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蚂蚁金服蚂蚁数字科技-数字科技线-汽车行业产品经理

社招全职3年以上产品类-商业型地点:北京 | 上海 | 杭州状态:招聘

任职要求


1. 有至少3年以上汽车行业数据类型产品工作经验,2B商业化产品经验优先;
2. 对汽车行业的业务有较好的理解,具有产品抽象能力、能抓住客户需求、以市场为导向推…
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工作职责


1. 负责汽车赛道相关产品的规划,迭代汽车行业产品,通过数据、模型及AI等技术提升产品价值、为客户带来商业化增益;
2. 负责产品需求分析、原型设计、架构规划、功能迭代,协同解决方案、运营、研发、算法等多角色,实现商业化目标及行业覆盖;
3. 持续洞察市场需求、跟踪行业内产品、工具的发展,能充分理解并挖掘多方数据的价值,沉淀行业知识库、策略库并将相关能力产品化,保持产品和服务的领先性。
包括英文材料
相关职位

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社招8年以上产品类-平台型

1. 数据产品体系建设: (1)战略规划与体系设计: 基于“车、桩、电池”用电侧业务的全生命周期(包括但不限于营销圈客、资产交易、运营运维、投融资服务、资产并购、风险管理等)结合部门战略及项目输入,进行顶层设计,规划并构建支撑业务可持续发展的数据产品体系蓝图; (2)路线图制定:定义数据产品体系的演进路径和版本规划,明确各产品模块的优先级、依赖关系和发展阶段,确保体系建设的连贯性和业务价值输出的持续性; (3)价值闭环设计:规划数据在产品体系内外的流动与价值循环,确保数据资产能够在不同业务场景中被充分应用,形成“数据驱动业务-业务产生数据”的增强闭环; 2. 数据产品设计: (1)业务洞察与需求转化:深度渗透至营销圈客、资产交易、运营运维、投融资服务、资产并购、风险管理等核心业务环节,精准识别并理解业务目标与核心客户(内部或外部)诉求,将其转化为明确的数据应用机会点; (2)产品定义与方案设计: (2.1)针对业务机会点,主导具体数据产品的定义,包括产品定位、目标用户、核心价值主张及关键成功指标; (2.2)设计端到端的数据应用产品方案,包括数据模型、分析逻辑、可视化呈现(如诊断看板、预警系统、评分报告)或API服务等,确保产品设计能有效支撑业务目标的达成; (2.3)MVP与迭代规划:秉持敏捷理念,规划最小可行产品,并通过快速实验验证产品假设,为后续迭代优化提供数据依据; 3. 产品落地与优化: (3.1)跨部门协同与驱动:将复杂的业务需求和业务逻辑,转化为清晰、严谨的产品文档,输出产品方案、产品需求文档(PRD)、产品界面原型等,作为产品负责人,驱动数据工程师、数据科学家、研发和业务团队紧密协作,确保产品从设计到开发、测试、上线的全过程高效顺畅; (3.2)生命周期管理:负责产品上线后的全生命周期管理,包括用户培训、运营推广、使用情况监控和反馈收集; (3.3)效果评估与持续迭代:建立数据产品效果评估体系,基于用户反馈和业务数据(如用户活跃度、风险降低率、投资决策效率提升等)量化产品价值,并持续进行产品优化与功能迭代,不断提升产品竞争力和用户满意度。

更新于 2026-03-27杭州
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社招3年以上解决方案-产品解

1. 在金融/零售/证券/汽车等垂直行业场景,将Data Agent能力转化为具体业务解决方案(如chat bi、数据分析智能体,咨询智能体等); 2. 对于咨询业务有自己的理解和方案设计能力, 输出包含行业方案、产品路径、商品设计的《产品解决方案白皮书》;解决以上行业客户的咨询数据痛点; 3. 主导行业产品解决方案设计以及客户售前到售后的各项任务,推进POC环境搭建与性能调优; 4. 协同前后台团队,将业务需求转化为可执行的产品方案蓝图,为产品商业化赛道收入负责。

更新于 2025-09-22杭州
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社招5年以上解决方案-产品解

1. 基于数据能力,洞察和理解人群分层需求、识别用户增长机会、制定用户增长策略、设计解决方案,帮助客户实现用户获取、激活、留存和转化及业务规模的增长; 2. 结合产品能力,整合相关资源、满足客户需求、持续为客户创造商业价值,达成业务目标; 3. 根据行业思考和用户洞察,推进产品和解决方案能力的沉淀和优化; 4. 关注行业前沿,持续挖掘和洞察市场机会、深入了解细分行业痛点,组织协调产品及商务资源,实现业务商业化闭环及规模持续增长。

更新于 2025-06-20北京|上海|杭州
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社招5年以上运营-用户运营

1. 根据企业客户的会员运营目标,设计流量投放、会员权益、活动运营策略(如拉新、活跃、交易、留存等),并整合媒体流量和生态伙伴资源进行落地; 2. 通过创新设计、链路优化、数据分析和挖掘、AB实验、模型算法等综合手段,不断推陈出新,迭代运营策略,提升会员运营效果,并基于运营实践,沉淀用户、流量、权益等数据资产,搭建系统性的数据化运营能力; 3. 联动市场、产品和技术团队,整合内外部资源,不断夯实运营阵地的基础设施,并通过产品化、数智化等手段,持续提升运营效率。

更新于 2026-01-13北京