
叠纸游戏IT服务主管
任职要求
1. 本科及以上学历,计算机或信息技术相关专业,游戏行业从业优先; 2. 5 年以上 IT服务台及桌面支持经验,含 2 年以上多职场或跨区域团队管理经验, 具丰富的一线工作管理经验; 3. 熟悉 Windows、macOS、Linux 终端系统及主流企业软件、办公设备运维及项目管理经验; 4…
工作职责
1. 负责公司支持服务体系的建设与持续优化,包括一线服务台及桌面服务支持团队,能有效管理外包服务团队,统一服务标准与流程; 2. 规划并管理 IT 支持团队,覆盖中心与卫星职场,保障服务可达性与效率; 3. 推进服务流程标准化、SOP建设与线上工单系统的运维协同; 4. 基于服务数据的分析和优化,识别服务瓶颈,改进及优化机会, 制定并监控服务质量指标(SLA、MTTR),用户满意度,持续提升用户体验; 5. 协调跨团队问题处理(网络、会议、打印等),确保整体IT服务交付一致性; 6. 推动知识库建设与一线赋能,提升服务自动化、自助化及支持效率。
1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作,制定数据中心基础设施运维策略与运维计划,保障设施稳定性,均衡考虑运维质量、效率、成本及安全; • 通过设施数字化运维管理,提高机房管控能力和兜底能力,保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内相关岗位的安全生产要求,推动数据中心在环保、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营,防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险,建立并完善风险管理机制,负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理,推动与属地政府关系的全方位深化,为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化,制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作,实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队,通过建立成本分析模型、人效模型,实现对成本效率的精细化分析管控,达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理,能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持,了解业务需求和网络结构,通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养,规划数据中心运维人员技术培训工作,提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道,防止出现数据中心运营风险,确保阿里运营策略要求合规落地。
1、公共云售前业务支持:面向全球SMB客户(以泛互联网,Fintech和技术行业为主),提供以公共云和AI为主的产品方案支撑,联合销售团队完成收入目标; 2、客户解决方案设计与落地: • 根据客户需求制作针对性的云上解决方案,制定正确的云和AI产品选型策略,制定合理方案匹配客户需求,负责客户关键决策人(CTO)引导,形成有效商机。 • 作为客户界面解决方案负责人,拉通内部产研团队,负责客户侧解决方案全流程落地,包括商机引导,需求分析,方案沟通,POC测试,方案上线 • 联合服务团队等协同部门,指导客户正确使用云产品,优化方案与成本,协助解决客户的问题和故障处理 3、行业方案市场规模化: • 基于特定领域市场(泛互联网为主-游戏/互娱/Web3/Fintech/Media/SaaS等),分析、抽象与归纳客户场景化需求,制定针对性的公共云场景化产品解决方案 • 沉淀针对细分领域/场景的解决方案文档,通过官网运营,销售赋能,客户论坛等方式进行传播与市场培育,推动解决方案的市场规模化复制 4、市场洞察与营销; • 针对特定行业与区域市场,分析行业趋势、市场空间、区域分布,核心场景等需求信息,形成行业和客户分析,支持整体销售市场策略制定 • 与市场营销部门协同,负责各类workshop,论坛等市场活动的内容输出和speaker 5、产品需求与反馈:抽象和归纳细分领域的产品需求和缺陷,推动产品改进、新产品立项和重大功能上线,提升产品竞争力。
1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作,制定数据中心基础设施运维策略与运维计划,保障设施稳定性,均衡考虑运维质量、效率、成本及安全; • 通过设施数字化运维管理,提高机房管控能力和兜底能力,保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内相关岗位的安全生产要求,推动数据中心在环保、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营,防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险,建立并完善风险管理机制,负责重大事件的上报和跟踪处理; • 建立属地资源网络管理,推动与属地政府关系的全方位深化,为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化,制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案; • 负责阿里IDC能效优化工作,实现机房高效运行; • 负责协同经营成本团队,通过建立成本分析模型、人效模型,实现对成本效率的精细化分析管控,达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理,能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑; • 承担业务设备的现场技术支持,了解业务需求和网络结构,通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养,规划数据中心运维人员技术培训工作,提升运维团队服务水平; • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道,防止出现数据中心运营风险,确保阿里运营策略要求合规落地。
1、发行版技术方案设计 • 收集、识别、分析政企客户需求,并确定操作系统领域技术方案的目标、范围和交付成果; • 基于需求分析,进行技术可行性分析和方案评审,制定通用的技术选型、功能设计、技术架构、和开发流程等。 2、发行版技术实现 • 基于技术方案的拆解,完成操作系统发行版领域的任务/子任务的设计、编码开发和系统功能实现; • 通过体系化、工具化、自动化的方式管理发行版版本的发布和交付,集成通用的系统软件能力,管理版本基线并确保交付后的可预期性; • 对开发中和部署后的发行版产品进行必要的维护和迭代,包括值班oncall、升级工单处置、bug排查、问题诊断、产品体验改善等,并积累沉淀通用的改善措施,迭代到新版本中。 3、发行版安全合规稳定能力 • 开发符合操作系统领域、政企市场领域安全、合规标准的产品,通过不限于 CVE、SBOM 等业界标准方式交付安全改进措施,降低产品在安全合规上的服务成本; • 制定稳定性策略,寻找并解决产品系统中的潜在风险和瓶颈,覆盖线上疑难杂症问题,确保系统的安全可靠。 4、技术预研和规划 • 跟踪和了解业界、主管部门的趋势,根据业务需要提供新技术支持和建议,并主动规划下一代产品的技术选型; • 理解业务战略及重点,基于业务需求作出高可用、高可靠、高拓展性的技术架构规划和落地。