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蚂蚁金服蚂蚁集团-信用贷定价策略和风险管理专家-杭州

社招全职3年以上风险管理-风险策略运营地点:杭州状态:招聘

任职要求


1、硕士及以上学历,较好的数学或统计学教育背景;
2、4年以上工作经验,银行、FinTech公司、咨询公司量化风险管理从业背景优先,国内外头部机构、AI技能背景等可适当放宽;
3、优秀的逻辑思维能力,高度的业务敏感性与数据敏感性;
4、具有较强的沟通能力…
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工作职责


1、深入了解信贷产品的产品属性、业务场景、客群、渠道,制定和完善差异化的定价、额度、准入、风险量化策略;
2、科学地设计客户定价测试方案,为策略下一步优化提供依据,同时指导业务的下一步开展节奏;
3、监控各类转化指标及风险表现,为业务指标异常提供预警、监测和解读,同时发现并解决业务潜在问题,思考业务优化方向;
4、密切关注风控指标,基于业务数据,制定风控策略,提出改进方案。不断提升产品线安全等级和盈利能力,将风控策略应用于整体产品流程的各个环节;
5、根据客户的贷前、贷中、贷后的行为表现,结合客户各平台的属性及行为数据,以及平台外各种第三方相关数据,对获贷及潜在客户的信用风险和欺诈风险进行评估与计量;
6、将研究成果转化成业务规则并跟进部署在决策系统中,并完成各类分析报告等。
包括英文材料
学历+
SQL+
SAS+
还有更多 •••
相关职位

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社招5年以上市场拓展-BD

1. 核心职责 - 消费贷资产包拓展: ○ 深入挖掘、识别和评估市场机会,重点拓展银行、消费金融公司、互联网金融机构等持有的M6-M24账龄的消费贷不良资产包收购机会。 ○ 建立并维护与目标金融机构资产处置部门、零售风险管理部门等关键决策者的长期合作关系。 ○ 独立完成从市场调研、目标客户筛选、初步接洽、需求分析、方案设计、报价谈判到最终合同签署的全流程资产包采购工作。 ○ 对目标资产包进行初步筛选和风险评估,协调内部分析团队(数据分析、风控、法务)进行深度尽调和估值分析,为收购决策提供专业建议。 ○ 深刻理解不同类型资产包(如信用卡、信用贷、场景分期等)的特点和市场行情,制定差异化的收购策略。 2. 核心职责 - 商务链路与交付链路拉通: ○ 商务链路拉通: 作为项目核心接口人,主导并协调内部法务、财务、风控、合规等部门,高效完成合同谈判、条款审核、交易结构设计、资金安排等商务流程,确保交易顺利落地。 ○ 交付链路拉通: 在资产包收购后,作为关键桥梁,无缝对接内部运营/交付团队(如催收运营中心、技术平台、数据分析团队),确保资产包的平稳交接、数据导入、规则配置、催收策略制定及后续运营支持需求的有效传递与满足。监控初期交付表现,协调解决交付过程中的问题。 ○ 建立并优化从资产包引入到交付运营的端到端标准化流程,提升整体效率和客户满意度。 ○ 定期向客户及内部管理层汇报资产包处置进展和关键绩效指标。 3. 市场洞察与策略制定: ○ 持续跟踪消费贷不良资产市场动态、监管政策、行业趋势及竞争对手策略。 ○ 基于市场洞察和公司战略,参与制定并执行年度/季度资产包采购计划和拓展策略。 ○ 为公司催收产品/服务的优化和定价策略提供市场反馈和建议。

更新于 2025-11-18杭州
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社招10年以上

1. 制定和完善供应链金融风险管理的策略和政策,包括风险定价、风险控制、风险监测等方面的规定,确保风险管理工作的有效执行。 2. 负责对供应链金融产品进行风险评估和审批,包括对融资对象、交易合作方、交易流程、合同等进行风险分析,确保交易的安全性和可靠性。 3. 负责对供应链金融客户进行信用评估和风险预测,包括对客户的财务状况、经营情况、行业风险等进行评估,为决策提供依据。 4. 负责建立和完善风险监控和报告机制,包括建立风险指标和风险预警模型,及时监控风险指标的变化,提供风险报告和管理建议。 5. 负责制定和执行风险应对和控制措施,包括制定并执行授信限额、贷后管理、逾期催收等制度和程序,控制供应链金融业务的风险。 6. 负责组织和开展风险培训和培养工作,提高团队成员风险意识和风险管理能力,确保整体风险管理水平的提升。 7. 负责与其他部门(如产品开发、销售、运营等)进行协调和合作,共同推动风险管理工作的顺利进行。

更新于 2024-12-12深圳
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社招3年以上

1、负责微粒贷产品信用风险管理,在开放式申请模式下,能识别不同渠道、不同客群的风险点,独立进行策略框架设计,负责审批、授信、借款交易策略及差异化定价策略开发、上线、跟踪及优化; 2、负责消费金融多类产品的信用风险评估及把关,设计信用风险策略架构及策略并能快速落地上线; 3、负责业务关键风险指标监测及分析,针对业务问题能快速定位原因、提供解决方案并推动落地; 4、对外部宏观环境与政策变动敏感,对市场上新出现的风险能及时预警并给出应对方案。

更新于 2025-08-29深圳
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社招3年以上技术

1、完善贷中策略框架,优化客户借款、额度调整及定价调整相关策略; 2、基于模型与策略工具,围绕业务目标,构建客户分群、分层的差异化的贷中管理体系; 3、设计/优化额度体系管理和个性化定价,完成不同客群的盈利测算和资产配置组合,实现用户及资产良性增长; 4、与业务运营部门进行沟通,共同推进优质客户提额/利率优惠的营销活动开展,提升优质客群资产占比; 5、对存量借款审批、贷中提额及利率优惠促销过程中的核心风险指标进行监控,快速识别和定位问题,并洞察业务机会。

更新于 2024-10-11上海