得物仓储运营资深专员（华北）

1.经营分析与目标管理： 协助制定并拆解仓储业务年度/月度核心目标（成本、效率、质量等KPI），建立目标追踪与复盘机制，精准定位业务问题，推动目标达成闭环。 构建仓储经营分析框架，深刻理解业务增长动因，持续收敛关键输入指标，提升其与输出结果的相关性，打造可量化、可评估的经营评估体系。 2.指标体系与数据基建： 统筹仓储数据基建建设，推动核心数据与指标定义的标准统一，确保跨部门、跨系统的数据口径一致。 完善经营监控体系，搭建自动化数据监测看板，实现核心指标的实时监控与异常自动预警，大幅提升数据分析与监测效率。 结合业务发展规划，构建关键指标分析模型，支持战略精准落地与经营深度复盘。 3.业务洞察与策略支持： 深入掌握并直接管理过仓储全链路运营（包含但不限于入库、上架、存储、拣选、打包、出库、逆向等关键环节），通过专题分析识别运营瓶颈、效率洼地、成本优化点及潜在机会，输出具有前瞻性的分析结论和切实可行的策略建议。 基于对仓内业务的深刻理解，主导并成功输出多项降本、增效、提质的优化方案，并推动方案落地与效果追踪。 紧密协同运营、职能、规划等部门，将分析洞见转化为具体行动计划，并持续追踪方案实施效果，确保改进举措产生实际业务价值。 4.精益管理与流程优化： 运用精益管理理念与方法（如VSM价值流分析、5S、标准化作业等），深入业务一线，系统性地识别仓储作业流程中的浪费（如等待、搬运、过度加工、库存、动作、返工、过量生产等）及重复低效环节。 结合专业知识和数据分析，快速诊断问题根因，设计并主导/协同跨职能团队（运营、IT、工程等）实施流程优化方案，消除浪费，提升流程效率与质量，降低运营成本。 5.团队建设与跨部门协同： 负责仓储经营分析团队的搭建、管理与发展，确保团队成员具备直接支持仓储核心业务需求的能力。 培养团队成员的数据驱动思维、策略制定能力、精益改善意识 及对仓储运营细节的深刻理解。 有效推动跨部门沟通与协作，确保经营分析工作与整体业务目标协同一致。

1. 负责仓储日常运营项目管理工作，主导园区仓储业务流程梳理、流程优化、精益化运营落地，及能规划与承接仓储项目落地跟进进度并保障项目成果达成； 2. 联动仓储团队、上下游业务部门，跟踪仓内作业全流程数据，识别运营痛点、风险点，输出改善方案并推动闭环，持续提升仓储作业效率、履约时效与客户体验。 3. 担任过区域中台&质控相关工作，统筹园区内各仓库时效管控、服务体验优化、仓储质量把控，针对运营问题识别预警、协调与整改落地； 4. 承接上级下达的专项运营任务、临时事项，配合完成园区仓储运营复盘、数据汇报、标准迭代等工作，保障区域仓储体系高效有序运转。

职位要求: 1、物流工程、供应链管理、数学与统计学、管理科学与工程等相关专业优先； 2、掌握常用的数据工具，如Excel、SQL或Python，了解AI工具者优先； 3、良好的沟通能力和团队协同能力。学习能力强，对新事物保有好奇心，并能快速适应新环境。对物流行业有热情，相信方法总比困难多，善于独立思考并反思总结。

岗位职责： 1. 成本数据分析： 负责仓储运营园区成本数据的收集、整理、清洗和分析，建立并维护成本数据库。 运用数据分析工具和方法，对仓储运营各环节成本进行深入分析，识别成本驱动因素和潜在优化点。 定期编制成本分析报告，为管理层提供决策支持。 2. 成本管控与优化： 参与制定仓储运营园区成本预算，并跟踪预算执行情况，进行差异分析。 协助制定和实施成本控制措施，监控成本控制效果，提出改进建议。 参与仓储运营流程优化项目，从成本角度提出优化建议。 3. 效率分析与支持： 参与仓储运营园区效率分析，从区域成本角度，识别效率提升流程优化。 协助制定仓储运营园区效率提升策略，提供效率提升方面的专业建议。