蚂蚁金服蚂蚁集团-区域城市经理CM-线下支付
任职要求
1.有成熟开城或城市经理经验； 2.能协同产品、合作伙伴等多方团队力量，共同推动业务落地，并持续优化用户体验和提升服务能力； 3.热情开朗，激情活力，具有较强的沟通技巧和能力； 优秀的学习能力…
工作职责
1.制定营销和落地打法，带领团队负责城市整体市场的开拓， 2.监控竞品动态，提高公司产品整理市占率； 3.分析行业趋势，能够定性和定量评估行业发展趋势，有较强的数据分析能力和数据运营意识。
汇报上级：区域经理 1、团队建设与管理：负责新国家外卖市场城市团队从0-1搭建及日常管理，能迅速提升团队业务能力，达成团队目标； 2、城市运营与管理：对单城市的业务开拓和经营结果负责，运用科学分析方法收集信息，制定并执行运营策略，持续改进新签及运营方案； 3、全面视角把控：拥有终端的视角，快速识别前线核心问题（BD痛点、商家痛点、用户痛点），及时反馈并与总部沟通，整合资源，以低成本拓展业务； 4、国际团队管理：具备管理多元文化背景的团队的能力，能够建立从BD到BDM的科学培养机制，培养国际业务人才； 5、经验总结与 SOP 开发：梳理工作经验，提炼方法论，制定标准操作程序（SOP），搭建海外业务端到端流程； 6、确保结果：通过制定详细的执行计划与监督机制，对每个环节严格把控，以数据为导向、借助科学分析方法动态调整，确保达成预期结果。
1、战略理解与策略制定：理解业务战略并做好策略拆解，根据城市业务特点、诊断定位机会，做好城市长短周期的经营策略规划布局，形成城市策略，为城市经营的目标结果负责； 2、策略拆解，跟进实施：构建城市的生态的能力，通过零售服务商ESP团队建设，推动过程管理有效执行，实现区域经营目标； 3、资源整合，提升效率：作为零售在城市CM与主站餐侧城市CM、业务、配送、市场等部门高效协同工作，推动协作机制建立、改善，不断提升全局经营效率； 4、团队管理，梯队建设：通过识人用人，搭班子、排兵布阵等多种管理场景，培养/输出新铁军人才。
1、战略理解与策略制定：理解业务战略并做好策略拆解，根据城市业务特点、诊断定位机会，做好城市长短周期的经营策略规划布局，形成城市策略，为城市经营的目标结果负责； 2、策略拆解，跟进实施：构建城市的生态的能力，通过零售服务商ESP团队建设，推动过程管理有效执行，实现区域经营目标； 3、资源整合，提升效率：作为零售在城市CM与主站餐侧城市CM、业务、配送、市场等部门高效协同工作，推动协作机制建立、改善，不断提升全局经营效率； 4、团队管理，梯队建设：通过识人用人，搭班子、排兵布阵等多种管理场景，培养/输出新铁军人才。
1、战略理解与策略制定：理解业务战略并做好策略拆解，根据城市业务特点、诊断定位机会，做好城市长短周期的经营策略规划布局，形成城市策略，为城市经营的目标结果负责； 2、策略拆解，跟进实施：构建城市的生态的能力，通过零售服务商ESP团队建设，推动过程管理有效执行，实现区域经营目标； 3、资源整合，提升效率：作为零售在城市CM与主站餐侧城市CM、业务、配送、市场等部门高效协同工作，推动协作机制建立、改善，不断提升全局经营效率； 4、团队管理，梯队建设：通过识人用人，搭班子、排兵布阵等多种管理场景，培养/输出新铁军人才。