美团采购内控高级专家

在传统内控内审基础上，能运用大数据、人工智能、机器学习等能力和工具，通过数据驱动和自动化、智能化手段，提升业务风险识别与防控效果。 1、风险评估： ● 识别、评估及总结所负责业务领域的风险大图，有计划的进行对应风险治理并持续监控风险水位; ● 具备复杂场景的风控机制的设计能力，能主导所负责业务领域风控体系的建设和完善，建立完整框架包括风险预警、应急预案和风险治理流程； 2、内控检查与审阅： ● 根据管理需求独立开展专项形式的采购内控检查/审阅工作，为有效降低和防范风险提供内控改善建议； ● 能抽象高频、高风险业务场景，将传统抽样逻辑转化为自动化稽核规则，设计及实施自动化稽核程序，尽可能实现业务全检； 3、风险处置： ● 能应对复杂和高风险情况，制定全面的风险处置计划，在风险事件发生后快速响应、果断应对，并能与内外部进行有效沟通推进落实； 4、推动审计/稽核能力产品化： ● 具备敏锐的洞察力，能从复杂的业务流程中提炼出核心痛点，且能将内控管理基线通过数字化手段进行预防及监测，实现实时拦截、分级预警与自动留痕； ● 推动审计/稽核能力产品化，能和数据团队、产品团队密切合作，将成熟审计/稽核逻辑封装为自助看板、轻量级机器人或API服务，确保各项内控措施能高效、正确地植入业务流程，最大程度的推进事前预警、事中干预； 5、改进闭环： ● 推进问题改进闭环及时改进并构建相应的运营保障机制，保障从风险识别到业务改善的落地，防止同类问题再次发生。

1. 支持公共云业务的年度预算、季度&月度滚动预测，对预算、预测的执行情况进行跟踪分析，及时发现问题并给出管理建议； 2. 深入理解并配合业务策略，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪，搭建业务核心经营指标，构建业财一体分析体系，并对核心业财指标进行监控； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善； 4. 识别业务经营过程中财务相关风险，联动内控内审及时预警并提供收敛策略，确保财务报表的完整性和准确性； 5. 负责所支持业务的收入利润管理、费用管理、成本管理、库存管理、采购及供应链管理等模块的财务分析与评估，并建设、优化相关体系及系统流程，控制业务风险，提升财务核心指标。

1. 支持公共云业务的年度预算、季度&月度滚动预测，对预算、预测的执行情况进行跟踪分析，及时发现问题并给出管理建议； 2. 深入理解并配合业务策略，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪，搭建业务核心经营指标，构建业财一体分析体系，并对核心业财指标进行监控； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善； 4. 识别业务经营过程中财务相关风险，联动内控内审及时预警并提供收敛策略，确保财务报表的完整性和准确性； 5. 负责所支持业务的收入利润管理、费用管理、成本管理、库存管理、采购及供应链管理等模块的财务分析与评估，并建设、优化相关体系及系统流程，控制业务风险，提升财务核心指标。

1、负责对口科技业务的策略支持，与对口业务leader及核心团队建立合作伙伴的关系，共同探讨新业务的策略、打法及商业模式； 2、专注于科技领域与目标行业，通过市场研究、数据分析等，为业务策略提供专业意见及决策建议，并在运营层面确保执行落地，并不断调优； 3、负责对口业务的全面财务管理工作，包括预算管理、财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等，定期提供财务管理报告； 4、推动相关业务及财务流程的持续优化，把控风险，并提升业务的效果效率； 5、作为业务方与大财务的桥梁，协调沟通业务端与大财务中后台的整体协作配合。