美团轻医美 华北ka大客户经理

1、根据业务目标，倒推动作，制定有效的策略及行动方案，达成结果； 2、熟悉平台商业产品，结合客户需求，为客户提供定制化整合营销方案，并完成项目合作推进，为客户提供运营玩法、资源组合、广告预算等建议，最终完成新产品的开拓； 3、擅长数据分析，如行业趋势分析、用户画像分析、分地域市场分析、流量及转化率等维度，帮助合作客户得出有效的结论，并为客户提供对应的广告投放及运营建议； 4、建立和维系与客户的良好关系，深挖客户需求，寻找新的合作机会，不断提升客户价值； 5、与公司各部门配合，及时处理客户的反馈、投诉和建议，提高客户满意度；

1.通过已合作客户拜访沟通，了解商户的业务现状与实际需求井结合消费者的消费动向，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成下阶段平台合作目标 2.执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标 3.与公司各部门配合，及时处理用户的反馈、投诉和建议，提高用户满意度 4.归档和更新所有目标商户拜访、协议、服务条款等有关的文件和数据，确保信息在数据库中得正确的维护

1、负责医美医生资源的开发、维护及深度运营，制定医生分层管理策略（如头部医生扶持、潜力医生孵化）； 2、优化医生在美团平台的线上服务链路，包括医生主页展示、案例包装、患者评价管理等，提升医生服务质量和转化率； 3、推动医生与平台联合打造爆款项目（如热玛吉、水光针等），通过价格策略、内容包装提升项目竞争力； ​4、数据驱动与业绩增长​，定期复盘医生合作数据，优化运营动作（如搜索关键词优化、医生推荐权重提升）； 5、统筹医生资源参与平台活动，设计联合营销方案，联动美团站内资源（流量位、补贴券）及外部渠道（KOL、MCN），提升医生项目曝光及转化；。 ​6、跨部门协同与机制建设​，与产品、设计、BD团队合作，推动医生运营工具迭代（如医生数据看板、线上问诊系统），建立医生合作SOP，包括签约流程、服务标准、纠纷处理机制，提升医生满意度。

统筹饮品西快的商品运营和全局策略、为品类增长目标和效率负责。 1、系统性规划与搭建奶咖西快特团场域的商品货盘规划，结合场域补贴、流量等资源手段，达成业务增长目标； 2、带领团队完成高复杂度专项（如KVI、以销定采等），充分调用和整合内外部的资源，协同推进跨部门多项目的实施和运作； 3、洞察行业变化和客户诉求，制定本方向短、中长期增长策略，拆解举措和项目，建设高效的落地机制、复盘调优机制，沉淀切实有效的方法论，不断寻找最优解和新增长路径，为特团业绩增长提供动能； 4、建立高效、稳固的前线、横向部门沟通机制并根据业务发展持续调优，协调各方资源保障策略有效落地。