美团内部控制-职能内控专家
任职要求
1、本科及以上学历，10年以上大中型企业、事务所、咨询公司的内控、审计、风控等工作经验；熟悉COSO、SOX、中国企业内部控制基本规范及相关指引等内控专业知识；熟悉信息化系统从研发、上线到运维的管理流程； 2、负责过大型的内控或内审项目，较强项目管理、逻辑与架构思维以及数据分析能力； 3、接受挑战和变化，较强的学习和思辨能力，结果导向； 4、有较强的多任务处理和沟通协调能力，能高效推动跨多部门的工作协同。 具备以下条件优先 1、同时拥有头部公司的内控工作经验及咨询公司/四大工作经验； 2、有数字化风控经验，如建模预警、数据分析等； 3、有IT领域风险管理经验；
工作职责
服务于公司财务平台，提升包含财务系统产研在内的各财务团队的内控和风险管理能力： 1、制定和实施整体内控方案与实施路径，并与各团队负责人沟通对齐； 2、搭建并维护财务平台的风险数据库，快速识别高风险领域和关键控制点；针对高风险领域，通过制度与流程优化、系统能力建设、内控评价等方式推动风险持续有效治理，并与协作方维护良好的沟通协作关系； 3、通过数字化手段，发现并持续监控风险，及时预警，并推动相关方有效改进；建设财务平台整体风险管理的可视化产品； 4、日常提供各类内控相关的咨询服务。
1. 对交易业务模式、或商家/商品/订单链路、或平台管控规则、或流程管理，有一定认知、理解、经验，贴合交易业务搭建风险管控体系 2. 了解交易业务风险特征、场景及管理控制方法，包括不限于风险内部控制、风险治理、反舞弊、反作弊 3. 负责交易业务RCM、内控体系、合规宣教体系建设，支持交易业务各部门各类风险咨询、评估、内控内审项目开展，赋能交易业务正向增长
1. 管理健康度方面，在综合、复杂和交错的本地生活业务形态下，根据业务目标，以战略视角助力业务实现增长、数字化转型、优化成本、提升运营效率、识别和降低风险等，评价管理成熟度，提供有针对性的诊断建议和管理解决方案，并实施落地。方式包括但不限于市场和行业对标、业财数据和流程分析、管理监控指标设计、管理水平诊断、管理优化方案制定，与管理层达成一致后落地。重点关注： a. 业务领域，包括但不限于销售和渠道拓展、供应链和物流、市场营销和用户、研发效率和质量； b. 管理领域，包括但不限于岗位职责分工、财务管理、合规管理、流程标准化等方面。 2. 内部控制方面，搭建业务内部控制体系（含可量化的内控评价指标），方式包括但不限于制度、流程、权限、事件管理等。 3. 风险治理方面，评估全面风险，识别重大风险和量化影响，深度挖掘根因并落地治理措施，利用数字化策略和产品建立持续的KRI/KCI监控和评价指标，并与相关方建立指标的持续处理和运营机制。 （针对管理岗） 1. 根据业务战略制定内控工作规划、预算和实施计划，并确保团队有序执行和目标达成。 2. 建立与横向职能团队通道并建立高效协同机制。 3. 建立与管理层定期沟通机制。 4. 团队建设管理和人才培养。
1. 管理健康度方面，在综合、复杂和交错的本地生活业务形态下，根据业务目标，以战略视角助力业务实现增长、数字化转型、优化成本、提升运营效率、识别和降低风险等，评价管理成熟度，提供有针对性的诊断建议和管理解决方案，并实施落地。方式包括但不限于市场和行业对标、业财数据和流程分析、管理监控指标设计、管理水平诊断、管理优化方案制定，与管理层达成一致后落地。重点关注： a. 业务领域，包括但不限于销售和渠道拓展、供应链和物流、市场营销和用户、研发效率和质量； b. 管理领域，包括但不限于岗位职责分工、财务管理、合规管理、流程标准化等方面。 2. 内部控制方面，搭建业务内部控制体系（含可量化的内控评价指标），方式包括但不限于制度、流程、权限、事件管理等。 3. 风险治理方面，评估全面风险，识别重大风险和量化影响，深度挖掘根因并落地治理措施，利用数字化策略和产品建立持续的KRI/KCI监控和评价指标，并与相关方建立指标的持续处理和运营机制。 （针对管理岗） 1. 根据业务战略制定内控工作规划、预算和实施计划，并确保团队有序执行和目标达成。 2. 建立与横向职能团队通道并建立高效协同机制。 3. 建立与管理层定期沟通机制。 4. 团队建设管理和人才培养。
1、理解采购业务流程，负责采购项目的日常监督工作，有效识别并梳理潜在的各类风险点，提供内控意见，协助业务完善流程，实现风险控制； 2、具有风控指标、风险看板设计和建设的经验； 3、以BP的角色参与业务降本增效提质，赋能业务提升自身风险管控水平； 4、配合、跟踪推进合规、审计、内控、风控等相关缺陷整改； 5、提高业务人员的风险管理意识，对业务进行培训和宣导；