安克创新卓越能力建设专家/经理
任职要求
1、工作经验:5-10 年工作经验,有管理咨询公司经历,具备互联网成长类业务 / 消费电子创新品牌方FP&A 相关经验者优先; 2、精通消费电子经营管理典型方法论,了解产品盈利分析、增长分析,渠道费用ROI 测算、库存供应链优化、全面预算管理等典型方法论; 3、…
工作职责
1、财经分析与经营管理方法论体系搭建与沉淀:联动垂向业务团队,形成覆盖 “业务场景 - 分析框架 - 核心指标 - 输出标准” 的完整体系,提炼典型业务打法; 2、标准化工具与模版抽象固化:针对消费电子业务特性,将提炼的方法论抽象为标准化分析模版 / 工具,并推广不断优化; 3、业务打法与经营最佳实践总结与跨团队推广:跟踪各垂向团队的优秀应用案例,筛选 “高价值、可复制” 的实践,向其他产品线或业务线推广; 4、业务支持与方法迭代优化:深度对接 1-2 个核心垂向业务线,提供定制化 FP&A 与经营管理支持,确保体系的实用性与前瞻性; 5、跨部门协同与能力赋能:联动技术、流程团队,推动标准化工具与公司数据平台的对接,提升全链路效率;定期组织 FP&A 能力培训,帮助非财经团队理解财务逻辑,推动 “业财协同” ; 6、中长期可选择继续在总部做经营分析专家,或是垂向条线做经营分析 BP,跟踪业务的进展,挖掘业务机会点,支持业务增长。
1.能独立负责本地生活领域酒店旅行和到餐到综团购行业方向。基于各业务的特性、阶段策略及服务旅程,与业务及服务运营团队共识目标,从复杂的客户场景中迅速理解、定位、抽象问题,设计和推动负责业务-服务全链路的服务解决方案,包括但不限于系统产品能力、流程优化、指标评估体系、运营机制。能够快速、高质量响应支持业务发展,完成体验、成本、效率和风险四者高质量的平衡。 2.以客户为中心理解业务逻辑及其对应的服务逻辑,结合业务特点、业务发展诉求、内外部环境等因素独立完成年度目标制定、财务成本核算,完成战略-目标-举措的有效拆解,完成产品能力及建设节奏规划,包括但不限于:让每个业务具备符合自己业务特性的客服工作台,通过信息精简优化、页面合理布局、智能算法及大模型等能力应用,让简单问题通过自动化、智能化方式解决,让复杂问题在人机督导下更快更好的解决。 3.能在涉及多客户、多职能、多协同方的复杂项目中识别出关键手段,在复杂场景中定位问题,通过良好沟通、资源协调、优先级判断,能够跨公司、跨部门、跨职能、跨领域协同各团队共同发现问题、定义问题、解决问题,达成项目目标,创造客户价值,建立影响力。 4.深入客服工作环节与流程,完成数据分析、场景洞察并做平衡取舍,通过系统能力建设协助提升客服解决能力和工作效率。基于到店业务在商品、交易、履约模式上的特性完成平台基础产品的架构整合、行业适配、解决方案模板沉淀,兼具流程标准化、业务情景化思维,利用大模型推动美团服务从自动化走向智能化。 5.主动推动需求管理、部门合作、运营推广等机制的建立,更快更好的推动业务在源头上解决问题、降低问题发生,或提供所需资源支持,以服务体验飞轮驱动增长,长期为客户成功负责。 6.具备独立完成行业调研的意识及能力,了解内外部动态及实践方案。具备商业格局且关注客户细节,坚持学习并创新,能结合具体业务场景落地应用。通过重要项目的深度复盘总结,打造成功案例,提炼出可复用到相似场景、同质业务的工作方法及前瞻性思考。
1.能独立负责本地生活领域酒店旅行和到餐到综团购行业方向。基于各业务的特性、阶段策略及服务旅程,与业务及服务运营团队共识目标,从复杂的客户场景中迅速理解、定位、抽象问题,设计和推动负责业务-服务全链路的服务解决方案,包括但不限于系统产品能力、流程优化、指标评估体系、运营机制。能够快速、高质量响应支持业务发展,完成体验、成本、效率和风险四者高质量的平衡。 2.以客户为中心理解业务逻辑及其对应的服务逻辑,结合业务特点、业务发展诉求、内外部环境等因素独立完成年度目标制定、财务成本核算,完成战略-目标-举措的有效拆解,完成产品能力及建设节奏规划,包括但不限于:让每个业务具备符合自己业务特性的客服工作台,通过信息精简优化、页面合理布局、智能算法及大模型等能力应用,让简单问题通过自动化、智能化方式解决,让复杂问题在人机督导下更快更好的解决。 3.