蚂蚁金服蚂蚁集团-行业策略专家（线下零售&食品饮料）-商业营销
任职要求
1. 至少5年以上咨询公司、广告代理公司、互联网商业化平台或行业营销相关工作经验； 2. 深度了解食品饮料及线下零售行业的痛点、趋势及竞争格局，熟悉行业内的供应链、促销策略及消费者行为特点； 3. 能力项：策略提炼力（能将分散信息抽象为结构化打法或客户可感知的价值）；跨团队协同力（能与销售、数据、产品等多团…
工作职责
1. 基于支付宝支付数据，构建行业领先的营销方法论体系。深入进行数据挖掘，提供定制化的支付宝广告投放策略建议，针对食品饮料及线下零售行业的特点，设计数据驱动的营销解决方案，提升平台品牌广告营收； 2. 深入研究支付数据与线下零售行业（尤其是食品饮料）的关联，跟踪和分析食品饮料及线下零售行业的趋势、痛点及机会，挖掘数据背后的商业价值，形成行业洞察报告； 3. 根据头部食饮饮料日化品牌广告主需求，制定切实可行的广告投放策略，包括预算分配、投放场景选择、投放效果评估等，探索数据驱动的广告优化模型，为商家提供精准的经营指导； 4. 与支付宝销售团队、广告产品团队、运营团队等紧密合作，推动支付数据与零售经营策略的深度结合，协助团队梳理业务需求，推动数据产品的开发与优化，提升整体商业化能力。
1、根据本地零售整体规划，通过对策略城市/城市群供给和用户的现状诊断，判断城市增长机会； 2、结合全国/城市的供给属性。结合管理渠道的特性，规划匹配的供给/品类/商品增长策略，支持落地并对策略结果闭环； 4、洞察城市时令/节庆特征，协同营销团队，规划属地化的营销策略，结合策略制定城市增长方案和达成路径，支持城市落地； 3、对目标进度实现有效管理，控制完成质量，对低效策略进行复盘调优，沉淀有效策略包。
1. 销售策略制定：结合业务目标与业绩拆解，分析业绩增长机会与业务瓶颈，制定可落地的销售提升策略及关键举措，确保业务健康发展。 2. 策略落地与效率优化：围绕关键举措与路径规划，识别影响销售目标达成和效率提升的核心问题，通过销售流程优化、工具赋能等方式推进策略执行，并量化评估效果。 3. 策略项目运营与执行：承接商供及用户增长营销规划，评估风险与可行性，主导策略项目落地，定期输出高质量复盘报告，推动策略优化与迭代。 4. 方法论沉淀与推广：提炼策略项目核心运营要点，优化适配销售及商户的解决方案，总结可复制的销售策略打法，形成标准化方法论并推广至全国。
你将成为这家创新店的负责人，负责从0到1的构建与运营： 一、服务零售市的线下模式创新 1、做线下服务零售门店模式的共创。收集一线用户反馈和运营数据，对服务组合、定价策略、运营流程提出关键的优化建议。 2、与总部项目团队紧密协作，共同将这家试点店打造成可复制、可推广的标杆模型。 二、社区关系的建联与运营 1、主动与社区内的居民、物业、居委会建立并维护深度关系，成为社区里受欢迎、值得信赖的品牌。 2、运营门店专属的社群，策划并组织线上线下社区活动，将门店打造成社区的邻里客厅。 三、社区家庭需求的诊断 1、通过日常沟通与专业服务，深度洞察社区家庭（特别是初老人群）在生活便利、家庭维护、品质生活等方面的潜在需求与痛点。 2、为用户提供专业的、定制化的家庭服务解决方案咨询，从高频的包裹代收、便民维修，到高价值的家庭摄影、局部空间改造。 四、门店运营的操盘 1、管理门店的日常运营，确保服务流程（如接待、受理、派单、回访）顺畅、高效，为用户提供超出预期的标准化服务体验。 2、负责门店会员体系的推广与转化，通过高品质的服务，持续提升会员数量、用户粘性与付费转化率，达成门店的运营与销售目标。 3、管理与协调本地的兼职/合作服务人员，确保后端履约的服务质量与效率。
1.负责制定和执行美团优选门店渠道增长策略，灵活应用分层分类方法，制定差异化的门店运营和激励策略，提升用户活跃度，推动用户与销售规模增长； 2.深度研究线下门店生态与对标行业，制定门店私域的中长期规划及实现路径，对食杂零售商品与供给链路感兴趣，围绕商品探索团长分层运营机制 3.与产品团队紧密合作，推动门店销售工具与群运营工具的孵化和落地；与商品供给团队紧密联动，牵引团长带动商品销售