吉比特采购工程师(运营品类)

1、采购交付：负责对应采购品类的需求承接及全链路采购交付，承接需求包括但不限于游戏相关的市场推广类、人力外包类、数据系统类、公司行政类等； 2、需求管理：针对对应负责采购品类，做到贴近业务，了解并理解业务战略目标，争取早日介入业务需求阶段，为业务提供可行性、创新型建议； 3、成本管理：针对对应负责采购品类进行成本沉淀，并根据成本分析制定短中长成本优化目标； 4、供应商管理：针对对应负责采购品类进行供应商管理，识别供应商履约交付情况，并提前高效地做出对应风险管理措施或者优化策略； 5、风险管理：针对对应负责采购品类进行风险管理，有意识关注采购全链路过程中可能或者已经暴露的风险并做出对应决策。

1. 负责非生产性采购工作，涉及范围：厂务运营维保、IT、环保安全、员工福利、劳保物资、物流运输、行政办公类采购业务等； 2. 负责上述品类的需求收集、年度采购计划制定； 3. 根据年度采购计划，开展市场调研、价格谈判、合同签订等工作； 4. 负责合同执行过程的争议处理 ； 5. 维护供应商关系管理，保证业务持续发展； 6. 及时完成上级安排的其它工作任务。

识别并构建战略采购规划相关能力，支持业务部门落实采购优化，不限于如下重点工作： 1、品类管理： -品类策略模板迭代和应用，组织完成重点品类策略迭代（战略品类及必要的瓶颈/杠杆） -定期组织刷新品类分类，推进多级Tn管理、优选库建设 -支持CMT关键活动和运营机制迭代，对关键岗位进行专业化培训和认证 2、供应商管理： -完善全寿命周期供应商管理，迭代绩效和分级机制，推进从寻源、准入到协作发展全周期管理应用 -战略供应商管理机制：细化战略供应商管理机制，推进供应商战略合作 -供应商深度赋能：识别梳理供应商深度赋能需求并建立机制（如投入、培训、协作等） 3、推进采购业务优化 -支持采购重点业务迭代优化，如定点流程、从需求到付款、采购履约等 -支持采购相关模块协同，如计划、制造和物流等 -参与供应战略制定、中长期规划（成本、风险、质量等） -参与采购相关流程变革和数字化建设 4、项目和团队管理 -负责具体模块的团队管理 -推进相关业务团队的协同

作为特斯拉供应链工程师，您将与特斯拉各产品的研发、制造、质量等工程和运营部门开展深度合作，积极参与到相关零件品类的前期开发，市场的调研分析，供应商的寻源选点，零件的成本管理和供应链的运营保障工作中。您将能够获得广阔的市场视野、接触跨行业的前沿科技应用，构建和优化成本分析模型，掌握供应商管理的工具和谈判技巧，助力您成为独挡一面的供应链管理专家。 职责描述： 1. 包装类供应商开发与管理 - 负责汽车零部件包装材料（如木箱、木托盘、吸塑吹塑注塑等各类型塑料循环包装、防护材料等）的供应商开发、评估及合作关系维护。 - 定期审核供应商资质，确保其符合质量、成本、交付及环保要求。 2. 成本控制与谈判 - 制定包装采购策略，通过市场研究、基于true cost成本分析，优化采购成本，达成降本目标。 - 主导合同谈判，明确技术规格、交付周期、质量责任及违约责任条款。 3. 全生命周期管理 - 协同研发、生产、物流部门，参与包装方案设计，确保符合生产需求、运输安全及可循环性要求。 - 监控包装材料库存，制定安全库存计划，避免断料或积压风险。 4. 质量与风险管控 - 跟踪包装材料使用反馈，主导质量问题改进，推动供应商整改及索赔处理。 - 识别供应链风险（如原材料涨价、政策法规变化），制定应急预案。 5. 合规与可持续发展 - 确保采购流程符合企业合规及反贿赂政策，推动包装新技术、新材料的应用。