蚂蚁金服蚂蚁集团-ToB产品运营专家-线下支付

1、线索运营与转化追踪，管理多渠道（官网、活动、合作伙伴）线索留资入口，优化留资路径与分配规则；跟踪会销场景下的线索转化全流程，协同合作伙伴完成线索孵化与商机闭环； 2、渠道政策与销售管理，制定并落地渠道准入/准出机制、客户归属规则、奖惩政策等核心制度；管理合作伙伴销售流程，包括产品目录、定价、佣金返点等配置与执行监控；通过系统化工具（如伙伴门户）支持政策透明化与自动化运营。 3、伙伴赋能与服务体系搭建，建立渠道服务台机制，快速响应合作伙伴的咨询与问题；组织线下训练营、线上培训等赋能活动，提升伙伴产品认知与销售能力； 4、推动效率工具（如CRM、协作平台）在伙伴侧的落地应用，降低协作成本。 5、数据分析与策略迭代，定期输出渠道运营报告，分析线索转化、伙伴效能等关键指标；基于数据反馈优化运营策略，推动产品能力与渠道需求的精准匹配。

1、负责高德到店渠道部门本地toB产品的推广策略制订，包括针对商家的线上媒体计划、线下峰会、展会等，扩大触达商家的通道； 2、根据商家调研及产品调性，完成营销卖点的挖掘和提炼，制定创意策略，完成推广素材的策划储备，策划公关事件，并完成落实执行； 3、根据公司整体业务规划及产品运营计划，制定和调整市场推广节奏，与运营、销售等相关部门协作，推进项目进度； 4、有一定的本地行业外部推广渠道平台资源，基于整体推广策略，落实推广计划的执行； 5、对推广产品的市场KPI，品牌传播转化效果指标负责。

1、负责大模型商业化产品和重点行业解决方案的市场推广和商业转化，打造行业和市场势能，制定整合营销方案并完成执行落地，提升公司的行业影响力与认知度； 2、业务市场的战略制定和资源整合，与直销和渠道销售团队紧密合作，聚焦商业目标，树立品牌及解决方案影响力，打造标杆客户，带来商机和付费转化； 3、负责各类市场活动的全案策划、创意构思、落地执行，沉淀出对市场及业务有影响力的市场营销模式； 4、推动GTM帮助有效转化的通路选择，持续优化线上和线下市场运营，提升营销效率和效果转化；建设和维； 5、挖掘有影响力的媒介和平台，与政府、顾问机构、行业协会、媒体、合作伙伴和KOL等第三方保持联系与互动，建立行业影响力。

1、洞察人工智能/大模型产品相关的市场机会、行业场景，快速捕捉市场热点和客户业务痛点，挖掘产品商机，行业方案，跨部门合作快速推动落地，形成产品竞争力。 2、监控并分析产品运营数据，且善于发现和总结行业痛点，并能够挖掘出可与现有产品或技术相结合的潜在需求，协同产研，推进创新功能或创新产品的落地，推动产品升级迭代和竞争力的持续改善，并基于此开展个性化的营销活动。 3、负责大模型项目效果保障，围绕客户业务场景，以客户价值为目标，完成效果履约，提供高质量的优化方案和实施方法，确保客户成功。 4、对大模型效果有较强的敏锐性，能结合行业场景建立业界评测标准，协同算法团队，保障大模型商业化能力形成领先竞争力。 5、熟悉大模型技术领域，能综合运用2B的传播运营工具及方法，进行人工智能产品或服务的活动策划和执行，包括线上活动、线下活动、促销营销转化活动等。扩大产品品牌影响力，并以市场活动为手段，牵引商机的引入，形成营销转化闭环，有ROI意识。 6、监控内容运营效果，定期产出内容效果报告，并根据数据分析结果进行内容优化调整。并协同产品、市场和销售团队，确保内容运营活动与商业目标和营销活动紧密对接，拟定可落地的前线销售激励策略。