蚂蚁金服蚂蚁集团-项目管理-技术项目管理
任职要求
1.大学本科及以上学历，计算机、软件工程相关专业，2年至5年相关工作经验； 2.具备多个实际的跨团队、多业务、技术域的大型复杂项目的项目管理经验； 3.熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力；熟悉互联网公司项目管理的思路、方法；项目专业能力突出，能在项目范围、时间、成本及质量方面进行良好的计划和控制，能对项目过程中的问题与风险有效识别并解决； 4.具有较强的团队合作意识和管理能力，工作主动、严谨，有良好的沟通协调能力和团队合作精神，责任心强，有较强的抗压能力、执行力和良好的职业道德，敢于担当，乐于奉献； 5.有PMP证书者优先考虑。 6.有大模型应用经验者优先考虑。
工作职责
1.负责大安全重点战略单项目、项目集/群管理工作，从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管理，用专业化的项目过程管理来保证项目目标达成； 2.作为项目经理，对项目目标达成负责，驱动业务、产品、技术等项目组成员，通过高效的项目管理，确保项目进度、质量、资源达到项目要求。为项目Sponsor/Owner负责，助力业务的发展； 3.承担域的PMO运营，对域内的协作、成本、风险负责，管控关键事件和关键项目，对域内的目标达成负责； 4.参与大安全的数字化项目管理体系建设，包括项目管理沉淀、系统化、数字化系统的建设，提高部门整体的项目管理水平； 5.结合大模型能力，主动思考实践与项目管理的结合机会，并完成落地应用； 6.为其他部门骨干进行项目管理方法和意识方面的培训，提升泛项目管理的能力与水平。
1.负责重大技术项目/项目集管理工作，协同各部门、各角色、保证项目过程和结果的按质按量持续交付，持续发现和分析团队、业务、项目中的共性问题，进行风险管理以及改进措施的落地； 2.负责业产研OKR进展监控，保障OKR落地效率； 3.用有效的工具/模型/流程提高研发团队效能，推动项目落地和实时跟踪项目的效果； 4.沉淀和积累项目管理方法论，建设并持续优化项目管理流程和体系； 5.掌握DevOps相关技术实践，对于持续交付理念及研发工具有完整和深入的使用或规划经验。
1、 负责战略型项目从战略规划到项目落地的全流程管理，保障项目目标达成； 2.、深入组织运作，洞察组织运作中的问题，通过机制和工具化建设切实解决问题，并总结成最佳实践； 3.、负责推动AI技术在项目管理场景中的实践，将PMO的管理最佳实践转换成AI工具能力，赋能给项目团队。
1、负责公司级重点项目的管理，从业务前期规划到产品方案、技术研发、上线、业务验收、复盘收尾等阶段完整的项目全生命周期管控，基于对项目目标、方案的的理解，基于互联网研发模式，发挥强推动与跨部门、跨部门的协同能力，运营专业的项目管理方法、工具，确保项目目标的达成； 2、有研发管理、项目管理的专业方法论基础，能够因地制宜地提出适合不同业务的项目管理、工时管理、文档管理、敏捷提效的方案，并推动方案落地； 3、负责业务重点项目/战役，方案管理，对项目的进度、质量、成本进行整体把控，交付过程标准化，达成交付目标； 4、负责建立与对口业务线干系人沟通机制，熟悉所支持业务的全链路。深入理解业务规划、运营策略、产品规划、技术规划、可敏捷识别产品与技术的机会及风险； 5、熟练运用OKR、敏捷项目管理的方法与工具，通过数字化敏捷管理的方式实现业-产-研协同在线化； 6、负责BP产品、技术团队的需求管理规范、排期管理、兵力管理，对技术规划有理解及价值判断； 7、总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。
1、负责公司级重点项目的管理，从业务前期规划到产品方案、技术研发、上线、业务验收、复盘收尾等阶段完整的项目全生命周期管控，基于对项目目标、方案的的理解，基于互联网研发模式，发挥强推动与跨部门、跨部门的协同能力，运营专业的项目管理方法、工具，确保项目目标的达成； 2、有研发管理、项目管理的专业方法论基础，能够因地制宜地提出适合不同业务的项目管理、工时管理、文档管理、敏捷提效的方案，并推动方案落地； 3、负责业务重点项目/战役，方案管理，对项目的进度、质量、成本进行整体把控，交付过程标准化，达成交付目标； 4、负责建立与对口业务线干系人沟通机制，熟悉所支持业务的全链路。深入理解业务规划、运营策略、产品规划、技术规划、可敏捷识别产品与技术的机会及风险； 5、熟练运用OKR、敏捷项目管理的方法与工具，通过数字化敏捷管理的方式实现业-产-研协同在线化； 6、负责BP产品、技术团队的需求管理规范、排期管理、兵力管理，对技术规划有理解及价值判断； 7、总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。