能在涉及多客户、多职能、多协同方的复杂项目中识别出关键手段,在复杂场景中定位问题,通过良好沟通、资源协调、优先级判断,能够跨公司、跨部门、跨职能、跨领域协同各团队共同发现问题、定义问题、解决问题,达成项目目标,创造客户价值,建立影响力。 4.深入客服工作环节与流程,完成数据分析、场景洞察并做平衡取舍,通过系统能力建设协助提升客服解决能力和工作效率。基于到店业务在商品、交易、履约模式上的特性完成平台基础产品的架构整合、行业适配、解决方案模板沉淀,兼具流程标准化、业务情景化思维,利用大模型推动美团服务从自动化走向智能化。 5.主动推动需求管理、部门合作、运营推广等机制的建立,更快更好的推动业务在源头上解决问题、降低问题发生,或提供所需资源支持,以服务体验飞轮驱动增长,长期为客户成功负责。 6.具备独立完成行业调研的意识及能力,了解内外部动态及实践方案。具备商业格局且关注客户细节,坚持学习并创新,能结合具体业务场景落地应用。通过重要项目的深度复盘总结,打造成功案例,提炼出可复用到相似场景、同质业务的工作方法及前瞻性思考。
关于我们: AI Business 成立于2023年4月,是阿里国际数字商业集团设立的一层业务组织,专注于大模型技术能力建设和 AI 原生应用和产品的打造,旨在用最先进的 AI 技术重塑平台竞争力,为商家和用户带来极致电商体验。 作为跨境电商领域的 AI 先锋,我们坚定地相信人工智能对塑造未来电商的关键作用,并坚持对 AI 领域人才的培养和发展。我们已经汇聚了业内顶尖的 AI 算法专家、AI 工程师和AI产品团队,并诚挚邀请有共同使命感、追求创新与卓越的 AI 人才加入我们的团队,共同用AI技术书写数字商业领域的新篇章。 职位描述 1、负责 AI 产品探索、市场分析、用户调研、产品设计、推进落地; 2、收集、分析、引导和转化业务部门的需求,形成AI平台产品和解决方案设计; 3、根据产品数据表现和用户反馈,不断进行功能迭代与体验优化,对产品生命周期管理负责
加入西门子智能基础设施集团智能建筑事业部,成为零碳先锋,共创明日世界! 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业,旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案,改善人们的生活和工作方式,显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施,在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域,都有我们成功的项目案例。 西门子智能建筑全球研发中心,位于高科技企业林立的北京市海淀区后厂村中关村1号地区,是西门子智能基础设施集团楼宇产品在亚太的研发中心,承担了智能楼宇产品全球研发任务。亚投行总部、水立方、国家速滑馆(冰丝带)、港珠澳大桥、上海环球金融中心、大兴国际机场等建筑里都使用了我们研发的产品。 我们期待擅长新产品导入项目管理的人才可以推动业务发展。 你将在这些领域发挥影响: • 根据市场需求,带领新产品导入项目成功启动。 • 以新项目为基础,引领新技术引进,提高生产制造技术,降低制造成本。 • 在产品的工业化过程中对带领NPI团队与研发合作, 通过DFM优化产品设计,提高产品可制造性。 • 为工厂争取更多的新产品在BSCE进行生产。 • 灵活的新产品导入以更快的赢得市场对新产品的需求。 • 领导量产产品从外部工厂转移到BSCE工厂进行生产。 • 组织进行PL-P团队内部及外部的流程改进以提高团队的工作效率。 • 带领生产团队, 代表BSCE参加新产品生产工厂的竞标,可以根据竞标的实际情况,向管理层提供战略调整建议。 具体包括: • 领导全球和本地的新产品导入,并与跨部门团队及时完成相关工作。 • 带领NPI团队在新项目中与研发进行DFM,改善产品的设计使之更适合BSCE的批量生产。 • 在新产品导入中领导或参与产品VAM成本降低,提高BSCE的制造竞争力。 • 与研发和OPS协调新技术需求。 • 领导/参与新产品导入流程和工具的标准化,以支持高质量、有竞争力的成本和更快的启动。 • 领导关键项目以支持业务的卓越。 • 协助工厂领导工厂重点项目。 • 为初级,高级PL-P提供良好的指导,支持部门建设。 • 良好的新产品导入变更管理能力。