叠纸游戏项目管理PM-平台中心
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上游戏或互联网行业项目管理工作经验；
2、具备出色的沟通协调能力和强烈的责任心，能促进团队间良好合作关系并达成业务目标；…工作职责
1、负责平台中心相关的项目管理工作，包括业务进度跟进以及工作流管理维护等； 2、制定项目计划和时间表，跟踪项目进度、识别风险以及推动问题解决； 3、推动流程的落地及运转，与研发及运营团队协作，确保按时交付并实现项目目标； 4、管理并优化团队的敏捷项目管理流程和工具，从专业视角提升团队整体工作效率； 5、建立高效透明的沟通机制，确保对项目状态的准确把握与信息同步。
1、负责明确国内项目的交付界面，输出综合性的交付方案和计划，分解到IDC，服务器和网络建设； 2、负责组织IDC交付方案对齐和过程变更、可行性交付方案&计划与各大交付链路的过程管理； 3、负责项目的交付的进度，质量，成本和风险管理，风险升级，界面变更和交付验收； 4、基于交付项目集成交付经验，优化交付模式，沉淀风险应对和最优交付流程； 5、负责国内项目群交付的指标体系建设和项目健康度的系统平台能力建设。
1、跟进业务需求，跟进IDC数据中心设备设施的供应管理&系统集成交付项目管理，保证供需平衡； 2、对接IT进行需求说明书的制作，流程的绘制等；系统后台数据的管理维护，以及组织系统平台操作指导培训；跟进业务逻辑需求分析，辅助系统的优化升级； 3、跟内外部（含供应商）沟通合同信息并跟进合同签署完成。
1. 负责项目管理工具飞书项目在业务团队的流程改进与迭代，并和项目管理工具团队以及研发Devops工具团队深度协作，推进工具持续优化，以助力研发效能的提升；评估并推广提效工具（自动化测试/DevOps/AI辅助开发）； 2. 负责竞技项目中心的项目管理数据化体系的建设，识别和改进产研流程问题，并结合飞书项目落地改进方案；负责研发效能度量体系的建设，包括收集业务需求、设计并完善效能度量指标、指导研发团队进行度量平台的建设，持续提升度量分析工作的效率； 3. 参与到整个效能需求调研、产品设计、文档编纂，开发跟进、功能测试、用户反馈、迭代优化环节； 4. 推动自动化测试策略，优化构建部署流程，降低发布风险，推动根因分析； 5. 洞悉行业趋势和技术革新，关注研发全流程的效率提升，推动研发生命周期的工具和系统优化、升级。
1、负责明确国内项目的交付界面，输出综合性的交付方案和计划，分解到IDC，服务器和网络建设； 2、负责组织IDC交付方案对齐和过程变更、可行性交付方案&计划与各大交付链路的过程管理； 3、负责项目的交付的进度，质量，成本和风险管理，风险升级，界面变更和交付验收； 4、基于交付项目集成交付经验，优化交付模式，沉淀风险应对和最优交付流程； 5、负责国内项目群交付的指标体系建设和项目健康度的系统平台能力建设。