美团外卖-校园配送策略运营

主要职责： 您将参与校园外卖配送业务的策略运营工作，核心任务包括： 1. 业务策略分析与制定： 分析校园场景的订单数据，识别影响订单增长的关键因素，并参与制定相应的提升策略。 围绕配送履约环节（如运力调度、路径规划、交付质量）进行问题诊断，提出优化方案。 监控单均配送成本，建立成本分析模型，参与制定成本优化策略。 2. 策略推进与执行管理： 负责将既定的策略方案转化为可执行的具体项目，并协调产品、技术、区域运营等团队共同推进。 跟踪策略落地全过程，管理项目进度，评估执行效果，确保策略目标达成。 根据执行反馈和数据监控结果，对策略进行迭代和优化。 3. 日常运营与复盘： 建立并维护业务数据监控报表，定期复盘核心指标（如订单量、准时率、成本率等）的变化趋势。 通过专题分析、A/B测试等方法，持续挖掘业务优化点，为策略制定提供依据。

1. 负责下沉市场校园策略运营工作，制定目标及校园增长策略，推动城市完成预期管理策略，更快达成订单目标。 2. 识别校园业务经营链路中关键问题，搭建从进校到完成订单预期的管理流程，改善运营管理效率。 3.负责推动重点方向升级，包括食堂管理、配送管理、校园仓服务等，提升多业务综合发展能力。

1、负责校园送合作商星级站点的考核迭代，使其更贴合业务需求和发展现状； 2、协同商分优化校园送合作商邮资标准，探寻校园送邮资下降空间，降低特批比例； 3、负责中长期激励方案和对应合作商权益的优化，强化合作商长期经营视角。

1.做好校园即时配送的履约体验管理，完成校园配送合作商的招、管、退等管理； 2.做好合作商团队的廉正合规管控，为合作商进行业务、组织赋能，为合作商的经营能力成长负责； 3.带领合作商团队定时、定量的完成部门考核任务，监控日常运营指标，确保业务平稳运营； 4.与业务开发团队协同，完成协同目标，为外卖业务保驾护航。