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蚂蚁金服蚂蚁集团-行政专家/高级专家-国际总部二期

社招全职8年以上综合类-行政地点:杭州状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,物业管理/工程管理/行政管理相关专业;
2、8年以上大型园区/商业综合体/总部基地行政运营管理经验,曾负责过10万方以上园区(甲方)行政运营,并完…
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工作职责


1、统筹园区全生命周期空间运营,从建设期前置规划到成熟期高效运转,通过资源整合和精细化管理,打造安全、智慧、绿色的大型园区;
2、负责园区建设期前置规划,梳理评审园区运营定位、功能分区、动线规划等布局需求,并管理协调相关方建设落地,包括但不仅限于需求梳理、设计确认、行政筹备、承接验收等空间筹备全链路工作;
3、负责园区行政运营,包括但不限于空间管理、服务管理及风险控制等方面;实现运营管理规范,合理控制成本,提高业务质量及服务满意度;
4、负责园区合作供应商的日常管理,通过目标设定、过程管理和结果运用,激发供应商积极性,达成园区服务和管理结果;
5、负责策划组织园区内空间文化活动;同时为公司及各业务方在园区组织开展的各类活动做好行政保障;
6、负责建立和维护园区属地管理部门生态关系。
包括英文材料
学历+
数据分析+
相关职位

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社招8年以上综合类-行政

职位概述: 作为蚂蚁集团园区消防安全中台,负责构建、实施全域园区/楼宇的消防安全管理规划和体系;规划、建设并运维智慧消防系统;监督和指导各园区消防安全运营执行;确保消防安全业务贴合业务实际并符合国家及地方消防法律法规,提升消防安全管理效能。 核心职责: 1、负责规划、建设并运维园区智慧消防系统 - 负责园区智慧消防系统的整体规划、方案设计和技术选型,确保系统架构先进性与扩展性; - 负责智慧消防系统平台的日常运维,包括系统巡检、故障诊断、设备维护及软硬件升级优化; - 负责智慧消防系统的数据分析,包括但不仅限于报警预警、设备状态、巡检记录等,通过数据分析驱动管理决策; 2、负责消防安全管理规划和体系建设 - 根据国家法律法规,制定并持续迭代消防安全管理制度、技术标准及操作流程,确保消防安全工作符合《消防法》《建筑设计防火规范》等法规要求; - 为新建/改造项目提供消防专业技术支持:参与图纸审核、技术选型、竣工验收及系统对接; 3、负责监督和指导各园区消防安全运营执行 - 负责组织开展系统性消防安全风险评估,识别重大隐患并制定治理方案; - 负责监督和指导各园区开展消控室值守、消防安全巡查等日常消防安全运营执行; - 负责统筹组织开展消防安全月、消防技能比武等消防安全活动; 4、负责消防生态关系建设和维护 - 负责开展和指导开展与各级消防监管机构的常态化对接和协调; - 负责协调和指导协调消防监管机构园区消防应急响应和问题解决; - 负责协调消防监管机构指导园区日常消防安全运营工作、消防安全月等特别指导和支持。

更新于 2025-09-24杭州
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社招8年以上设计-空间设计

1、负责办公空间数字化系统的产品规划与建设,涵盖:租赁、设计营造、承接查验、运营筹备、运营管理、退租转租等全生命周期; 2、梳理空间业务流程与用户旅程,将线下流程数字化、标准化、线上化,形成可追溯的系统闭环; 3、与空间管理、招商、设计、工程、运营等团队紧密协作,深入理解业务场景,定义系统功能与接口; 4、编写产品文档、原型设计、交互逻辑与需求说明,推动研发、测试与上线; 5、参与数据体系搭建,定义关键指标,对项目进展及运营效果进行数据分析与优化; 6、关注行业趋势及优秀数字化工具,不断优化公司空间系统的用户体验与运营效率。

更新于 2025-11-26杭州
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社招8年以上综合类-行政

1、负责办公场地的行政综合管理和运营服务,有效推动行政流程和标准的优化升级,确保提供高质量服务,并通过协调内外部资源,全面提升办公环境和行政服务,提升体验 2、理解业务战略和需求,深入业务,识别业务痛点,设计全方位有效的行政服务解决方案,包括不限于办公室租赁、空间运营、活动策划、对外接待等,支持组织文化落地、品牌形象建设和员工活动开展; 3、进行科学合理地行政成本管理,持续挖掘降本增效的机会点; 4、负责合作伙伴供应商的日常管理和定期考核,带领物业团队持续达成正向工作结果,高效有序地管理园区各项物业行政工作。 5、高效灵活处理各类临时性突发问题。

更新于 2026-01-19上海
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社招5年以上采购

1、负责一个或多个品类的采购业务,品类包括但不限于 工程建设、IT&智能、设备工具、包装耗材、市场营销、服务&外包、仓配&物流、行政服务等。构建并优化采购管理运营模式,对采购及供应链路全面梳理和监控,完善管理体系(信息管理、需求认证、供应商管理、物资采买、招标、计划链、成本控制等) 2、负责对应类目的需求-供给匹配,通过全方位的专业采购管理,与供应商建立持续健康的合作关系,确保所负责产品或服务的成本、质量、交付等在行业中持续处于领先地位。 3、采购项目管理:负责本品类采购项目,跟踪并落实从需求触发到交付完成的全过程,确保项目进行中的采购及相关方的工作得到切实有效的开展和落地。 4、采购类目管理:管理本品类的需求分布、价格逻辑、成本构成、资源布局、选用方案、评估模型等,并落实到具体采购业务中。 5、需求管理: 组织领导品类计划并实施年度规划,优化采购供应流程并实现年度战略目标,积极有效的发挥需求&预测管理,负责组织采购工作,确保需求方的持续满意度。 6、供应商管理:包含但不限于准入、产能规划、合作框架、评估与辅导等,制定供应链考核体系并提出具体KPI考核指标和考核标准。 6、做好供应端信息情报收集,对采购业务及品类建设提供辅助信息。 7、廉洁及合规地完成对应工作,确保采购过程透明及规范。

更新于 2023-06-14上海