭环; 3、客诉舆情改善 - 负责履约全链路用户多渠道反馈,快速影响客诉舆情工单,还原过程和自查归因,并定责改善; - 建立舆情客诉工单反馈闭环机制,串联传导仓储各执行部门,并跟踪解决;
1、负责仓储服务类采购管理工作,熟悉租仓、各地劳务市场工价、仓流量计费定价逻辑,如对仓内设备、干线运输、包耗材等物流相关采购品类有相关经验可作为额外加分项; 2、在采购岗位有5年工作经验,具体采购能力要求包含但不限于需求管理、招采落地、交付履约、成本管理、绩效管理、数据分析、风险管理等; 3、在后续业务推进中,要求同学能够贴近一线业务,了解并理解业务战略方向,深入研究行业,并以此制定相应的采购策略、供应策略及成本策略,建言或赋能业务,助力业务发展。 4、负责品类行业调研,并通过专业采购能力深挖品类招采管理价值点,确保项目快速落地的同时提升品类管理的宽度和深度。 5、完成上级临时安排的其他品类采购工作。
1、 搭建履约时效的运营监控体系,包括运营指标设计和标准统一。监控跨境业务和本对本业务的履约时效达成,并分析仓储发货、卡运、空运、清关、尾程等各运营环节时效以及各环节衔接时效,制定时效优化方案,并推动各业务环节落地改善。 2、 搭建运营异常监控体系,通过各环节滚存监控,推动跨境物流和本地物流的异常改善和闭环清理,持续优化履约时效。 3、 联动仓储物流、海外履约大区等各业务部门,推动物流履约产品“X日达”的落地达成,并持续提升X日达的覆盖率和达成率。 4、 建立X日达履约时效运营机制,协同上下游业务部门,共同推进改善时效。并逐步建立起X日达时效升级、时效降级,以及时效抢救等协同机制。 5、 梳理并建立起X日达运营的标准SOP,涵盖跨境业务和海外本地业务,并对各业务环节进行培训落地,指导上下游协同运营。