蚂蚁金服蚂蚁国际-信贷风控产品经理-Antom
任职要求
1. 2年及以上信贷催收领域产品经验,熟悉贷后管理全流程,对催收策略、作业模式、合规要求、还款减免等有深入理解 2. 具有消费金融、银行或金融科技公司催收系统、贷后管理平台、智能催收工具等相…
工作职责
信贷风控产品经理(催收方向)核心职责 1. 催收策略支持与系统产品设计 ○ 负责贷后催收管理体系的整体产品规划与设计,涵盖催收策略支撑、任务分配、外呼管理、智能交互、还款通道、减免管理等核心模块 ○ 主导催收作业平台的建设与迭代,推动催收策略规则、触达方式、绩效监控等功能的模块化与配置化,支持灵活高效的催收运营 ○ 构建标准化、可复用的催收产品能力,并形成清晰的产品文档,为内部运营团队及潜在对外输出提供支持 2. 跨部门协同与合规落地 ○ 与贷后管理、运营、法务、合规、数据及技术团队紧密协作,确保催收产品方案既符合业务效率目标,也严格遵守监管要求与合规底线 ○ 作为业务与技术的沟通枢纽,精准转化催收运营需求与合规要求为产品方案,并推动技术落地符合预期效果 ○ 具备较强的风险意识与应急处理能力,能应对高压力催收场景与突发问题,保障催收系统的稳定与合规运行 3. 数据驱动与催收效能优化 ○ 建立催收全链路数据监控与分析体系,通过还款率、触达率、回收率等核心指标,定位策略瓶颈并推动持续优化 ○ 基于催收表现数据与用户反馈,持续迭代催收策略、触达手段及用户体验,提升回收效率与客户满意度 ○ 探索并推动智能催收工具(如智能语音、质检模型、预测式外拨)的应用,提升催收作业的自动化与精细化水平
1. 全面构建并优化商家信贷风控体系 设计并迭代适用于电商场景的企业级信用评估模型与评分卡体系(包括准入、额度、定价、行为监控等); 建立针对不同行业类目(如服饰、3C、快消)、经营周期、GMV波动特征的差异化风控策略; 主导从贷前尽调、自动审批、贷中监控到贷后预警的全链路风控流程建设。 2. 管理多元金融产品风险 统筹以下产品的风险政策制定与执行: 企业信贷(基于历史交易数据的纯信用贷款) 供应链金融(应付账款融资、仓单质押、核心企业增信) 订单贷款(基于在途订单的资金预支) 提前退款支持(为商家提供消费者退款垫资服务) 先用后付 for B端(B2B场景下的账期支持) 根据产品特性设定风险容忍度、拨备逻辑与压力测试机制。 3. 外部资金方合作与联合风控机制建设 牵头与银行、消费金融公司、信托、保理机构等外部资方开展资金合作; 设计并实施联合建模、风险共担、数据穿透、资产监控等合作模式; 制定资金方所需的风控报告标准、逾期追踪机制与合规披露流程; 推动API化接口对接,实现资金流、信息流、风险信号的实时同步。 4. 数据驱动的风险监控与应急响应 搭建覆盖整体资产质量、区域集中度、行业风险敞口、欺诈识别、异常行为检测的监控仪表盘; 定期输出风险洞察报告,识别潜在系统性风险点(如刷单套贷、关联交易、多头借贷); 建立重大风险事件应急预案(如区域性违约、黑产攻击、政策变动),快速响应并闭环处理。 5. 团队建设与跨职能协作 搭建专业化风控团队,涵盖策略、数据分析、模型开发、规则运维、合作对接等职能; 与产品、技术、财务、法务、合规等部门高效协同,确保风控能力嵌入产品设计前端; 推动风控数字化工具建设(如决策引擎、反欺诈系统、自动化审批平台)。
1. 平台产品打造: ● 参与信贷核心系统的产品规划与设计,包括但不限于:额度管理、利率定价、账户体系、合同管理、放还款处理、计息等核心模块。 ● 参与构建和迭代信贷通用能力平台,将路由、分润计费、账户等产品能力服务化、模块化,形成标准化的产品组件,支持业务高效调用 ● 推动平台基线能力的标准化和文档化,为内部业务线和未来可能的对外合作提供清晰、易用的服务 2. 跨部门协作与驱动: ● 与风控、技术、运营、财务、法务等团队紧密合作,确保产品方案在技术、风控和合规上的可行性。 ● 良好的跨国沟通能力,担任业务与技术团队之间的桥梁,用精准的产品语言传达业务需求,并确保技术实现符合产品预期 ● 具备强烈的责任心和抗压能力,能够应对复杂系统和紧急问题的挑战。 3. 数据驱动与持续优化: ● 建立核心产品模块的数据监控体系,通过数据分析发现系统瓶颈和优化点 ● 持续跟踪产品上线后的效果,基于业务数据和用户反馈,持续迭代优化产品功能和用户体验
职位名称:信贷风控产品经理 招聘职级:D6/D7 工作地点:上海/北京 【岗位职责】 1.负责滴滴国际化海外市场信贷风控产品链路、或信贷风控平台的产品规划和设计,包括不限于信用申请、支用、提额、还款、外投等业务环节或决策引擎、离线引擎、三方平台、处置平台、监控平台等; 2.有效协同策略、业务产品、核心产品、研发、测试等上下游资源,跟踪需求的对接、开发和验收流程,推动需求的高效落地; 3.理解信贷风控系统与平台需求与系统定位,沉淀中台能力,高效支撑业务发展,提升用户体验和产品效率; 4.根据业务发展、用户反馈、竞品调研等抽象风控平台的核心能力,保持产品竞争力。