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蚂蚁金服蚂蚁集团-客户技术解决方案架构师(AI方向)-支付宝技术

社招全职3年以上技术类-综合地点:北京 | 上海 | 杭州 | 深圳 | 成都状态:招聘

任职要求


1. 学历要求:计算机科学、人工智能、电子工程或相关专业本科及以上学历,优先条件:硕士学位。
2. 技术能力:
  a. AI技术堆栈:对于AI基础有一定的理解和应用(深度学习框架,机器学习算法,大语言模型LLM,多模态视觉模型,语音识别和合成)等关键技术领域。能够有成功落地案列。
  b. 应用编程和开发:了解智能体构建技术(了解百度,字节,阿里,蚂蚁等智能体构建平台特性,同时熟悉开源智能体构建平台(dify,N8N),开源代码框架(ADK,langgraph,Spring-AI,CrewAI agent SDK,OpenAI agent SDK)),能够独立构建智能体,并且有成功应用落地案列。
  c. AI技术发展洞察:了解业界AI科技巨头的发展趋势,业务动向和技术发展方向,对于前沿的技术有一定的储备。(协议层面:A2A,MCP,智能应用:gui-age…
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工作职责


1. 客户侧需求分析和机会洞察:能够和客户进行深入的交流,识别出客户在AI转型中的核心需求和问题痛点,并且洞察AI转型对客户经营增长带来的机会,并且结合支付宝的AI技术赋能客户,带来支付宝业务和客户双赢的增长。
2. AI解决方案编写和方案原型构建:能够根据给客户产出的AI解决方案,构建对应AI应用系统原型,通过原型帮助客户理解方案并且达成客户和支付宝在AI应用创新的全面合作。
3. 行业洞察和生态共建:深入把握AI应用技术发展较快的行业(职业教育、就业、物流无人车、两轮车、校园服务、低碳领域)等领域的AI发展方向,熟悉上下游生态产品和技术发展,联合生态一起进行产品共建,构建有支付宝业务技术特色的AI生态技术产品。
4. 支付宝智能业务增长:通过客户方案交付落地,生态产品共建落地,以及行业洞察分析带来机会的机会全面助力支付宝智能业务增长。
包括英文材料
学历+
深度学习+
机器学习+
算法+
大模型+
还有更多 •••
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社招3年以上技术类-综合

1、行业客户业务架构、应用架构、数据架构设计,与技术架构对接,包括用户行为、内容质量等方面的数据分析和挖掘,为客户投放策略与效果优化提供数据支持; 2、为重点行业客户提供轻量版业务规划、应用规划和数据架构规划; 3、合作伙伴售前团队的技术赋能,跟踪竞争对手的相关生态,分析其成功之处和不足之处,为公司制定策略提供参考; 4、整理、设计支付宝的行业解决方案,与业务、产品、运营、市场等部门紧密合作,参与产品规划和优化,提出数据驱动的建议和方案;

更新于 2025-11-18上海
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社招5年以上腾讯云产品

1.对接腾讯云泛互行业AIGC客户,为客户提供技术咨询服务,维系客户及支持客户的持续高速发展; 2.理解客户在产品设计、部署、工程化、运营工作中对云服务的需求,分析其快速发展过程中,在技术、产品层面所遇到的挑战和方向规划; 3.针对客户业务场景,为客户规划基于腾讯云的云原生的架构方案,并规划出可行的、包含应用迁移和数据迁移的上云落地方案; 4.在持续服务中,挖掘/获得客户在腾讯云上的新增长点,并组织方案,和产研及相关支持团队紧密协作,逐个落地; 5.持续关注AIGC、AGI行业新趋势及技术发展方向,并负责案例、技术方案的更新维护及相关的布道工作。

更新于 2025-05-30深圳
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社招3年以上云智能行业解决方

AI应用解决方案设计与落地 ● 负责企业级AI应用解决方案的设计和落地实施,通过分析客户业务需求,利用钉钉AI工具和平台快速构建业务应用,确保方案能直接支撑客户业务增长和效率提升 ● 打造可复制的商业化解决方案,提供切实可行的AI应用方案,并明确量化商业价值和投资回报率 技术支持与问题解决 ● 提供AI应用相关的技术支持,确保技术实现与商业目标一致,协助销售团队进行技术赋能,提升商业转化率 ● 参与客户商业谈判,提供技术支持以促进交易达成,追踪解决方案实施后的客户业务增长数据,建立成功案例库 效果评估与持续优化 ● 建立AI应用的效果评估体系,关注商业化关键指标的达成情况 ● 跟踪AI技术发展,及时更新应用方案,确保解决方案的商业竞争力,定期分析解决方案的市场表现,提出商业化策略优化建议

更新于 2025-09-28杭州
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社招5年以上售前解决方案

1. 客户需求挖掘与方案设计 ·重点对接上海科研、政务等行业大KA客户,挖掘AI智算(高性能计算、分布式训练、大模型推理等)场景需求,输出技术解决方案。 ·洞察上海智算及大模型产业政策导向,针对上海本地化产业政策及行业生态,设计差异化解决方案。 2. 技术售前支持 ·主导与大KA客户的技术交流、产品演示、POC测试,解答客户技术问题,消除采购决策障碍。 ·协同产研团队,将客户需求转化为可落地的技术架构(如GPU资源调度、模型微调工具链等)。 3.跨团队协作 ·联动销售、交付、研发团队,确保解决方案可行性,推动公司重大项目从商机到交付的全周期管理。

更新于 2025-04-29上海