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蚂蚁金服蚂蚁集团-IT内控内审专家-杭州

社招全职7年以上风险管理-内控内审地点:杭州状态:招聘

任职要求


1、7年以上金融或互联网公司的IT审计或技术相关工作经验,了解互联网金融业务与系统, 在业务风险、合规风险及信息科技风险管理方面具有丰富的评估、实施和管理经验,有四大IT审计、咨询或大型互联网公司、金融机构的IT审计经验的可优先考虑,IT和金融背景的复合型人选可优先考虑;
2、具有一定的团队管理经验,能独立完成项目,有较好的项目管理能力;
3、具备良好的写作、表达、沟通能力,能与被审计方进行良好的交流;
4、具备创新及开拓能力,有互联网思维,对于创新业务和技术能快速学习,有良好的沟通协同和独立工作能力;
5、计算机、软件开发或者信息安全等相关专业全日制本科或以上学历,具备SQL或其他编程应用技能。

工作职责


1、充分理解公司互联网金融业务和相关监管合规要求,熟悉互联网信息科技风险、信息安全等领域的关键风险点,评估风险管控体系的有效性和可持续性;
2、基于风险管控体系的评估,以业务风险和合规风险为导向,制定全流程审计计划;
3、独立完成业务风险、合规风险、信息科技风险相关审计项目,包括识别重点风险领域和关键控制,并执行相关的技术测试,编制满足内部管理和监管要求的审计报告;
4、对于发现的审计问题和增值审计建议与业务部门及管理层沟通,推动整改建议落地实施,监督整改情况;
5、向各事业部的业务、技术、财务等部门提供合规和风险管理咨询。
包括英文材料
学历+
SQL+
相关职位

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社招8年以上综合类-财务及内

1、全面深入理解业务流程和策略、系统逻辑,完成相关风险识别,制定短期和中长期内控及审计工作计划; 2、利用财务运营、业务风险判断、数据分析、IT系统审计等相关的专业技能、手段和方法,参考行业实践标准和监管要求,发现并控制业务流程及系统在设计和运行方面的风险,并对公司规程和操作实践提出建议和意见,确保内控管理规范性,提高业务运作效率、保障安全运行; 3、强有力的项目计划和执行力,包括:制定项目计划、完成具体的测试及验证、编写底稿及报告、与管理层沟通确认问题、并推动并跟踪问题解决; 4、具备一定的团队管理能力,能够明确团队目标和工作方法,带领团队实现工作结果; 5、保持与对接业务线的业务负责人、财务负责人之间良好的日常沟通,及时分析并跟进业财相关风险,能够持续的影响业务和财务协同方,提升对方风险意识,提供风险控制及流程优化等咨询及建议。

更新于 2025-10-11
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社招8年以上综合类-财务及内

1、全面深入理解业务流程和策略、系统逻辑,完成相关风险识别,制定短期和中长期内控及审计工作计划; 2、利用财务运营、业务风险判断、数据分析、IT系统审计等相关的专业技能、手段和方法,参考行业实践标准和监管要求,发现并控制业务流程及系统在设计和运行方面的风险,并对公司规程和操作实践提出建议和意见,确保内控管理规范性,提高业务运作效率、保障安全运行; 3、强有力的项目计划和执行力,包括:制定项目计划、完成具体的测试及验证、编写底稿及报告、与管理层沟通确认问题、并推动并跟踪问题解决; 4、具备一定的团队管理能力,能够明确团队目标和工作方法,带领团队实现工作结果; 5、保持与对接业务线的业务负责人、财务负责人之间良好的日常沟通,及时分析并跟进业财相关风险,能够持续的影响业务和财务协同方,提升对方风险意识,提供风险控制及流程优化等咨询及建议。

更新于 2025-05-20
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社招7年以上综合类-财务及内

1、全面深入理解业务流程和策略、系统逻辑,独立完成运营相关风险的识别,并协助主管制定短期和中长期内控工作计划; 2、利用财务运营、业务风险判断、数据分析、IT系统审计等相关的专业技能、手段和方法,参考行业实践标准和监管要求,发现并控制业务流程及系统在设计和运行方面的风险,并对公司规程和操作实践提出建议和意见,确保内控管理规范性,提高业务运作效率、保障安全运行; 3、强有力的项目计划和执行力,包括:制定项目计划、完成具体的测试及验证、编写底稿及报告、与管理层沟通确认问题、并推动并跟踪问题解决; 4、保持与业务、产品、技术、财务等部门之间良好的日常沟通,及时分析并跟进业务和系统风险,提供风险控制及流程优化等咨询及建议。

更新于 2025-06-23
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社招5年以上财务平台

1. 规划管理:梳理公司业务领域(团购、外卖、IoT等)技术风险框架,制定各管理域的治理规划及对应工作计划,沉淀有效的IT内控风险及管控方法论; 2. 产品策略:通过数据分析、建模等方式发现与监控业务IT风险,及时预警并建立运营机制,推动相关方改进; 3. 解决方案:协同基础研发等部门,优化公司重要管理产品和流程,并协同各业务侧产品研发,在不同业务线产品及系统中实施治理方案; 4. 沟通协作:与业务及各合作方建立良好的沟通和协作关系,及时了解业务管理者的需求,共同制定治理目标; 5. 业务支持:支持业务IT管理领域的内控咨询,运用IT专业知识,应用定性定量分析方法解决业务复杂问题; 6. 内控专项:开展内控专项,通过流程访谈、方案制定、数据分析、控制测试,帮助业务诊断问题,针对业务痛难点提出优化建议,并督促/跟踪完成; 7. 综合评估:对风险管理有效性进行综合评估,识别重大控制缺陷和风险并提出专业意见,通过制度和流程优化、风险管理和监督职责落实、智能化风险识别和预警能力建设等,提升业务效率及风险管理水平; 8. 完成上级主管安排的其他事项。

更新于 2025-04-09