蚂蚁金服蚂蚁集团-外包用工采购专家-资源线
任职要求
1.本科及以上学历，具备5年以上采购经验，外包用工采购相关工作经验不少于2年，具有外包用工服务相关采购经验者优先。
2.对外包用工采购的过程管理具有清晰的认知与深刻理解，熟悉采购运作及管理，有独立管理过百万外包用工采购项目的经验。
3.了解外包用工行业及资源布局，有一定的资源储备 。
4.优秀的业务统筹和项目管理能力，熟练掌握项目管理方法，独立分析及解决问题、制定和管理品类采购策略，充分调动、协调内外部团队资源，确保项目按时交付以及公司业务目标实现。
5.出色的逻辑和思维能力，面对复杂场景，思路清晰，逻辑简明，善于用数据发现并解决问题。
6.诚信正直，工作认真，积极主动，责任心强，良好的沟通技巧，善于跨部门协作。
7.英语可作为工作语言（加分项）。工作职责
1.根据公司业务发展战略及业务规划，独立承接业务部门的外包用工（包括但不限于BPO、ITO、HRO、灵活用工等等）需求，确保采购全流程合规。 2.结合业务场景通过多维度成本分析，借助成熟的商务谈判技巧，持续优化外包用工采购成本。 3.分析各行业及其市场发展趋势，持续引入符合资质的供应商，建立资源池。 4.独立规划外包用工采购品类的策略及整体发展方向，夯实采购能力并反哺业务。 5.对复杂多品类采购业务有效管理，寻找共同点并针对性制定细分领域策略。 6.针对外包用工采购特性，发现并有效解决采购流程中的痛点，优化效率。
1、负责生态HRO模式运营，通过用工全链路各节点风险关键点把控、管理动作落地、上下游供应商、采购、业务方等各方角色协同等，保证人力资源类用工合规合理，降低用工风险； 2、成本运营：通过对不同业务场景、不同岗位等核心用工成本、用工效能梳理、分析、运营，提升实际人员使用效率，降低无效成本支出，以提升用工成本优势； 3、承接保障：应对不同模式业务需求，澄清管理底线基础上，输出合理的管理落地方案，保障不同场景，不同阶段业务需求，并形成整体人力资源外包管理办法； 4、资源部署与管理：根据不同阶段需求及交付情况，明确不同阶段资源部署策略，并通过优化迭代供应商管理策略，强化供应商管理，提升交付质量。
1.梳理和诊断业务用工需求，并能制定相应的用工管理策略和解决方案； 2.构建和完善外包用工管理制度和规范，包括HC规划，合同模式、激励与考核模型、薪酬核算、劳动力关系等业务人力资源管理体系，并维持其日常运转； 3.完成外包用工相关系统的建设，建立健全流程，并进行线上化和系统化，不断的提升针对外包员工的管理流程规范性和管理效率； 4.配合采购构建人力外包供应商全生命周期的管理和培养体系，确保供应商可长期支持并提升合作商运营管理能力。
1、充分理解和掌握用工规则和目标、用商画像以及需求痛点； 2、负责劳务用工品类采购全流程操作，包括寻源、招标、合同、下单、付款、供应商管理、交付履约异常处理等； 3、可通过资源管理、采购策略和供应商管理等手段，各仓维度实现劳务用工品类的供应商资源满足、成本控制、履约质量保障； 4、负责采购项目的运作和商务管理，包括价格管理，商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理； 5、落实采购成本管理目标，关注项目目标达成情况，提升综合ROI； 6、负责持续迭代和完善品类的采购流程和规则制度； 7、负责三方劳务的市场调研、行业最佳实践信息获取、分析、分享及应用。
1.协同法务、采购和业务部门，从0到1负责外包用工相关规则、流程机制、管理制度的搭建和优化，并推进在集团内进行推广运营； 2.跟进国家及地方性多元化用工就业保障政策、人力资源、劳动法律法规等相关政策的研究沉淀，并结合业务发展规划与需要，进行外包用工关系、劳动安全方面合规和风险管控，并给出整改建议； 3.负责供应商的业务对接管理，并结合业务管理实际，建立供应商管理机制，准入及考核标准； 4.负责外包管理信息系统的外包人员全流程需求梳理，需求设计沟通，对接企业系统研发团队进行系统测试、数据处理与导入及后期系统维护； 5.协调参与业务部门与外包供应商的沟通和问题解决，处理异常事件。