美团闪购-门店经营策略专家
任职要求
1. 5年及以上互联网、零售策略运营工作经验，经济/数学/统计学等专业优先 2. 良好的业务理解及数据分析能力，能通过sql等方式独自进行经营分析诊断；…
工作职责
1. 负责制定并执行门店经营相关的增长策略，确保实现销售目标和业务增长； 2. 从用户需求出发，结合零售品类、业务发展阶段，探索新的增长运营路径； 3. 联动商分、产品等多方，挖掘交易增长机会点，实现体系化标准化的落地； 4. 负责搭建业务指标监控体系，经营数据诊断提醒，提升经营分析诊断能力； 5. 在供应链计划、商品品类增长、业态探索等方面至少有一个方向较为擅长。
1.基于店铺经营结果，进行专项的数据分析和问题诊断，输出有效的运营改善建议。 2.结合用户需求和竞争情况，建立不同环境下的店铺策略打法，为策略有效性负责。 3.不断优化店铺运营策略，提升门店经营的竞争力和盈利水平。 4.完成相关数据看板、分析框架及策略的沉淀，提升运营效率。
构建商家增长引擎，通过覆盖密度优化、分层运营、规则设计及多维度策略落地，驱动平台商家规模扩张与单店效能提升，实现闪电仓业务网络效应与商业价值的双重增长。 1、商家覆盖密度规划：制定区域商家覆盖模型，基于人口密度、消费能力、竞争格局等维度，规划商家入驻优先级和密度标准。建立覆盖健康度监测体系，动态跟踪单仓覆盖用户数、商家间距合理性等指标，预警资源过剩/不足区域。 2、商家分层与精准运营：根据商家客观经营情况及平台要求，洞察用户需求，制定差异化赋能策略，例如头部商家深度联营、潜力商家流量扶持、低效门店改造计划。 3、增长策略设计与实施：整合各个部门高效资源，设计商家激励机制，促进商家商品结构调整、营销活动落地、服务体验升级等，实现商家店单产提升。 4、跨部门协同：建设高效协同机制，联动供应链团队打造区域特色商品池，协同技术团队开发商家赋能工具，设计《区域作战地图》《商家成长路径图》等标准化作战工具。
1、根据城市消费特征及市场行情变化，制定差异化商品、价格和用户策略 2、根据门店爬坡/成熟阶段和地理位置，制定门店分层分类的差异化运营方案 3、有效合作商管理，能够熟悉不同商家特征和诉求，确保总部策略和专项项目在门店落地执行 4、洞察合作商特征和能力优势，挖掘出潜力增长机会点，沉淀方法论复制到更多商家 5、具备行业视角，能够吸纳先进经验，有不错经营意识，能够从商家视角思考生意
1.具备数据化思维，发现、分析仓店的生意模型，输出货盘/店型策略并在落中持续优化，打造可复制的仓型； 2.关注仓店不同周期内的经营问题，具备问题诊断、方案产出能力，帮助商家高效成长； 3.负责仓店获客能力提升的规划和实施，监控和分析各项数据指标、优化数据结果和运营管理方法，全链路提升用户在门店的购物体验； 4.可跑通0-1类型项目，具备统筹、风险识别、协同推进的能力。