得物资深PMO专家
任职要求
1、经验背景：本科及以上学历，5年以上互联网项目管理或业务运营经验，有用户增长、电商、市场营销、产品等相关项目经历者优先。
2、业务理解力：熟悉主流互联网平台，能快速理解业务逻辑，并合理规划项目节奏与优先级。
3、沟通推动力：出色的跨团队沟通与…工作职责
1、项目交付：深度参与用户增长及用户产品核心业务项目的规划与推进，对项目的整体进度与结果负责，保障业务高效落地。 2、流程体系优化：优化项目管理体系，沉淀可复用的增长项目方法论，并持续抽象出通用业务SOP。 3、跨部门协同：做好运营、产品等多方之间的沟通与资源协调，提高项目推进中的配合效率。 4、风险前置管理：发现并分析团队、业务、项目中的共性问题与潜在问题，进行风险预判和提前管理，参与应对方案制定，保障目标的稳定达成。
1、作为公司技术中后台的项目经理，以项目BP的身份对接中后台不同业务部门负责人， 支持部门日常，包括但不限于：OKR管理、战略规划、大型项目过程管理、会议体系设计等工作； 2、作为不同技术战略方向的项目经理、对接方向负责人，可以与各中台团队、前台业务团队进行良好的跨团队协同，保证公司技术战略的切实落地； 3、可以结合业务和团队特点， 设计并落地项目管理流程及工具，提升团队协作效率，积累、沉淀、复用项目管理经验及方法论，对团队进行赋能。
1、作为公司技术中后台的项目经理，以项目BP的角色负责研发线内项目全生命周期的管理和交付，能管理和协调跨团队，跨部门的大型项目/项目集并支持业务负责人的OKR管理、战略规划、会议体系设计等工作； 2、作为数据战略方向的项目经理，可以与前台业务团队、各中后台团队进行良好的跨团队协同，保证公司技术战略的切实落地，对结果负责； 3、结合业务和团队特点，能深入洞察项目管理过程中影响结果交付、团队协作效率方面的问题，并提出专业的优化方案与机制，推进落地，促进体系完善和对团队进行赋能。
1、项目流程支持：协助优化项目管理流程，参与制定项目进度/质量计划，跟踪项目进展，识别风险并推动解决方案落地； 2、协同与沟通：支持跨部门协作，组织会议、撰写纪要，确保信息高效流转；协助沉淀团队知识库，维护文档资产； 3、数据分析与报告：收集整理项目数据（如迭代进度、资源状态），通过报表或可视化工具输出分析结论，支持决策优化； 4、运营支持（部分岗位涉及）：参与部门文化运营、培训活动策划或产品推广工作，提升团队效率与影响力； 5、能熟练使用AI工具。
1、面对日益复杂的国际化局势及舆论环境，深入团队业务，负责国际化战略合规项目（集）管理，协同跨部门、跨文化、跨团队各个角色，为国际化短视频业务合规及增长奠定坚实基础； 2、深入团队业务，协助业务团队建立统一的项目流程并推广落地，提升跨团队、跨角色协作效率，并建立项目数据度量与分析体系，基于度量持续优化，提升团队交付效率及质量； 3、密切追踪国内外数据安全法律法规，负责部门安全合规机制建设与优化，从权限治理、数据安全、隐私合规等方面不断挖掘合规问题，提升部门合规基线水平，避免外部机构审查出合规缺陷而引发的各类处罚； 4、结合业务和团队特点，积累和沉淀合规项目管理经验及方法论与知识库，赋能优化团队整体协作效率。