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美团医药健康事业部-财务分析FPA

社招全职5年以上财务平台地点:北京状态:招聘

任职要求


1. 本科及以上学历,5年以上财务相关经验,具有扎实的财务专业知识,自驱性强。
2. 商业敏感度、数据敏感性高, 具备数据收集、整理、挖掘和分析能力。
3. 具备优秀的学习能力、逻辑分析能力、书面及口头沟通能力。
4. 具备思辨思维,逻辑性强、条理清楚的有效沟通能力。
5. 互联网工作经验优先、对本地生活业务有一定认知优先。

工作职责


1. 财务管理规划:统筹负责业务线的财务管理工作,基于业务阶段、财务组织及能力建设需要,规划工作重点,带即时零售财务团队推进工作。
2. 财务支持:作为业务部门的合作伙伴,深入参与到业务的日常经营支持和策略制定中:1)协同专业财务团队提供专业落地的整合财务方案并推进实施;2)打通业务战略和财务投入的全局视角,看清收益和效率,支持业务制定并优化策略;3)控制业务经营相关的财务风险,通过机制设计和追踪体系能力,确保风险敞口可控;4)参与日常财务运营,包括但不限于合同和付款审核等。
3. 预算及预测管理:负责年度预算以及月度滚动预测编制、监控和分析:1)预算流程中,参与业务战略和策略的讨论,并主导业务线的预算流程,与业务共同规划收益和投资结构;2)使用滚动预测工具前瞻性地协助业务预期经营结果,支持短期资源的分配。
4. 经营分析:1)持续优化财务分析体系,看清业务运营状况和预算偏离,有效预警并提出改善机会点;2)重点项目及资源投入复盘:针对可控费用通过系统性的评估机制和工具协助业务提升资源使用效率;针对分摊费用争取合理分摊规则;3)多维度细颗粒度分析:对于重点维度能够展开分析,结合业务特性和商业逻辑识别机会和风险点,提升业务效能。
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招7年以上财务平台

该岗位负责医药健康事业部的财务分析工作(FP&A),本岗位的主要职责包括: 1、全面深入了解业务,对商业模式有充分的理解和判断。 2、统筹财务预算及预测编制,基于业务长期及年度计划,结合业务管理颗粒度的需要,统筹并不断优化财务预算及预测的编制工作;月度追踪预算达成及识别风险点。 3、与业务部门建立良好合作关系,支持业务策略制定并展开财务分析;完成行业对标和流程梳理,识别提效机会点并推动成本费用优化。 4、多维分层分析及专项分析,多维度看清业务的结构和趋势,对于重点维度能够展开分析,结合业务特性和商业逻辑识别机会和风险点,推动业务以UE为底线的高质量增长。

更新于 2025-05-27
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社招6年以上财务平台

1.业财分析:1)持续优化财务分析体系,看清业务运营状况和预算偏离,有效预警并提出改善机会点;2)重点项目及资源投入复盘:针对可控费用通过系统性的评估机制和工具协助业务提升资源使用效率;针对分摊费用争取合理分摊规则;3)多维度细颗粒度分析:对于重点维度能够展开分析,结合业务特性和商业逻辑识别机会和风险点,提升业务效能。 2.财务支持:作为业务部门的合作伙伴,深入参与到业务的日常经营支持和策略制定中:1)协同专业财务团队提供专业落地的整合财务方案并推进实施;2)打通业务战略和财务投入的全局视角,看清收益和效率,支持业务制定并优化策略;3)控制业务经营相关的财务风险,通过机制设计和追踪体系能力,确保风险敞口可控;4)参与日常财务运营,包括但不限于合同和付款审核等。 3.预算追踪及管控:1)持续优化财务分析体系,看清业务运营状况和预算偏离,有效预警并提出改善机会点;2)重点项目及资源投入复盘:针对可控费用通过系统性的评估机制和工具协助业务提升资源使用效率;针对分摊费用争取合理分摊规则;3)多维度细颗粒度分析:对于重点维度能够展开分析,结合业务特性和商业逻辑识别机会和风险点,提升业务效能。

更新于 2025-06-04
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社招5年以上核心本地商业-医

1、品类经营诊断:构建系统化的品类诊断指标体系,探索一个品类的增长机会点,包含商品供给、搜推转化、营销爆发等方向可能存在的增长机会点。 2、用户体验评价:构建系统化的用户产品体验评价体系,除了数据指标评估体系,同时联动相关团队开展用户体验NPS调研,为产品团队的工作方向提供建议。 3、相关专题分析:承接一些商品相关的重大课题的专题分析,比如商品信息生产、商品信息表达、用户需求洞察等多个领域的行业最佳实践总结。 4、指标异动分析:针对关键指标的异动,构建系统化的分析方法,高效准确的定位指标异动的原因,支持相关团队快速采取经营对策。

更新于 2025-04-02
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社招5年以上核心本地商业-医

1、基于对医药和医疗行业的理解和洞察,支持业务规划思考和发展设计,能在关键战略和策略迭代提供专业意见,协助产出短期目标和中长期规划; 2、逐步完善业务的经营分析体系,包括不断梳理输入/输出指标,完成目标拆解和经营分析(数据监控、结果复盘、专题分析等),提升业务经营管理水平; 3、支持业务做绩效考核,牵引业务同学完成既定目标; 4、在重要专项中,联动多方资源,设定目标,澄清问题,推动共识落地,以业务价值创造为导向开展工作。

更新于 2025-05-23