美团中小发-渠道经理
任职要求
1.有强大的自驱力，渴望成功； 2.出色的人际沟通能力、团队协作精神与团队建设能力； 3.能接受区域内长期出差； 4.精力充沛，能够在压力下出色完成任务； 5.认同并有意愿去学习打造超强执行力的团队； 6.为人力行正道，强烈认同以客户为中心、团队合作、拥抱变化、诚信、勤俭、敬业、学习成长的美团价值观。
工作职责
1.负责区域内目标合作商的挖掘和洽谈合作工作，并带领合作商完成业务目标； 2.协助合作商组建和管理团队，辅导和监督合作商做好团队的管理工作； 3.给合作商团队成员有效的培训和辅导； 4.总结梳理合作商团队工作中的关键动作，使之流程标准化并落地执行； 5.从合作商的角度出发思考问题，保证合作商与总部在资源互补、目标一致的方向健康发展； 6.对合作商团队进行公平公正且有效的工作考核，对不符合考核标准的合作商进行坚决清退。
1、业务规划：基于行业供需、业务规划和公司战略目标，规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段，做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展； 2、运营管理：建立和运营服务商管理制度、流程和手段，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商日常运营，推动达成业绩目标； 3、团队管理；负责渠道经理的选用育励汰，团队内人才梯队建设和培养。 3、赋能驱动：设计和优化服务商管理考核机制，保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性，制定和迭代服务商培训赋能机制，不断驱动服务商能力成长，保障服务商业绩和渠道经理任务达成； 4、经营分析：搭建服务商经营分析体系，形成科学有效的指标管理和过程管理制度，同时探究问题本质与制定优化方向； 5、项目协作：对内进行跨团队高效协作，引导内部整合资源，设计解决方案，推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1、总部策略部署与闭环：以总部策略项目达成为目标，负责大区内策略项目的上传下达、目标/过程管理、异常城市和人员追踪等，辅以局部的策略调优，提升策略在各大区闭环效率，助力业绩增长。 2、大区差异化策略制定：以大区的GTV增长为目标，探查大区的差异化机会点，辅助输出大区差异化策略、协调资源推动落地。 3、大区城市分层运营提升：以大区内各层城市健康发展为目标，承接城市运营策略，搭建大区层面的健康度指标监测体系，识别各层城市提升机会点；识别并萃取城市增长标杆，提炼并推广城市打法。
1、负责商场客户的拓展维护，包括商场签约、运营、深度合作等； 2、完成公司下发的销售目标，打造城市标杆案例，探索行业新模式； 3、与公司各部门配合，收集和分析市场数据、定期反馈市场动态； 4、提升商场与平台合作的深度，加强线上线下联动，带动城市交易和用户的增长；
岗位职责： 1.负责所辖区域多个城市的团队搭建和业务开拓； 2.结合部门中长期目标，分析业务数据、拆解业务指标，制定区域城市策略，跟进和把控各团队的目标达成； 3.了解行业政策，结合业务实际开展情况进行过程分析和市场反馈，协同各部门提升城市门店覆盖率； 4.在业务管理过程中，及时诊断问题、研究解决方案，提炼方法论，建立标准化、流程化、模块化管理体系。